阳光讯（通讯员 李东 冯媛 记者 李孝华 ）今年以来，汉滨区委编办坚持“三种导向”，把机构编制执行情况和使用效益评估作为提高机构编制管理水平和优化编制资源配置的重要手段，不断推动机构编制工作科学化、规范化、精细化管理。

坚持目标导向，精准确定评估对象。结合做好机构改革“后半篇”文章工作和部门近三年机构编制执行情况和履职情况，按照区委编委部署要求，聚焦民生、安全、营商环境、统计等行业领域选取12家机关事业单位为评估对象。邀请人大、政协和选派纪委监委、组织、编制、人社、财政、审计等部门“精兵强将”组建评估组，为评估工作打下坚实基础。

坚持问题导向，构建科学评估体系。制定精细化评估标准，对共性、个性、社会评价、加减分等评估指标及评估标准逐项逐条进行研讨、优化、细化，确保评估指标客观全面、管用有效、操作性强。建立科学化评估方式，采取部门自评、实地评估、征询评价、民意调查、分析研判等方式方法丰富评估路径，确保评估的效率性、准确性、公正性。

坚持结果导向，强化评估结果运用。坚持把评估工作与机构编制日常管理有效结合，建立部门评估问题台账，明确整改措施和时限要求，全程跟踪、督促，确保问题整改到位，并将评估结果作为进一步规范机构编制管理、优化机构编制资源配置和调整部门机构编制事项的重要依据。