“上个月确实迟到了一次，但是，那不是我自己的原因导致的，公司要考虑实际情况，不能因为这次迟到直接罚款，还扣掉整个月的全勤奖。这一下少掉了510，这个事情我是不能接受的。”
说话的，是公司一名00后新员工，小林。说这段话的原因，是人事那边上个月的工资核算好了，让每个人签字确认，她因为一次迟到被罚，并扣除了整月的全勤奖。
从她说话的内容，我们也可以看到一些基本的东西，比如，我们公司是有一个全勤奖的，每月500块钱。再比如，我们公司迟到是要罚款的，罚款的原则是，第一次10块，第二次20，第三次30，这样顺推。还有，员工出现迟到，请假，旷工等情况，该上的班没上满的时候，每月500的全勤奖就被扣除掉了。
小林跟人事争吵的原因，是对于某一次的迟到不认可，并且这次迟到也是她整月唯一的一次考勤问题，进而导致她整个月的全勤奖被扣了。并且这次迟到，还不是因为她自己的原因导致的。
那么，小林说的这次迟到到底是个什么状况呢？
说这个问题之前，我先解释一下我们公司的状况。
我们公司规模还可以，员工人数也比较多。为了解决员工的上下班问题，公司包了几辆大巴，安排了固定的大巴路线，这也算是公司的福利之一了。
小林迟到的那天，她是乘坐公司大巴来上班的，不过由于路上出了事故，导致整车的人都迟到了。对于人事核算工资，直接把整车人定义为迟到，罚款并扣除全勤奖这个事情，其他人也是很不满意的。不过，他们提出意见的时候，人事都没跟他们争执，只来了一句：“我只看打卡记录，迟到了就是迟到了，没什么好反驳的。公司安排接驳班车，那是福利，但是，没有强制你们去坐。你们也可以选择坐地铁，或者自己开车嘛。”把大家都整得没办法反驳了。
不过，小林并没有退让。
“我不同意你的说法。既然大巴车是公司安排的，那就是公司层面的问题，大巴车迟到，那是公司安排导致的，应该公司承担责任，而不是让我们员工来承担。我们做员工的遵守公司安排，有什么问题。反而是坐地铁，或者开车迟到了，那是没有选择公司安排的上班方案，自己做出的选择，后果应该自己承担。”
后来，小林跟人事的争执一直上到了公司高层领导那边。最后的结果是好的，领导支持了小林的意见，让人事把这次迟到调整为不可抗拒因素导致，取消了对整车人的处罚。
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