高水平领导管人，就靠这6大高招，难怪团队执行力强
打造高效团队，改变团队氛围，提升执行力，靠的是领导的手段。
如果你只知道靠发钱、靠制度、靠权威，那你注定无法让下属信服。
今天，就给大家分享一流领导管人的6大高招，助你打造团队的高执行力。
第一招：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”
“律人先律己，因事择人”——这是一条历经时间检验的管理智慧。
优秀的领导者深知，自身的行为标准对团队有着深远的影响。
在管理实践中，他们通常会在以下两个方面特别用心：
①团队至上，个人为辅
高明的领导者不会追求个人的舒适与享受，而是将团队的整体利益置于个人利益之上。
他们愿意承担重任，身先士卒，并且能与团队成员共同经历挑战与困难。
②胸怀大局
高手明白，自己的每一个决策和行动都会对团队产生连锁反应。
因此，他们在处理事务时总是谨慎小心，注重细节，逐步解决问题。
他们以人和团队为中心，始终将下属的需求放在首位。
第二招：立威3式
高效的领导者之所以能够一呼百应，是因为他们拥有坚定的威信和强大的领导力。
他们建立威信的方式主要包括以下三个方面：
①公正无私
即使是自己的亲信犯错，也不会偏袒，始终坚持原则，严格按规章处理。
②赏罚分明
对于那些对团队有重大贡献的功臣，一旦犯错，也会根据错误的大小和性质给予相应的惩罚，确保每个人都明白规则面前没有特权。
③身先士卒
领导者应当以身作则，即使自己犯了错误，也愿意接受同样的处罚，这种做法最能有效地树立和维护领导者的威信。
第三招：抓大放小
“揽大权，放小权”——这是领导者实现有效管理的秘诀。
若事事亲力亲为，必将力不从心。
因此，学会合理授权至关重要。
具体而言，需把握以下两个方面：
①核心权力掌控
关键的决策权和人事权必须牢牢握在自己手中，这是确保团队方向正确的基石。
至于其他一些权力，则可适当下放，赋予下属全权负责的自主空间。
员工如同风筝，领导则是掌控风筝线的关键人物，确保风筝不偏离航向。
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