2024年，是京东方（BOE）新三十年的开局之年。身为产业风向标，京东方重新面临关键时刻的战略抉择。
回溯京东方前三十年的求索历程，可谓充满波折与艰辛。京东方从0到1走出了一条自主创新的世界级半导体显示之路，改写了全球显示产业格局。
从跟跑者到并跑者再到领跑者，京东方的漫漫求索路，也是半部中国半导体显示产业的演变史。时间来至2024年，生成式AI浪潮呼啸而来。与此同时，全球半导体显示行业即将迎来由中国企业主导的新时代。新的历史起点上，京东方筹备开启新一轮的增长传奇。
人们好奇，下一个三十年，京东方将往哪儿去？
关键时刻的全面“向新”
下个三十年的开局之年，如今已至年尾。京东方对未来长远发展方向，给出了清晰的答案。
面对呼啸而来的新一轮产业发展周期，京东方“六边形战士”的优势站位凸显。其将从战略、技术、应用、生态、模式、ESG六大方面全方位“向新”突破，以实现全面跃迁，并为产业高质发展注入强劲动力。
早在2021年，京东方就发布了中国半导体显示领域首个技术品牌，以代表行业领先性的ADS Pro、f-OLED和α-MLED三大技术品牌赋能众多全球一线合作伙伴，并陆续推出多款行业首发的高端旗舰产品。京东方技术品牌的价值获得业界广泛的认可，目前已有近120款产品先后落标三大技术品牌，以“技术+品牌”双价值驱动了产业高价值增长的新风潮。
走过30多个春秋，京东方积淀了数不胜数的落地场景，涉及传感、物联网创新、MLED业务、智慧医工等诸多领域。至今，京东方深入赋能超5000家全球顶尖品牌厂商和生态合作伙伴，它们一汽共同打造“Powered by BOE”产业生态集群。
全球半导体显示领域领军者的桂冠，已经花落京东方多时。如今，关键时刻的战略抉择难题，重新摆在京东方面前。
沉淀了多年的产业发展实践与心法，京东方今年首次提出了基于“屏之物联”战略升维的“第N曲线”理论。
在今年的京东方全球创新伙伴大会·2024（BOE IPC·2024）上，京东方董事长陈炎顺对外讲述了该理论的由来。早年间老一辈京东方人，从零开始发展起了真空元器件这条“曲线”；后来产业风云变幻，探索半导体显示主业，又变成了彼时的一条“曲线”；紧接着，京东方开拓出LCD（液晶显示）、OLED（有机发光二极管显示）这两条“曲线”；再之后，京东方主动开启物联网转型的创新“曲线”。
“历史上曾探索过的，和正在探索的发展曲线，我们把它们统称为‘第N曲线’。”陈炎顺说。
在“第N曲线”的指导下，“1+4+N+生态链”业务架构正全面“向新”突破，即京东方以半导体显示技术、玻璃基加工、大规模集成智能制造三大核心优势为基础，精准布局玻璃基封装、钙钛矿光伏器件等前沿新兴领域，在AI能力的驱动力下，全力塑造业务增长新赛道。
“1+4+N+生态链”业务架构自诞生起，便极为清晰。具体来看，“1”为半导体显示；“4”为未来发展的四条主要赛道，分别为Mini、传感、智慧医工、物联网创新；“N”则是物联网细分应用场景，包括智慧车联、工业互联、数字艺术等多个细分领域。
京东方的行业风向标、领跑者身份，并非无根之木、无源之水。其从跟跑到并跑再到领跑者，背后是一长串的强强联合、落地场景的成功案例。
尤其是京东方与故宫博物院、上海电影集团等文化产业界大咖的强强联合，上演了一出出科技与文化融为一体的传奇大戏，推动了显示科技与文化产业融合发展的奇妙之旅。
比如京东方用创新技术给古老的文化，添上了飞往现代的翅膀，让故宫600余年的灿烂文化“活起来”“潮起来”。
上影BOE-α超级影城（美罗城店），是京东方与上海电影集团强强联合的结晶。影城内搭载的京东方超级数字电影屏，从震撼心灵的电影大片，到激动人心的电竞赛事，其赋予每一帧画面生动逼真的视觉效果。
今年已落地应用场景更是不胜枚举——从华住集团旗下20多个品牌、超过3000家酒店的各类智能显示终端，到中国邮政储蓄银行北京分行的首家全功能型旗舰店；从山西运城永乐宫壁画AI修复成果展，到天津科技成果展示中心；从北京大运河博物馆，到澳门保利美高梅博物馆。无一不是京东方的手笔。
构建在场景落地之上，生态集群自然就水到渠成。
京东方用技术创新，为合作伙伴插上跃迁的翅膀，反过来给京东方自己输送源源不断的动能，从而形成飞轮效应，缔造出全面跃迁的京东方。
这些年，京东方不仅在LCD传统五大主流产品出货上保持业内第一，显示创新器件方面，商用、车载、拼接、穿戴、电子白板等众多“N”业务上的创新应用，均实现了全球出货第一。
在外界印象当中，京东方的车载显示在其整体业务格局中分量并不大，谁能想到其已经跃升至世界第一的宝座。
据市场调研机构Omdia数据显示，2024年前三季度，京东方车载显示出货量及出货面积持续稳居全球第一。在此基础上，京东方还推出“HERO”车载场景创新计划，进一步描绘出智能化时代汽车座舱蓝图。
创新营收则水涨船高。截至2023年年底，京东方创新业务营收占公司整体营收的比例已升至30%，营收规模突破了500亿元。
京东方价值链不断延伸的“1+4+N+生态链”业务发展架构，便是在上述这一长串的落地应用场景中而来的。
下个三十年 可持续发展是去向命题
2024年，是京东方朝着下一个三十年出发的开局之年。其对于京东方的意义极为独特。这一年，ChatGPT掀起了生成式AI的浪潮，为智能制造提出了新的时代命题。各种内外因素之下，此时的半导体显示产业发展，正处于风云变幻之中。
外界好奇，作为行业风向标，京东方下一个三十年，将往哪儿去？
“当前，我们依旧没有停下脚步，正在积极探索下一条‘曲线’，为的就是下一个三十年京东方的持续高质发展。”陈炎顺如是说。
无疑，科技创新和可持续发展，是京东方未来发展的主要航道。复盘京东方此前30多个春秋的求索，其已在半导体显示技术、玻璃基加工和大规模集成智能制造三大能力上，取得核心优势。
新布局便是建立在核心优势之上的。京东方正布局钙钛矿光伏，目前已完成试验线级别的高性能器件制备，正在推动中试线建设，有序推进产品化进程。
智能时代对绿色能源的需求激增，绿色、高效的钙钛矿光伏，将拥有广阔的应用前景。
随着全球半导体产业逐步发展，相关技术也在不断升级迭代，其中就包括玻璃基封装技术。京东方也在加紧布局该业务。目前，京东方已布局试验线，成立了玻璃基先进封装项目组，实现了样机的产出，未来可期。
绿色可持续发展，更是京东方自身践行的基石。今年京东方承诺，将在2050年实现自身运营碳中和，并通过坚持“Green+”“Innovation+”“Community+”可持续发展理念，推动全球显示产业高质永续发展。
“Green+”方面，京东方依托16家国家级绿色工厂、1 座灯塔工厂及2座零碳工厂，以绿色产品、制造与运营践行低碳路径。
“Innovation+”方面，京东方凭借全部为自主创新的9万件专利的行业佳绩，携手产业上下游伙伴协同创新。
“Community+”方面，京东方在教育、医疗、环境等公益领域持续投入，积极履行社会责任。比如，在“照亮成长路”公益项目中，京东方十年间在偏远地区建设的智慧教室，已突破120所。
身为全球智能制造的卓越标杆，京东方在引领标准、数字化变革、AI+制造和可持续发展四个维度上，引领产业迈向智能化、绿色化新时代。
京东方已构建了模型训练、大数据、物联网等核心技术能力，现在正将人工智能与产业深度融合，聚焦发力“AI+制造、AI+产品、AI+运营”三大领域。
7月，京东方发布了一款集多模态AI交互与大模型技术于一身的C100系列智慧一体机，就是“AI+产品”的应用案例。京东方试图用AI给半导体显示与物联网业务赋能，为客户提供更聪明、更好用、更具价值的产品和服务。
黑科技越来越炫酷的同时，京东方的品牌推广也在大众中屡次破圈。 诸如“你好BOE”系列品牌线下活动、技术科普综艺《BOE解忧实验室》等等，这些创意独具的品牌破圈推广活动，鲜活生动地向普罗大众传递出，京东方以创新科技赋能美好生活的理念。
过去三十多年的上下求索之中，京东方曾多次面临产业技术迭代、商业模式升级、组织机制变革等生死命题。每次面临关键时刻的战略抉择，其都能在迷雾中找到破题之法。
追溯起来，还在于其自诞生以来便坚守的“传承、创新、发展”企业文化内核，这已经深深烙印在了每个京东方人的基因之上。这也造就了京东方人时刻保持居安思危的警觉性，与对行业发展趋势洞察的前瞻性。
这一次，京东方于迷雾之中，再次清晰解答了下个三十年的去向命题。
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