一汽解放2024年的销量预期为26万辆,同比增长7.4%,同时创下8个第一。
文 /《汽车人》张敏
12月12日,以“共创,共进,共赢,共享”为主题的一汽解放全球合作伙伴大会,在青岛举行。
中国一汽董事、总经理、党委副书记刘亦功出席并致辞,以中国一汽党委常委、副总经理兼一汽解放党委书记、董事长吴碧磊,一汽解放总经理李胜领衔的一汽解放高层出席本次大会。
本次大会刷新了上次伙伴大会创下的多个记录:本次共计113辆车参展,创下历史记录。本部和青岛都拿出了系列产品(中重型车、轻型车、新能源车型和国际车型),还包括新的动力总成和生态伙伴合作展示。而且,本次大会首次邀请海外经销商伙伴,人数和来源国都创下新记录。
2024,艰难中取胜
2024年也是解放新一届领导班子经历的第一个完整年。2024年比年初预想的艰难,1-11月,国内商用车销量267.9万辆,同比下降9.9%;出口82.6万辆,同比增长19.3%。两者统算销量下降4.4%。
当前市场消费已经回归理性,不仅玩家逐渐减少,而且消费者也意识到,价格内卷没有给终端用户带来价值。原因是能耗+人工成本占据用车成本的大部分,产品价格占比很小。这个时候,有部分消费者可能仍然继续选择低质低价,但有更多客户选择消费升级,用户需求呈现出两极分化。
在这种背景下,一汽解放2024年的销量预期为26万辆,同比增长7.4%,同时创下8个第一:即品牌价值连续13年第一,国内中重卡连续9年销量第一,牵引车连续18年销量第一,载货车连续4年销量第一,天然气车连续4年销量第一,轻型车增速行业第一,新能源中重卡头部品牌增速第一,海外销量复合增长率行业第一。
在媒体沟通会上,吴碧磊告诉《汽车人》,今年新能源突破1.5万辆,达到1.62万辆;海外出口从2020年至今,由当时6000辆到今年6万辆,复合增长率行业第一。
在智能网联领域,解放在南京所成立鱼快创领公司,在商用车领域是头部车联网企业,打造卡车生态,已经成为行业标杆。吴碧磊强调,智能驾驶挚途很有成就,只不过当下智能驾驶渗透率不够高,但技术积淀已有相应储备。
可以说,作为中重卡领域长期的王者,一汽解放仍然占据了商用车头部。在行业处于低谷的时候,品牌价值成色不减,更重要的是,一汽解放在新能源与海外两大增量板块已经实现快速增长。
坚持长期战略目标
商用车是强周期行业,在上升段顺势而为很容易获利,但下降周期就很难控制经营风险。
李胜表示,2020年商用车销量510万辆,供不应求;到2022年就剩了330万辆,中重卡170万辆;而2024年中重卡只有100万辆。170万辆时扩的产能,刚好在今年低谷时上线,结果可想而知。如何穿越周期,从长远把握企业的发展脉络?
首要一条就是牢牢把握战略目标不放松。解放要成为中国第一、世界一流的绿色智能交通运输解决方案提供者。这一战略目标,不因市场周期、不因领导班子换届、不因政策因素和国内外产业因素所更动。长期坚持并采取卓有成效的措施,是解放与“周期律”共存的利器。
近10年来,即从2015年底之后,一汽解放开始流程化组织变革,通过对组织架构进行彻底地革新,实现抓研发、产品和技术的目的。
解放先后打造了大研发体系(九大产品线)、大制造体系(高效低碳准时体系)、大营销体系(大平台支撑、分灶吃饭)、大运营体系(实施结构化流程)。
其中大运营体系则正在变革进程中。通过创新考核激励机制等手段,传递压力,激发活力,重点打造专业人才队伍。
新能源全面布局落位
和9年前相比,如今的解放能力已经今非昔比,其研产销服的价值链已经打造成为国内一流、世界前沿的现代化治理体系。有能力,才有手段应对市场变化。
新能源是国家战略,解放也将新能源视为战略级别业务。2021年,解放组建了新能源事业部。在研发方面,解放努力打造有别于竞品的差异化特征,在多个赛道都有深度研究和技术产品落地。
解放在三条路线上(混动、纯电、燃电)齐头并进,都已经量产、大批量投放市场。目前,解放在大连投资了重型内燃机轻发动机生产线,在福州投入燃料电池堆,在多个基地投入混动系统。解放以动力总成为核心技术抓手,适当沿着供应链往上走,抓关键技术。
解放对新能源重点投入了动力总成、电池、电机、电控,甚至继续向下延伸到电机组件、电驱桥、控制器、电控系统、电池PACK。解放拥有二级供应商级别的技术储备。
同时,解放投入一系列前沿技术,比如前段时间发布的氢气发动机、液氢技术,以及2025年发布的半固态电池,解放将持续投入新能源技术。
当前,解放在新能源工艺上做了一些安排,具备了10万辆/年的新能源产能。而2025年解放的目标是10.5万辆新能源。
解放正在尝试多种服务生态,在车电分离、融资租赁、电子银行、充放电建设上,解放均有布局,已经开始量产和规模化部署。近期燃料电池一体化方案,已经开始批量下线。
智能化和国际市场有作为
解放在新产品上改进搭载了大量舒适性装备,改善用户体验。客户意识到,不仅动力总成是核心竞争力,可靠、舒适、颜值都是竞争力。商用车的一些价值属性,正在向乘用车的趋向靠拢。
商用车现在很习惯在封闭性场景做高阶智能化。解放则寻求围绕L2系统,升级标配,L2++产品现在处于示范运营状态。因此,半封闭和开放场景是智能化努力的主要方向。
海外市场解放成绩不小,从2020年的6000辆到今年的6万辆,4年增长10倍。大家都知道海外市场增量比较大,而解放的海外战略与众不同,是同步销售的策略,即不会将淘汰车型平台导向海外,全球包括中国同步销售,同平台、同发展。这样可以将零部件集采做到成本最低,而且有利于海外的品牌形象。
李胜特意提出,解放“不再做市场国际化,更多做品牌国际化”。简单说,就是将整个价值链延伸到国外,而不是单纯卖车,将市场需求调研、研发和工厂都尽量本地化。全球重资产布局,对于一汽解放的全球合作伙伴来说,既成为长期经营的信心支撑,也能在渠道上得到更强有力的服务支持。
2025,最大规模产品攻势
在2025年,解放预测市场将探底回升,中重卡行业的市场需求大约105万辆,同比增长5%。其中国内大概70万辆,同比增长3%。国内、出口、新能源、跨境运输和智能车都有新机遇。
为此,解放制定了2025年的销售目标:整车销量挑战33万辆,同比提升27%,其中海外销量8万辆,新能源销量4.6万辆。中重卡的增幅远大于行业整体增幅,挑战是巨大的。
吴碧磊宣布,2025年一汽解放将迎来成立以来最大一波产品攻势,覆盖所有品系。牵引品系的J7、J6P到J6G三款车型升级;解放青汽JH6、JQ6、JM6等4款产品换代;载货品系的新JH6、JQ6、JM6和鹰途8×4,都将进行平台升级;另有两款轻卡、3款微卡和皮卡;新能源领域有4款新车,包括J6L和J6P有可能成为2025年的爆款产品。
海外将推出50多款产品,加速高端产品向海外输出,包括J7、鹰途、JH6,重点升级对恶劣工况的适应性。
在品牌运营上,拥有70多年历史的解放的品牌价值毋庸置疑。解放将持续提升品牌竞争力,巩固壮大品牌的行业优势作为明年工作重点。在传承底蕴的基础上,与时俱进,焕新解放品牌的新战略、新架构、新内涵、新形象、新价值。
2025年如何做好解放的品牌建设?一汽解放党委副书记、工会主席王浩表示,一是面向市场环境变化,应对绿色转型等行业趋势,完善品牌策略,引领绿色增长步伐;二是面向海外市场,制定分级发展策略,强化海外媒体矩阵,提高解放品牌在全球的声量和美誉度,适应不同国家地域特点,打造更加国际化的品牌形象;三是将品牌融入到企业管理的全流程中,以文化涵养品牌塑造,夯实品牌发展的根基和文化土壤。
这几年,一汽解放坚定战略、积极投入技术,不断赋能新产品。在已经推出的企业品牌、产品品牌、技术品牌、生态品牌、服务品牌、公益品牌、网络货运品牌、智慧动力域品牌的基础上,持续焕新解放的品牌价值。即将到来的2025年,围绕海外品牌建设,解放着重加快了速度和增加了力度。
所有这些经营上的布局,都要落实到市场和用户身上。刘亦功给解放班子下达的任务是,努力实现给用户创造价值行业第一、市场占有率行业第一、科技创新能力第一、盈利能力行业优秀。这也是解放在2025年的经营目标。【版权声明】本文系《汽车人》原创稿件,未经授权不得转载。
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