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麒麟啤酒，一个拥有150多年悠久历史的品牌，自1870年诞生以来，始终以精湛的酿造工艺和纯正的口感，赢得了全球消费者的喜爱。作为日本啤酒行业的领军者之一，麒麟啤酒凭借其独特的酿造技术和对品质的执着追求，成为了世界前十大啤酒集团之一。

而麒麟啤酒（珠海）有限公司（简称KBZ），作为麒麟集团布局海外的开篇之作，更是亚洲范围内独一无二的关键生产枢纽，拥有世界先进的生产设备，并导入了日本麒麟啤酒百年精湛的酿造工艺，承接集团内外的OEM啤酒制造业务，主打“麒麟一番榨”、“麒麟冰结”、“澳门啤酒”与“海珠啤酒”系列啤酒，深受珠江三角洲地区广大消费者的信赖与喜爱。不仅为中国消费者带来了原汁原味的麒麟啤酒，也促进了中日啤酒文化的交流与融合。

自2023年2月15日起，麒麟啤酒（珠海）有限公司正式开启了具有里程碑意义的数智化转型之旅——ERP系统实施项目（一期）。该项目涵盖集成供应链与业财一体核心业务犹如一张紧密交织的智能大网，串联起公司经营管理的各个重要环节。经过项目团队凝心聚力、多方协同、全力攻坚，该项目于2023年8月21日成功上线，为麒麟啤酒（珠海）有限公司实现全方位数智化转型筑牢了坚实根基。

在此基础上，麒麟啤酒（珠海）有限公司于2024年进一步启动数智化转型ERP系统项目（二期）。该项目旨在通过ICT系统集成，持续推动端对端流程优化，构筑有效率的事业推进体制，进而提升公司运营效率与客户体验。其中公有云部分涵盖费控协同等多个模块，旨在优化客户出差与报销流程；而ERP部分则聚焦于生产计划、销售订单、HR系统等模块的优化，目标是替换现有的EBS销售业务，实现业财一体的深化应用。

BIP系统二期项目建设目标

BIP人力管理版块云产品应用：通过薪酬、假勤等组织人事体制的一体化管理，为KBZ人事工作注入全新活力。一方面，实现了运营增效，让繁琐的人员调配流程变得简洁高效、有条不紊，大大节省了人力与时间成本；另一方面，显著提升员工自助服务体验，员工可便捷查询假期信息、申请休假等，自助操作轻松搞定日常人事事务。核薪效率大幅提升，薪酬激励措施得以精准、及时落地。于此同时，与供应链集成业财系统紧密对接，实现全面联动。这一强大功能打破了部门间的数据壁垒，支持 KBZ 跨业务流程与数据的高效协同与闭环，确保公司在运营过程中，人力、业务、财务等多方面信息实时互通，有助于团队管理，精准把握团队动态，做出科学决策。为KBZ的持续发展提供了坚实的数智支撑，助力其在激烈的市场竞争中稳步前行，不断迈向新高度。

BIP超级版费控系统启用：替换原有的Oracle OIE报销模式，通过发票采集、智能填报和稽核规则匹配等手段，大幅提升报销效率。同时，统一前后端业务流程，深化业财融合一体化，为公司财务管理带来全新变革。

BIP销售管理升级：替换Oracle EBS现有销售业务，进一步助力销售管理精细化，实现信息系统集成建设。对客户不同产品及不同维度的价格进行精细化管理，为公司销售业务提供更加精准的数据支持与决策依据。

BIP超级版协同管理的应用：替换KBZ门户系统功能，实现职务权限与系统审批链的统一集成建设，为公司内部协同办公提供更加便捷、高效的平台支持，提升整体工作效率。

生产计划的优化：将生产计划与生产成品的流程紧密结合，实现生产计划报表的便捷录入、查看与分解。同时，简化整体生产的采购、检验、出库流程，确保管理精细化的同时提升生产效率与质量。

麒麟啤酒（珠海）有限公司的数智化转型项目，宛如一艘破浪前行的巨轮，正沿着既定航线稳步推进。在这一征程中，BIP系统一期实施项目已然成为坚实的船锚，扎根于公司运营的深海，稳固根基；BIP 系统二期则似扬起的风帆，为战略管理注入劲风，助力远航。

用友将作为坚实的合作伙伴，与麒麟啤酒携手同行。相信在不久的将来，双方紧密协作、砥砺奋进，必将跨越重重挑战，迎来胜利的曙光。届时，麒麟啤酒将凭借数智一体化体系建设，为员工打造更加高效的工作平台，为客户呈上更优质的产品与服务，让每一位消费者畅饮喜悦。

(用友网络)