“一取消三不再”是最高检党组在深入调查研究、广泛听取意见基础上审慎作出的决定,符合中央精神、符合实际情况、符合司法规律、符合基层期待¹,认真贯彻“一取消三不再”就是要正确看待数据、考核与管理¹,一体抓实“三个管理”,将高质效办好每一个案件落到实处。井研县检察院自觉践行高质效办好每一个案件的基本价值追求,切实把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来¹,以务实举措奋力书写检察为民答卷。
一、学思践悟谋发展,一以贯之把稳业务管理方向
针对“案多优少、创新不足、法律监督效果不突出”等问题短板,找准高质效业务管理保障高质效检察履职的定位和方向,一体推进理念引领、业务管控和业务指导,以咬定青山不放松的韧劲抓实业务管理。
一是着眼政治属性提高站位,做实理念引领。通过召开全院干警大会,引导干警准确认识“一取消三不再”的主旨要义,树立和践行正确的政绩观,聚焦法律监督主责主业全面履职。同时对标高质效办好每一个案件,提出“重实干、提质效、树品牌”工作导向,要求各部门深入思考如何将“三个善于”“三个管理”贯彻检察办案始终,提出相应工作思路及举措,晒出检察“新点子”,谋取井研检察工作发展“新路子”。
二是着眼统筹领导精准定位,做强业务管控。强化检察长和检察委员会对案件的宏观管理和指导,抓好重大疑难复杂案件的审核把关作用。强化案管部门专门管理与办案部门自我管理并重,建立检察官助理初查+检察官复查+数据审核员审查的三级核查制度,提升检察官业务管理主体意识。发挥检察官联席会议参谋、监督作用,深入分析案件事实证据及可能延伸的监督事项,为全面履行法律监督职责、培树高质量典型案例奠定坚实基础。
三是着眼数据“富矿”明确方位,做优业务指导。健全业务研判会商机制,适时召开业务数据分析研判会,对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势进行分析研判²,找准影响办案质效的“症结”,有针对性的补弱提优,推动“四大检察”均衡发展。深化数字检察,紧扣人民群众最关心、最期盼的领域,强化大数据模型应用研发,实现个案监督到类案监督、被动受案到主动履职转变。
二、砥砺深耕善作为,一刻不停擘画案件管理蓝图
坚持案件管理与办理并重,发挥“三个结构比”的牵引作用,严把“三个关口”,实现对案件受理、流转、办理、结案等各环节办案流程的“闭环管理”²,以不破楼兰终不还的干劲抓实案件管理。
一是把好案件入口关。持续推动侦查监督与协作配合办公室实质化运行,加大对涉黑恶、侵害未成年人、电信网络诈骗等群众反映强烈、社会影响恶劣案件的实质介入,及时纠正侦查活动中的违法或不规范等行为。加强重大疑难复杂案件移送前协商,明确各类案件的受理标准,实现繁简分流,保障简案快办、繁案精办;规范案件报送、受理审查、分案流转,确保案件“当日来、当日转、当日送”。
二是把好案件程序关。持续用好案件流程监控,通过智能筛查+人工核查,对重点环节、重要节点及重点文书等进行重点监控,对流程监控反映出的共性问题,形成“错题集”分送相关业务部门,力求避免或减少此类问题;会同业务部门协商解决个性问题,确保案卡数据准确、办案流程规范。强化对办案期限、办案节点的专项监控,对超过一定期限未办结的案件,分别予以口头提醒、书面通知或谈话督促,有效防止出现该办不办、超期办案、简案慢办等问题²。
三是把好案件质效关。持续推进“四大检察”公开听证全覆盖,打造公开听证室,优化听证员库,吸纳法律素养高、社会声誉好的人员充实听证员库;做好听证工作“后半篇文章”,对经公开听证后矛盾仍无法有效化解的案件,承办部门及时将案件相关信息移送控告申诉部门,合力做好释法说理、矛盾化解工作,促进实现办案三个效果的有机统一。树立“精品”意识,强化案例培育,紧盯每一个案件、每一个环节,充分发挥检察职能全力提升案件质效;对标优秀精品案例,检视我院短板和差距,找规律、寻方法、做积淀,引他山之石琢己玉之泽。
三、奋楫笃行勇担当,一往无前夯实质量管理根基
加强源头管理,压实过程管控,推动人才兴检,做到放权与管权统一,管案与管人结合³,以踏平坎坷成大道的拼劲抓实质量管理。
一是全面准确落实司法责任制。严格落实检察官职权清单、辅助人员职责清单、入额院领导办案清单及部门负责人、分管领导审核清单,打造明责、履责、督责、追责制度体系,切实为检察权运行“加把锁”。强化反向审视,把刑事申诉案件作为反向审视的重点,审查原案处理决定是否正确、检视司法活动是否存在履职不到位等问题,对发现的不规范问题,有针对性的提出改进措施和建议,同时将反向审视与司法责任追究惩戒衔接融合,倒逼检察人员公正司法。
二是全面深化案件质量评查。坚持案件评查全覆盖,采取承办人自查、常规抽查、重点评查、交叉评查等方式,对办结的案件坚持一案一评查、一案一报告;建立评查人员初评+案管部门“回头看”案件评查机制,解决案件评查避实就虚、避重就轻甚至走过场等问题⁴。强化评查结果运用,将案件质量评查结果与检察官业绩考评、评先评优等挂钩,对评查中发现好的做法及优秀案例进行通报表扬,对瑕疵案件予以全院通报,通过正反双重督促,形成干好干坏不一样的鲜明导向,促使检察人员更加认真履责。
三是全面压实队伍监督管理。将检察队伍管理作为固本强基的核心举措,做到严管厚爱结合、激励约束并重。印发《井研县人民检察院督察督办工作办法(试行)》,以有力监督推动作风转变;通过重大事项风控检测数字化模型的分析研判预警,实现风险苗头早发现、早预警、早处置;修订完善《井研县人民检察院考核奖励办法》《聘用制书记员绩效考核办法》,提振全体干警干事创业精气神;选派干警参加上级检察机关业务评比、法律文书评选等活动,在大战大考中磨砺过硬本领。
“三个管理”核心是高质效办好每一个案件,主线是落实和完善司法责任制,目标是努力让人民群众在每一个司法办案中感受到公平正义³。井研县检察院将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届六次全会和市委八届十次全会精神,以“节奏更快、效率更高、质量更优”主题实践活动为契机,锚定“五强”基层院建设目标,聚焦法律监督主责主业,以一体履职、综合履职作为深度融入“双百环线”建设的发力点,以培树高质量典型案例作为撬动高质效办好每一个案件的有力抓手,不断创新工作方式,推动“三个管理”融汇贯通,切实将为大局服务、为人民司法、为法治担当落到实处。
1最高人民检察院微信公众号:让检察工作回归高质效办案本职本源——检察机关落实“一取消三不再、一体抓好三个管理”述评
2《法治日报》:检察机关“一取消三不再”,如何看怎么办?
3最高人民检察院微信公众号:应勇:高质效办好每一个案件 努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义
4检察日报社评:案件质量评查要坚持高质量导向
(井研县检察院 陈云林)
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