本报记者 孟庆伟 北京报道
在我国构建高水平对外开放新格局、允许试点设立外商独资医院的同时，中国医生集团也正在通过技术输出，引领中国医生走向国际舞台。
比如，在全球静脉健康领域医疗质量的提升上，中国医生正扮演越来越重要的角色。
经过在美国四个城市的考察，张强医生集团在美国的首家静脉中心Dr. Smile Medical Group近期落址纽约，并投入运营。未来，这里将有望成为全美乃至全球CHIVA（保守性血液动力学静脉功能不全治疗，是静脉曲张治疗术式之一）培训中心。
“中国在医疗技术输出方面是有优势的，比如张强医生集团旗下静脉回张中心在下肢静脉曲张诊疗领域的实力要超过大部分国家的静脉曲张中心。在大动脉夹层手术方面，中国的手术数量也是全球第一。”我国著名血管外科专家、张强医生集团创始人张强近日告诉《中国经营报》记者，中国医生集团的技术“出海”，可以促进国际合作，提高全球公共卫生水平。
张强表示，近年来，中国医疗技术水平大幅提高，人才培养力度不断加强，在部分专科技术领域，中国不仅已与国际接轨，甚至还走在世界前列。
“中国既要吸引外资进来，更要积极‘走出去’，而技术输出是一个关键路径。”张强说。
反向“出海”
“中国医生团队正在推动全球专项临床技术CHIVA的认证和培训体系的建立，确保全球的医生能够接受专业的技术培训，并在标准化的操作流程中为患者提供一致的治疗质量。”张强向《中国经营报》记者如是表示。
张强被誉为我国医生集团发展的奠基人。2014年7月1日，他宣布成立以自己名字命名的中国首家医生集团——张强医生集团。
多年来，张强医生集团聚焦静脉曲张诊疗领域，将欧洲CHIVA技术引入中国并进行改良创新，将传统下肢静脉曲张可能长达数天的住院治疗，缩短为一小时左右的门诊微创治疗。而这项首创技术，填补了国内和亚洲静脉病治疗领域的多项空白。
我国有1亿多名静脉曲张疾病患者。张强告诉记者，传统的静脉曲张治疗主要依赖于高位结扎、剥脱术（比如大隐静脉剥脱术）以及腔内消融等破坏性手术，而CHIVA则是通过保留静脉功能并调节血液动力学来实现自然恢复的一种非破坏性的、微创治疗方法。
在张强医生集团的努力下，如今CHIVA技术在治疗静脉曲张方面已展现出显著优势，如减少复发和再治疗的费用，减少长期护理需求，大大提升患者生活质量。
目前，该医生集团已在上海、北京、深圳、成都、济南建立了五家静脉曲张CHIVA中心，让国内更多患者受益。
实施CHIVA手术，血管外科医生不仅要熟练掌握超声引导技术，还需要高超的手术技巧。然而，在全球范围内，掌握该项技术的医生仍然相对稀缺，帮助世界各地的医生掌握CHIVA治疗的核心技术，成为张强医生集团的一项新使命。
引进来，还要“走出去”。张强医生集团希望CHIVA技术能惠及全球更多患者，并推动CHIVA治疗的标准化和规范化。
随着中非卫生健康合作不断迈上新台阶，张强医生集团将国际培训聚焦在卫生健康状况较为薄弱的非洲。2023年，张强医生集团在非洲埃塞俄比亚设立了首个海外静脉曲张CHIVA治疗中心，并开创了非洲CHIVA手术的先河。
“非洲医生可以在该治疗中心或来中国获得培训，在本地开展诊疗，以此来提升非洲国家医生的诊疗水平。”张强说。
如今，随着张强医生集团在美国首家静脉中心的设立，其全球化战略又迈出了重要一步。未来，这里将有望成为全美CHIVA培训中心。
在张强看来，随着更多国家和地区的医生通过认证，CHIVA技术的应用范围将在全球范围内不断扩大，成为静脉曲张治疗的优选方案之一。
而之所以中国医生团队能主导这项技术的全球培训体系的建立，得益于中国的技术优势。
“中国在医疗技术输出方面是有优势的，比如张强医生集团旗下静脉回张中心在下肢静脉曲张诊疗领域的实力要超过大部分国家的静脉曲张中心。在大动脉夹层手术方面，中国的手术数量也是全球第一。”张强说。
目前，我国开展全球卫生健康合作的一个主要方式是援外医疗。自1963年开始我国向非洲国家派遣医疗队，60多年来，已累计向48个非洲国家派遣医疗队员2.5万人次，诊治患者约2.3亿人次，并为非洲各国培训培养各类医务人才8万人次。
而非政府间的国际合作，中国医生集团的“出海”，无疑具有重要意义。
“让中国的医疗技术走向国际舞台，赢得国际社会的认可，可以提升我们的国家形象和中国医生的国际声誉。这也是彰显民族自信心的重要路径。”张强说。
技术创新是核心竞争力
相比外资和技术进入中国市场，张强医生集团让本土技术和经验“出海”，尤其是向发达国家输出，可以说是反向国际化的典型案例。
采访中，张强向记者表示，技术创新是决定一国医疗长期竞争力的核心。
但在“出海”过程中，他也强调，中国医生集团要熟悉并符合当地的监管要求。
张强告诉记者，在很多国家，资本进入医疗领域是被严格限制的，比如美国规定只有医生才能开办诊所，甚至连合伙人也需要是医生。“美国法律禁止资本影响医生的决策，资本方连股东也不允许担任。”张强说。
因此，在美国，张强医生集团的首个静脉中心Dr. Smile Medical Group采取了与当地医生合作的模式，建立了CHIVA技术全球培训中心；此外，还成立了MSO（Medical service organization，医疗服务机构），来管理和运营旗下的诊所。
“也就是说，在美国我们目前有两家机构：一个是张强医生集团，负责学术和培训；另外一个负责管理诊疗活动，包括所有患者的预约、随访管理、流程、质量控制等，都由MSO来管理。”张强说。
在张强的计划中，美国培训中心未来将成为全球培训中心，东南亚等地的医生可以到美国培训后，再回到当地服务患者。
“未来的医疗服务模式都会是本土化的。”张强说。
实际上，多年来，医疗全球化一直是比较难的，原因是各国都在保护自己的医生和医疗体系。一方面是因为医疗责任比较大，各国需要自己的培育标准和体系；另一方面，患者隐私数据是保密级别很高的数据，所以各国在医疗方面都相对保守。
但全球医疗合作，是构建人类命运共同体的重要一环，也正因此，张强希望能打破这种“保守”，通过医生集团的技术输出，“用医疗的力量凝聚全球的智慧”。
据了解，2014年至今，医生集团这一业态在我国不断发展壮大，并获得国家政策支持。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，创新医务人员使用、流动与服务提供模式，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。
到2023年，全国注册的医生集团有2300余家。仅2023年，全国就新增超100家医生集团工商注册企业。
（编辑：郝成 审核：吴可仲 校对：颜京宁）
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