齐鲁高速公路股份有限公司济菏运营管理中心党总支成立于2020年10月，共有党员57人，下设12个基层党支部。2024年，党总支深入推进“党建与业务融合互促年”活动，聚焦“创新管理，党业融合”主题，以“书记领办项目”为抓手，着力在夯实党建根基、创新活动载体、推动融合发展、提升党建质效上下功夫，通过强化组织动员能力，将党建优势转化为创新动能与发展潜力。
红色引领驱动，赋能提质增效
以品牌为引领，济菏运管中心党总支所属各支部结合业务特色，创新打造“高速先锋，初心塑魂”“战鹰救援”“吾Hui养”等12个党建品牌，全面覆盖收费管理、路域养护、安全应急等重点领域，通过品牌建设，推动资源整合和业务创新。积极探索智慧收费模式，以“云收费”系统全面升级为契机，编制“云收费”文明服务规范，优化收费管理流程，通行效率和司乘体验显著提升；开展“优服务、树品牌、亮窗口”专项服务提升活动，全面推广“五二一微笑服务”，打造特色收费中队，树立示范标杆队伍；围绕济菏高速“四改八”道路保畅工作，开展对标学习，借鉴“八车道”先进管理经验，立足运营管理实践，修订完善路管业务管理规范，加强安全布控，提升突发事件应急处置能力；聚焦路面病害修复，推动“高速液压夯”等技术的落地应用，解决路基沉降难题，荣获实用新型专利1项、软件著作权1项。
推动联动共建，共享发展资源
以共建为纽带，将“高速+”增值型服务嵌入“齐鲁红链”，与济菏高速沿线文旅部门及景区酒店等多家单位签订产业合作协议，打造了“行济菏高速、品好客山东”特色形象，创新性实施跨界运营服务模式，截至目前，共签订33份“高速+”合作协议，合作单位达45家；定期走访大客户，精准了解客户通行需求，为司乘提供高附加值增值服务，合作模式及成果效能得到签约主体和社会大众高度认可，实现了提升企业效益、服务社会大众、助推地方经济发展等多面共赢。在党员教育和业务培训领域，建立“双学双促”工作机制，与集团内部兄弟单位实现资源互通，人才联育，党建共抓，活动共办，有效提升党员干部的综合素质和业务能力，推动实现党建与生产经营同频共振。
创新管理模式，破解发展难题
党员领导干部 “揭榜挂帅”重难点工作项目，深入基层调查研究，带领业务部门开展技术攻坚与管理创新，解决实际问题31项。组织开展“我来讲党务”活动，通过专题授课+情景模拟演练，推动党务培训从“说教式”向“体验式”转变；编印《党支部工作实务操作书册》，为党务工作开展提供精准指导，以“小手册”推动党务工作大提升。持续深耕数字化转型，在“安全卫士”平台上线“消防器材电子档案”管理模块，使消防器材信息实现动态更新，《安全卫士软件》在2024年度集团职工创新创效竞赛中，荣获运营类三等奖，形成了以党建促创新、以创新强发展的良好局面。
强化国企担当，服务社会发展
充分发挥党带群团作用，广泛开展志愿服务活动，成立1536志愿服务队，围绕夏季送清凉、关爱儿童、扶贫助老等主题组织志愿活动50次，服务群众千余人，提供物资支持3万余元。组织广大职工积极献血，截止目前，济菏运管中心参与无偿献血452人次，累计捐献血小板577个治疗量，全血22600毫升，荣登山东省血液中心献血光荣榜，获全省“无偿献血志愿服务突出集体”荣誉称号，用实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，进一步彰显国企社会责任担当。
下一步，济菏运管中心党总支将以更高站位、更广视野持续推动党建品牌建设，通过资源整合、创新引领和深度融合，实现党建与业务的共促共赢，以实践实效彰显基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司高质量发展和社会和谐进步注入不竭动力。
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