曾经的“东方赌城”，借助数字化之手，如今已悄然转身。
“你可知Macau，不是我真姓，我离开你太久了，母亲……”每当《七子之歌·澳门》的旋律响起，都会将人们的思绪拉回到25年前。
1999年12月20日零时，伴随冉冉升起的五星红旗，澳门向世界宣告回到祖国母亲的怀抱。而从回家的那一刻起，澳门的发展就进入了一个全新的时代。
数据显示，1999年，澳门本地生产总值（GDP）为519亿澳门元，2023年，这一数据增长至3795亿澳门元，增长超过6倍。2024年前三季度，澳门GDP达3010亿澳门元，同比增长11.5%。
再来看另外三组数据。1999年至2023年，澳门人均GDP由1.5万美元增长至6.9万美元，在全球排名第九、亚洲排名第三；1999年至2023年，澳门就业人口月工作收入中位数由约5000澳门元升至约2万澳门元；在2024年《福布斯》杂志公布的最富有国家（地区）排名中，澳门居全球第二、亚洲第一。
回归祖国25年，澳门经济走上了高速发展之路。但澳门的变化，远不止此。
在澳门，当地的博物馆和文化展览近年逐步引入了VR、AR等技术，为游客带来了沉浸式观展体验；澳觅、Mfood、闪送等互联网平台相继崛起，为当地民众带来便捷生活新体验；数字澳门元原型系统成功构建，大湾区支付一体化渐成现实……
可以看到，昔日的“东方拉斯维加斯”，正以数字化为牵引，变身为智能化、智慧化、国际化的经济体。
不甘心只做“东方赌城”，澳门开启数字化“变形记”
在人们的普遍印象中，澳门是一座闻名遐迩的“赌城”。林立的赌场、闪烁的霓虹，是这座城市的标签。但只有真正到过澳门的人才知道，如今的澳门，远不止“赌城”这么简单。
不可讳言，澳门以博彩业闻名于世。博彩业也曾一度是澳门最大的经济支柱。数据显示，从2010年到2019年，博彩毛收入占澳门本地生产总值比重均超过六成以上。
站在长远角度来看，任何一个高度依赖单一产业的经济体，发展都是不可持续的。换句话说，若澳门长期过度依赖博彩旅游业，不改变产业结构单一的局面，澳门经济就难以实现可持续发展。
澳门，虽是“弹丸之地”，但独特的地理位置和历史背景赋予了其在经济、文化等方面的独特魅力。处于东南亚与东北亚航路中继点的澳门，自开埠数百年来，就一直是中国看世界、世界看中国的一扇窗。特别是随着粤港澳大湾区建设的深入推进，澳门作为中国与葡语国家间的“超级联系人”的作用越发凸显。澳门经济转型，势在必行。
像阿拉伯国家在努力摆脱对石油的依赖一样，澳门为摆脱对博彩业的依赖，多年来也一直在追求经济多样性。比如在2023年，结合数字化带来的新技术、新业态、新模式，澳门创新提出了“1+4”经济适度多元发展策略，即按照建设世界旅游休闲中心的目标要求，做优做精做强综合旅游休闲业的同时，持续推动大健康、现代金融、高新技术、会展商贸和文化体育等四大重点产业发展，来进一步扭转博彩业“一业独大”的局面。
跻身数字化大潮的澳门，近年来秉承“国家所需、澳门所长”，积极拥抱人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术，加速产业数字化变革，加快推动数字经济与实体经济深度融合、数字贸易与传统贸易协同发展。
成效也是显著的。数据显示，2023年，澳门非博彩行业的增加值总额按年实质增长20.7%至2207.3亿澳门元，占整体增加值总额的比重为61.7%，较2019年提高12.9个百分点。2023年，澳门四大重点产业的增加值总额达390.5亿澳门元，较2019年增加6.9%；博彩业占本地生产总值比重37.2%，较2019年减少14%。
2023年5月，澳门与内地合作研制的首颗空间科学卫星“澳门科学一号”，在酒泉卫星发射中心成功发射。“澳科一号”卫星在轨运行一年多来，所有科学载荷运转正常，已成为澳门一张硬核高科技名片。
变革深入方方面面，澳门数字化转型步入快车道
在数字的世界里，澳门不断刷新着自我的定义。而在数字化的世界里，澳门也不断刷新着人们的想象。
比如在横琴与澳门的接驳方面，人们通过横琴口岸进入澳门，只需轻扫手机，最快二十秒钟便可完成入境手续；在教育方面，智慧教育正逐步走进澳门每一个家庭。通过在线课程，孩子们能够更方便地获取优质的教育资源；在餐饮方面，澳门的各大餐馆纷纷推出线上订餐服务，让人们在快节奏的生活中也能享受美食……
这些都是澳门数字化转型的一个缩影。从企业，到产业，到城市，再到政府，数字化已融进澳门千行百业发展的“大动脉”里，深刻影响着这个城市的发展。就像澳门数字化的繁荣，吸引了一批又一批境内外投资者、龙头企业来澳门落户。
金蝶是跟随澳门数字化快速发展的典型代表。因为看好澳门产业的发展，金蝶在2023年布局澳门，与澳门招商投资促进局、澳门经济及科技发展局、华海智汇有限公司等政府及企业共同携手，为当地的数字经济提供强有力的支持。
金蝶入局，恰逢其时。2023年，澳门提出要“支持传统产业转型升级，鼓励企业发展‘澳门制造’品牌。鼓励及推广应用更多科技工具，提升企业竞争力与营运效率，引领中小企加快数字化转型。”
作为全球知名的企业管理云服务提供商，金蝶在赋能企业数字化转型方面称得上是“行家里手”。根据IDC研究数据，金蝶在中国企业资源管理云服务市场排名第一，并持续19年稳居中国成长型企业应用软件市场占有率第一，目前已为世界范围内超过740万家政府、企业及协会等组织提供数字化解决方案。
眼下，澳门企业数字化开展得如火如荼，从金融到医疗，从通信到物流，各行各业无不希望搭上这辆数字时代的快车。相关数据显示，目前澳门逾700家企业已数字化升级。
这个数字虽然看似不大，但却标志着澳门在数字化变革方面的努力与成就，也彰显了澳门在这一方面蕴含的巨大机遇。
澳门数字化转型有难度，内地企业破解
机遇很大，但挑战也不小。
数字化转型本身就是一件知易行难的事情，而人文风貌独特的澳门，更为其上了一个难度。
一方面，澳门数字化起步较晚，数字化基础设施建设相对滞后。在2019年以前，移动支付等在内地已较为成熟的运营工具，在澳门还尚未普及，彼时人们仍习惯用纸币交易。尽管经过多年的数字基建目前已有很大改善，但和内地仍有一定差距。另一方面，基于历史和文化，澳门和内地在语言文字、交易币种、隐私保护、经营习惯等方面也存在很大差异，不可能完全复制内地企业的运营模式和成功经验，而是需要找到适合自己的模式。这对于内地企业，特别是SaaS企业，提出了更高的要求。
可喜的是，经过在当地市场一段时间的“摸爬滚打”，金蝶已找到了自己的方法论。
对于如何深耕澳门市场，金蝶澳门分公司总经理王伟琪总结了四个方向。一是要注重价值经营，跟上消费核心变化；二是要积极实践场域跨界，要顺应媒介数字化发展大潮，拥抱数字化；三是要助力湾区共融，实现增长突破；四是要帮助合作企业构建完整、健康的组织，跟上科技变化。
在金蝶看来，真正的数字化转型，是要建立与市场发展、客户需求、技术进步相适应的管理运营体系，高效敏捷、与时俱进，才能真正释放数字化的效能。
截至目前，金蝶通过引入先进的云计算、大数据分析和人工智能技术，已帮助澳觅、胜生企业有限公司、南粤天然药物有限公司、皇都酒店、新东方置地酒店、澳门都市更新股份有限公司等多家澳门企业，优化业务流程、提高管理效率和市场响应速度，助其更好应对市场挑战。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为：“我们中国企业在数字化转型过程中，不仅要对标世界一流，还要敢于定义世界一流，特别是定义中国自己的管理模式”。据悉，金蝶将继续加强大湾区的资源整合，深耕区域性合作，进行全球化布局，为更多世界级企业提供数字化支撑，向全球各地分享中国企业的管理模式。
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”在千行百业的努力下，澳门数字化变革的版图与未来清晰可见。
不过，这只是开始。踏上数字化高速路的澳门，在金蝶等企业的助力下，还将带来哪些新故事，值得期待。
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