引言

今年下半年,“外商独资医院”绝对是医药圈的一个爆炸热点。

2024年,国家对于医疗领域的开放态度愈发鲜明。

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11月29日,国家卫生健康委、商务部等四部门刚刚才联合公布了《独资医院领域扩大开放试点工作方案》,为外商独资医院的设立提供了明确的政策框架和具体条件。而后,仅仅不到一个月的时间,12月16日,天津市便迅速响应,颁发了首张外商独资三级综合医院医疗机构执业许可证。

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这张沉甸甸的许可证,落在了鹏瑞利综合医院天津鹏瑞利医院)的肩上,使其成为了自2024年9月7日国家三部委发布《关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知》以来,首家获批的外商独资三级综合医院。

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有啥不一样

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天津鹏瑞利医院,位于天津市西青区张家窝镇,距离天津南站仅一街之隔,现规划床位500张,在诊室、病房等区域以新加坡国花——胡姬花作为装饰图案元素,营造出自然、治愈的花园环境,希望为患者提供舒适的就医体验。

除了固有印象中的外商医院优质服务优势之外,天津鹏瑞利医院还试图用“两只大手”来打开中国市场。

  • 第一只手为:交通枢纽优势

医院希望凭借天津南站的交通枢纽优势,为京津冀区域客户和国际客户提供“一站式”和高水准的综合医疗健康服务。

它与其左右两侧已经开诊的天津鹏瑞利康复医院和天津壹博鹏瑞利脑科医院共同形成了一个总建筑面积约13万平方米、投资额约20亿元人民币的医疗集群。再加上相邻不远的天津鹏瑞利颐康护理院,这四家医疗机构共同组成了一个规划总床位达1300张的医疗板块,为患者提供全面且多元化的医疗服务。

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而鹏瑞利集团早有布局,其目光一直以来都是聚焦于类似地域的。2018年,集团便已选址天津南站,投资50亿元打造天津南站鹏瑞利国际健康商旅城。这一项目旨在打造全国首个融合养老、医疗、酒店等业态的大型以高铁等公共交通为导向(TOD)的一站式医疗健康综合体,更是希望借助便捷的交通网络,在服务京津冀的同时辐射整个华北地区。

  • 第二只手则是“共享医疗”管理模式

作为外商投资的医院,其必然能更多地接触到国外的优质医疗资源,天津鹏瑞利医院将提供健康和慢病管理、大病康复等覆盖全生命周期的定制化医疗服务,并会引入新加坡成熟且成功的“共享医疗”管理模式

新加坡的这种共享医疗模式是一种将医院、医疗中心与医生、医生集团紧密结合的创新服务体系。

该模式下,医院不仅提供全面的住院、手术室、检验、影像及康复等服务,还作为资源共享的平台,支持医疗活动的高效开展。

医疗中心则为希望独立创业的医生或医生团队提供灵活的租赁或购买诊所选项,并配套拎包入住的便捷服务,使得医生能够快速启动并专注于医疗服务。同时,患者拥有自主选择权,可以根据需要决定在哪家医院接受手术或住院治疗。

在这一体系中,医生可以在完成公立医院的经验积累并建立起个人声誉后,选择进入私立领域创业,通过租赁诊所空间来开展业务。共享医疗平台为这些医生提供了全面的支持服务,包括手术室、检验设施及病床等医疗资源的共享,从而降低他们的创业门槛和运营成本

重要的是,新加坡的共享医疗模式强调医院与医生、医生集团之间的合作关系,而非简单的业主与租户关系。这种模式促进了医疗资源的优化配置和高效利用,同时也增强了医生和患者的流动性,促使医疗服务提供者不断提升服务质量以吸引和留住患者。

这样,外籍医生想要站上中国土地的难度会降低,患者也将会享受到更优质的服务

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开花结果尚需时间

除天津外,中国其他城市也在积极引进外资独资医院。11月9日,广州市白云区政府宣布计划建设独资医院鹏瑞利国际医院;12月6日,绿叶医疗集团与深圳市卫健委签署战略合作协议,计划建设国际医疗总部和外商独资专科医院。

据国家卫健委公布介绍,目前中外合资、合作医疗机构共60余家,主要分布在北京、天津、上海等城市。

根据《独资医院领域扩大开放试点工作方案》的要求,外商独资医院可以开设综合医院、专科医院、康复医院,但不得设立精神病医院、传染病医院、血液病医院。同时,独资医院级别需为三级医院,这表明国家卫健委其实是鼓励外商独资医院参加中国的医院评审评价,提升医疗服务质量和水平。

但光有态度还不够,从事实上来看,外商独资医院在中国市场的结果仍需时间,这一观点从多个维度得到了验证

从医院运营的角度来看,一位海外投资基金的负责人指出,从接手到走上正轨,一家医院往往需要三到五年的时间。

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外资在中国办医的历史虽可追溯到2000年,但直到2014年才开始推动外商独资医院试点。上海永远幸妇科医院作为首家外商独资医院,自2016年营业至2023年,虽累计服务了16万余人次,并在第三年开始盈利,这个发展路径就充分印证了外资医院在中国市场的成长需要时间。

人才瓶颈是外资医院面临的长期挑战。据某负责人所述,他们在二线城市投资医院时,发现民营医疗管理人才储备有限,不得不从全国招募医生并送往大城市进修。这一现象至今仍普遍存在,社会办医的人才引入和储备仍是医院发展的重要瓶颈。

在最重要的支付方面,高端医院的高收费使得支付能力成为关键因素。由于缺乏保险支撑,大部分中外合资医疗机构仅提供门诊服务。

上文所提到的《试点方案》,虽支持医院对接国内外商业健康保险,但基本医保对高端医疗的支持仍有限

因此,外资医院需要积极探索与商业保险的合作模式,以拓宽支付渠道。

End

写在文末

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未来,随着政策的进一步开放和市场环境的改善,外资医院有望在中国市场扮演更加重要的角色,但这需要时间的积累和经验的总结。

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