我曾亲眼见证过一位大哥日赚 100 万，重点在于，这事发生在 15 年前。如今日入 100 万或许不算稀奇，但在 15 年前，一天能赚 100 万，那简直堪称当时的神话。我想强调的是，这位大哥赚取这 100 万的手段极其高明，高明到听完整个过程，任谁都会感叹一句：活该人家赚钱。
15 年前，我们现场有一位特别大的老板，我当时的身份是这位老板小弟的小弟。我们这位大哥接了一个挺大的项目，是为一所学校建造塑胶跑道操场。他算了算，干完这个操场至少能赚 150 万。但这里面有个中间人，必须把中间人维护好，最后结账时才能没有风险。于是他叫来小弟说：“你们去帮我给这位老总送点礼，把人家维护好。这事尽量越少人知道越好，你们悄悄上车，拉上东西就去。”
结果我们开着老板的车，后备箱装了一堆值钱的东西，到了对方公司门口。
到门口后，有个门卫大爷不让进门。我们喊道：“大爷，给我们开下门，让我们进去。”
他说不让进。当时我们就想，不就是个门卫嘛，凭啥不让进，放下横杆，里面不是有车位吗？
他说里面正在修路，不让任何车进入，还说里面的车都是内部车，外部车辆一律不让进。我明明都看到那边有车停着，就质问他凭什么不让我们进？然后开车的这位小大哥急了，觉得对方就是个老头儿，一个看门的，脱口大骂。但这老头也倔，直接回击“你妈的”。就这样，两人僵持了大概十几分钟。
没办法，开车的司机给大哥打电话：“大哥，给某某总打个电话吧，门卫不懂事，说啥也不让我们进，这礼咋送？”
结果在等电话的时候，我们以为过会儿这门卫得乖乖给我们道歉，说“对不起大哥，不知道你们是来送礼的，我给你们赔礼道歉，下次来我长眼了”。
结果等了 20 分钟，电话没等到，倒是等来了大哥开着另一辆车，带着另外两个人。我们当时心想完了，这门卫今天肯定要被开除了，因为大老板都来了。大老板和对方老板一碰面，说“你们这门卫，阻碍我给你送礼，这样的人你们能要？”
然而令人大跌眼镜的是，我们老板下车后笑眯眯地问大爷为啥不让进，大爷解释完，他给大爷递了根烟，然后招呼我们拿几个袋子把礼品装好，自己走路进去，放在了大厅里。
我实在想不明白，当晚吃饭时忍不住问：“大哥，为啥一个门卫不让咱们进，咱们就不能让他老板教训他一番呢？”
结果大哥给我们讲了个道理：“请问你们的目的到底是什么？”
我们说当然是送礼。
他说：“既然目的是送礼，那今天就算把门卫开除了，对你们送礼这事有帮助吗？”
我们一想，没有啊，但解气。
他说：“这就是问题所在。”
大哥跟我们说的这句话就是，如果做一件事的目的是怄气，那肯定会生很多气；但如果做一件事的目的是把礼送出去，那做什么能把礼送出去就只做什么。我当时听完，心里有不少疑惑，觉得大哥也不过如此，不能为所欲为。但多年后自己创业，我才明白，原来人家做的就是以结果为导向。
他说得很明白，如果做一件事想要的结果是怄气，那中间的所有动作都会导致跟别人生气；但如果要的结果只是把事做成，那中间那些没意义的事完全不用做，也不用生气，这样才能得到想要的结果，这多划算。就像如今很多人创业，我见过不少人创业压根不是为了赚钱。有的为了要面子，动不动先把公司装修得特别豪华，再弄两辆好车，结果没钱了。
很多人创业想要轻松惬意，所以会选择服装店、奶茶店、咖啡店这类，觉得往那一坐很体面，不用上班，又不脏不累。还有的人想混圈子，结果每天陪着别人吃吃喝喝，最后钱没赚到，自己的钱被一堆人花了，一无所有。你会发现，那些要面子、图轻松、混圈子的创业者，往往不如一个抛开面子、轻松和圈子，每天兢兢业业摆地摊的人赚得多。
这就是我们创业中的以结果为导向。知道了这个故事和道理后，以后做任何事都很简单。
第一，想清楚自己要什么；
第二，想清楚做什么能得到这个结果；
第三，在做事过程中，哪些动作有效就只做哪些，其余杂七杂八的动作一概不做，这样就能很快得到想要的结果。
热门跟贴