从市劳动人民文化宫的工会干部“小许”到农产品带货网红驻村第一书记“许书记”，1990年出生的许载舟，在今年1月中旬正式成为怀柔区长哨营满族乡项栅子村第一书记。身份的转变让他将“乡村发展”这四个字深深印在了脑海里。
化身“销售员”为农产品代言
怀柔区长哨营满族乡项栅子村，位于怀柔北部深山区，距离北京市区138公里，这里群山怀抱、林木丰蕴，是度假休闲理想的世外桃源。然而，与大多数深山区村落一样，村内资源匮乏，空心化、老龄化严重。全村仅有104户人家，近年来无经营性收入，是典型的经济薄弱村。驻村后，怎样扭转村集体收入常年在乡里排名倒数的局面，成了许载舟的一块心病。
于是，他开始不停地走访调研。在调研中，他了解到长哨营满族乡有成规模的种植专业合作社，红薯、玉米等农产品种类丰富。能否通过为乡里农产品孵化品牌、拓宽销售渠道，为村集体增收？他的想法一提出就得到了乡党委的支持，全乡21名驻村第一书记共同成立了“先锋（鲜丰）班”，各施所长，联合开展特色农产品销售推广。作为“先锋（鲜丰）班”的“队长”，他冲锋在前，为了推广农特产品销路，借助母校中央美术学院的专业力量，为乡里农产品设计了统一的形象和包装，办起了“优农鲜丰到身边country不country”品牌系列活动。
为推广宣传满乡农特产品和文旅资源，许载舟化身“销售员”出现在北京特色农产品消费季等多个农产品推荐活动的现场。不仅在线下销售，他还走上直播平台，变身“带货主播”为满乡农产品打call。“以前我是个i人，现在已经成了一个不折不扣的e人。”许载舟打趣道。根据统计，“先锋（鲜丰）班”共销售农产品5万余斤，超13万元；通过项目也陆续吸引部分本村和外乡青年返乡、到乡创业，助力“京韵满乡”公共区域品牌建设发展。
他告诉北京青年报记者，目前，村里已确定结合本村产业实际，走“孵化品牌、吸引人才、建立平台”的发展思路。“下一步，我们想继续扩大‘京韵满乡’农产品品牌价值，建立村办企业，将长哨营满族乡、喇叭沟门满族乡以及汤河沟镇这三个乡镇的农特产品集中通过电商的方式推广宣传，扩大销售。目前，这个村办企业已经在办理手续中，争取2025年夏收之前正式启动。”
敲开每户门为民办实事
作为驻村干部，许载舟在发展乡村产业的同时，还时刻想着为村民服务，以“村民想要的就是我们要办的”为原则，把村民的事当作自己的事。“村里每家每户我都敲过门、唠过嗑，及时了解村民诉求。”许载舟到村后，在派出单位的大力支持下与村党支部共建联系机制，开展义诊、主题党日等各种活动，架起群众“连心桥”。聚焦空巢老人“看病难”问题，借助市总工会公益服务项目，为老年人群体提供心血管等9个专科专项义诊，给予常见病多发病治疗建议，免费发放常用药等，并建立健康信息台账。
针对村民缺乏垃圾分类基础设施的困扰，争取派出单位支持为全体村民购买200余个分类垃圾桶，解决了群众的急难愁盼。
红色网格推动治理细“治”入“微”
除此之外，许载舟和村“两委”干部一起研究制定了“红色网格”长效管理机制，率先在全乡推广试行。他将村子划分成几个网格，每个网格由一名干部负责，党员带头，带动群众共同参与乡村治理。“网格长主要是负责各网格内各项工作，网格员分为两部类，党员网格员主要职责是协调并解决网格员巡查的各类问题；群众网格员主要职责是做好各网格综合行政执法、安全生产、林业水务、民生保障、人居环境、土地巡查等工作。同时，通过网格员工作汇报、情况通报、绩效考核等制度，激励网格员发挥好作用，将网格员职责、管理范围及考核结果上墙公示，定期评分并接受网格长和群众监督。”许载舟说，经过3个月的试行和1个月的实施，无一例12345投诉案件发生，人居环境评比位居全乡前列，为全村基层管理打下良好基础，不断推动基层治理细“治”入“微”。
“90后”书记变的是岗位和身份，不变的是责任与使命。许载舟感慨：“驻村时间过得很快，两年的期限眨眼就已经过半，眼看着村里越来越好，这种成就感难以言喻。”
文/北京青年报记者 武文娟
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