一、课程背景
新质生产力与精益数字化的结合，推动了传统产业转型升级与新兴产业创新发展，通过引入先进技术和管理模式，实现生产方式的变革和生产效率的提升。而与此同时，对企业人力资源管理也提出了全新挑战，如何培养精益数字化人才，成为了制造业企业面临的必修课。2025年1月，爱波瑞公司，基于制造业产业发展需求，推出“数字精益运营师”课程，面向全国制造业企业推广，旨在通过结合精益课程体系，与实训中心的数字化体验中心课程融合，通过学习精益数字化的思想与方法、工具，进一步提升企业内部流程和业务管理效率，实现降本增效，助推企业高质量发展。博石教育基于在标杆学习领域的沉淀和经验，联合爱波瑞将“数字精益运营师”课程，走进更多标杆企业、深入体验标杆精益道场和实训基地。
二、课程对象
制造业企业从事精益运营、生产的管理人员
三、课程亮点
从财务视角俯视精益管理，建立全员（人）成本改善机制（量）、构筑速度领先（速）、数据协同模式；
从成本沙盘至数字沙盘，再到真实数字化产线的运行，传统岗位与数字化岗位的融合与创新体验；
走进沈飞学习参访，探访国内最先进的精益+数字化培训中心，体悟沈飞精益20年精益之路；
通过线上&线下学习实践、向后60天共学辅导，从知识层面、态度层面、到行为层面的转变；
进行训前测试、训中评估、训后实践及跟踪的多维度立体评价，将知识、团队意识及落地能力进行综合提升。
四、课程安排
咨询电话：18511456825（同微信）马老师
五、学习形式
方法创新：“测学训践评”，打造一体化人才培养方案
爱波瑞人才培养项目设计基于现代学习理论、心理学原理和行为改变路径，通过五个循序渐进的步骤“测-学-训-践-评”，构建了一个从认知觉醒到技能迁移再到成效检验的完整培训体系。我们同时注重学员内在动机激发、理论和实践结合、能力和绩效关联，旨在帮助企业培养出既具备扎实理论基础又拥有强大实战能力的复合型人才。
六、取证资质
七、沈飞育成中心
八、报名&收费
培训时间：2025年1月8-10日
培训地点：辽宁省沈阳市
课程费用原价：7999元/人
费用包含：教材&资料费、餐费、参观费、现场实践费；含考证费、线上辅导费及数字化平台使用费
费用不包含：住宿及往返交通费用；线上、线下课程学完可参与考证（考试及补考共2次机会）
3人及3人以上报名享受八折优惠
参观咨询电话：18511456825 马老师（同V）
九、专家讲师
邱 杰•著名精益智能专家
曾就职韩国三星集团，有近二十年的从事经营战略规划、制造技术、生产运营等制造业管理经验。曾多次赴韩国三星、日本丰田深造，系统掌握精益、六西格玛的理论体系与实战方法； 主导并成功实施行业龙头企业（包括离散，流程、服务等类型企业）精益管理项目。对精益到智能在国内企业的运用有着独到的见解与实战经验，拥有丰富的各类型企业转型实战经验。
指导过的企业：
中航工业豫北机械厂（3期。央企）/中国兵器201所（4期，央企）/兵装集团建设工业（3期，央企）/中船709所（2期，央企）/中国中车株机公司（3期，央企）/安徽合力集团（10期，国营）
邓 健•资深精益咨询专家
擅长领域：精益运营体系建设、精益日常管理体系搭建、精益六西格玛体系构建、精益连续流、精益布局与优化、精益物流体系建设、标准作业改善、现场管理、结构化思维与问题解决、精益道场建设与人才育成等。大连理工大学MBA，工商管理硕士；日本六西格玛黑带认证，美国项目管理协会认证PMP；曾多次前往日本（TOSHIBA）本部研修，并荣获（TOSHIBA）全球综合人财学院颁发的 IEI 指导员最高荣誉徽章；10 年世界500强企业（TOSHIBA）精益管理及 2 年国企产品开发工作经历
指导过的企业：
东芝（中国）有限公司/沈阳飞机工业集团/美的集团（南海工厂）山西焦煤西山煤电/平高集团
*讲师为拟定，以实际开班通知为准
杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”
欢迎点击链接，了解2025年我们将走进哪些知名企业参访交流学习。
咨询电话：18511456825（同微信）马老师
热门跟贴