阳光讯(记者 高常生 通讯员 王永)今年以来，陕煤蒲白建庄矿业公司不断优化运输系统管理，从防爆车辆管理、胶带运输管理、专业技术人员素质提升等方面入手，严管理、精检修、强培训，不断提升运输系统管理水平，以“硬核管理”筑牢矿井运输系统安全防线。
严管理，把稳辅助运输“现场关”
该公司不断增强防爆无轨胶轮车管理力度，制定《禁止非防爆车辆入井管理制度》《车辆集中运输管理制度》，修订完善防爆车司机操作规程，创新使用“两步法”从源头降低车辆尾气浓度，创新制作“流动车辆应急救援工具箱”，不断提升防爆车辆运输效率、降低运输成本。
同时，制定辅助运输集中管理方案，加强对入井防爆车辆维修检查和运行状况的动态管理，严格落实岗位责任制考核，制定车辆包保责任表，并安排专人在副井口广场按照“三况”确认表对入井车辆进行全面检查，不合格车辆禁止入井；每周安排专人对所有防爆车辆进行两次集中检查，每旬组织各部室、区队管理人员对所有防爆车辆进行集体互检，依据检查情况对不合格防爆车辆进行强制检修。
截至目前，共进行防爆车辆集中检查88次，组织互检33次，以硬核管理提升防爆车辆安全管理水平，确保矿井辅助运输动脉安全运行。
精检修，守牢胶带运输“安全路”
“今年以来，公司井下胶带输送机共消除安全隐患90余条，重新制作皮带接头20个，调整皮带机架12360米，处理机尾挡煤皮子18组。”该公司运输队队长严浩介绍。
该公司狠抓胶带运输安全管理，持续推进双重预防机制建设，强化风险超前管控，定期组织开展“机电运输专项检查”“运输系统能力及设备可靠性核查”，确保胶带运输管理制度、安全技术措施、操作规程等各项制度措施落地落实。同时，针对带式输送机皮带保护、井下各运输设备电气失爆、停送电操作情况、交接班记录、值带班记录等进行不定时巡查，对检查出的隐患按照“五落实”要求逐条整改，能立即整改的隐患要现场进行整改，不能立即整改的，制定方案、措施限期整改，坚决做到“谁检查、谁签字、谁负责”，确保矿井胶带运输系统安全高效运行。
强培训，锤炼运输队伍“高素质”
该公司狠抓机电运输岗位专业技能培训工作，将KTC101通讯控制保护系统主机移至区队会议室，利用班前、班后会安排专人向职工讲解系统操作和故障处理流程，通过模拟真实故障情况，确保职工理论联系实际，将所学技能融会贯通。
此外，该公司多次邀请CST驱动系统设备制造商来矿培训，不断强化皮带检修工故障排除能力，同时，以微信群、各类学习APP、师带徒等，传帮带式开展专业技能培训，进一步提升专业技术岗位职工业务技能水平。
今年以来，该公司持续完善技能人才成长平台，拓宽人才成长通道，共组织开展20余次专业技能培训，10次运输机电设备专项培训，并鼓励青年职工积极参加职业技能鉴定，积极培养、选拔优秀技能人才，为矿井运输系统管理稳定运行奠定良好的人才基础。
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