2024年12月13日，查尔斯·汉迪老先生在伦敦家中离世，享年92岁。
作为欧洲管理思想的大师，他被誉为“管理哲学之父”，与现代管理学之父彼得·德鲁克齐名，将哲学的深度融入管理学，对世界管理学界产生了深远的影响。在《金融时报》2001年评选的世界十大管理名师中，德鲁克名列第一，汉迪紧随其后，名列第二。
汉迪的自传《你要如何定义你自己》中，他以深刻的人生感悟和丰富的管理经验，为我们留下了很多关于生活和工作的反思。这些金句不仅是他个人智慧的结晶，也是他对后人的宝贵馈赠。从重视年轻人的想法、学习与对话的重要性，到对教育的深刻理解、对工作和生活平衡的独到见解，汉迪的话语跨越了时间的界限，激励着每一位读者去思考、去实践、去生活得更加深刻和有意义。
在这篇纪念文章中，我们将一同回顾查尔斯·汉迪的这些人生箴言，感受他作为管理哲学家的非凡智慧，以及他对于个人成长、组织发展和社会进步的深刻洞察。通过这些精炼的语句，我们可以窥见一个伟大思想家的内心世界，以及他对于管理、生活和工作的独到理解。以下，Enjoy：
作者：彭信之
来源：彭信之管理识堂
欧洲管理思想大师查尔斯·汉迪于2024年12月13日在伦敦家中去世，享年92岁。
管理学大师查尔斯·汉迪，被称为“欧洲的德鲁克”。在2001年《金融时报》评选出的世界十大管理名师当中，德鲁克名列第一，查尔斯·汉迪名列第二。他把哲学带进了管理学，被称为“管理哲学之父”。
昨日翻阅了查尔斯·汉迪自传《你要如何定义你自己》，一不小心就用去整整一个下午，在这个过程中不停的击节喝彩，或忍不住有要和汉迪先生聊天，于是整理出20条人生不同时期的感悟，分享给大家。我想，从这些短小的金句中，你就会知道为什么他被称为管理哲学家了。
1、我希望自己能记住：绝不能忽视年轻人的想法，不管他们看起来多莽撞。（P33）
2、比起刻苦钻研，谈话和争论让我懂得更多，虽然我冒出的话常把自己给吓了一跳。我用了些时间才获得对自己的信心，既往知识虽是基础，但如何必要，要随时舍弃他们。（P37）
3、如果你所有的人生尝试都进展顺利，那你可能根本不曾尽力鞭策自己。要是你胆子再大点，你可能会过上更精彩的生活。你想干什么？你喜欢它吗？你擅长吗？（P47）
4、学位只是继续学习的许可证，是教育的起点，而不是终点。（P48）
5、如果你真的想精通什么事，那就教别人试试看。（P49）
6、不要把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你反省过去，理解从前的经历。如果能达到这个目的，它就能帮助你们更好地应付将来出现的难题。经验加上反馈，是最重要的知识。（P51）
7、从我自己的经历来看，我知道，老师、家长、伴侣，甚至经理人，都只是幕后英雄。也就是说，受他们养育、教导或指引的人获得什么重大的成就，他们只能暗自高兴，因为这些受益者当时很少能意识到，即便意识到了，也理所当然地以为这是前者的分内事。倘若幕后英雄们运气不错，很久以后或许有人会回过头来念他们的好。不管承不承认，以行动或言语种下金种子，是你能为其他人所做的最令人愉快甚至也是最重要的事。我们的世界太缺乏这样的种子了。（P59）
8 、等后来我才知道，有时候必须把问题简化，才能理解他们。只有建立起基本的框架，你才能往里头添加限制条件和复杂关系。（P72）
9、每个人在生活中，都会悄悄积累大量属于自己的知识。然而，大多数时候，我们并不知道自己拥有它。它存在于我们的潜意识中。要让它变得随时可用，我们必须动手把它拉到意识层面。（P73）
10、有时候，唯有土壤准备好了，种子才能发芽。我期盼其他的种子也能顺利成长，虽然我从未见到过结果。每个老师大概都跟我有同感吧。（P109）
11、在我看来，“工作和生活的平衡”是个叫人误解的表达方式，因为它暗示工作和生活是两件不同的事情。而组合的概念则认为，大部分生活都是工作，有一些很无聊，有一些能挣钱，有一些本身就值得去数。因此重要的是“工作的平衡”。即便是从事全职工作的人也有必要考虑组合的平衡。要在一份全日制工作中实现这种平衡是很困难的，但倘若雇主能够理解，也并非完全没有可能。不错，我们还需要休息，需要恢复体力，但很多人发现，改变就和休息一样好，换换工作类型本身也是一种恢复方式。我在乡下写作时，一般这样安排:实际写作(有偿劳动),不时进行阅读和研究(学习工作)，再做些家务活-一购物、做晚餐。这全都是工作，但不同类型的工作混合起来，让整个过程变得令人愉快至少对现阶段的我来说是这样。我当然也会花少量时间休息恢复饭后打个小盹儿，适度地打打网球，散散步。实际上，我们所有人都是组合式职工，虽说要实现组合的平衡，每个人的方式都不同，不同的时期也有不同的方式。（P113）
12、我把自己爬坡成是社会哲学家，而不是什么管理专家，尽管别人往往会在我身上贴上“咨询师”或者“管理大师”的标签。老实说，我越来越痛很“管理大师”这个头衔。（P136）
13、如果为了拥有需要的东西，陷入在自己痛恨的事情里无法脱身，这就成了一笔得不偿失的交易。（P141）
14、我发现一个重要的真理：如果你真心喜欢自己所做的事，其他的问题就无关紧要。（P140）
15、我们每年只参加十场演讲：这些讲演需符合如下条件:十次讲演必须是连在一起的;讲演所在国能让我迎接新的挑战;讲演时间必须是在冬季。在十次讲演中，五次收取酬劳;剩下的五次是为了值得的动机或项目而做，只收取成本费用。总之，收到的钱足够我们应付开支即可。夏天的时间，要留给伊丽莎白摄影用。（P202）
16、我常常会让管理者们这么干:列出自己足够了解、认识时间足够长的人，当自己不在而又出了问题的时候，可以依靠他们力挽狂澜。没人能写出20个以上的名字。这意味着，为了发挥出真正的效率，组织应当围绕20个人左右的运作单位进行机构设计。（P209）
17、只有当你的同龄人开始消失，你才会惊醒，才会带着全新的关切阅读讣告。（P227）
18、我到底想在身后留下什么呢，又为了谁呢?我想留下什么样的个人遗产呢?`不是我的讲演或广播。我知道有关记忆保持力的研究。我知道--当然，我挺伤心--我所说的80%的内容，早在听众们离开房间、关上收音机之前，就被他们抛之脑后。也不是我的书。我用了好几个书架放它们，不同语言的每一个版本。我留着它们只是为了参考，为了怀念过去的时光。我叫家人在我过世后，把它们全烧了。那些记录各种荣誉学位或其他奖励的锦旗也都可以扔掉。它们只不过是人生的碎屑。我情愿在我家院子的空地上摆个柴火堆，一把火烧掉我一生的作品，只有家人们站在周围--在英国，这是最接近印第安葬礼的形式了。如果书里的思想真有什么价值，其他人定会将之吸收，纳为己用。我会为此自豪，虽说我从不知道到底哪个观点花落谁家。（P229）
19、随着年龄的增长，我想打动的人也越发少了。因为你看到了真相，或许就有胆量说出来，过你想过的生活，把时间花在你重视的人身上。（P231）
20、人最好在年轻的时候做些事，那时候你精力充沛，不在乎晚上睡在哪儿，不在乎卫浴设备怎么样。但年轻的我太关心自己将来的前途，不把其他任何人放在心上。（P232）
21、我想重过一回青春年少的日子。在那些宝贵的岁月里，我做得不够。（P231）
22、一旦停止学习，人生也就是停止了。（P237）
23、亚里士多德说，我们要尽全力做自己最擅长的事，这话一点不错，可了解自己最擅长的到底是什么事，并一直坚持下去，那就全然是另外一回事了。（P233）
24、请设想一下，当你垂垂老矣，马上就要告别人世。在追悼会上，你希望你最好的朋友为你宣读怎样的悼词呢？请简短地写出来。（P228）
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