国网汉中供电公司召开班组建设“321”典型经验推广会|国网|推广会|班组长|运维

12月26日，国网汉中供电公司召开班组建设“321”典型经验推广会，深入贯彻落实“班组建设交流提升年”现场会会议精神，全面推广班组建设“321”典型经验全覆盖、全落地、全深化。

与会人员实地观摩了变电运维中心运维八班、国网勉县供电公司定军山供电所。变电检修中心二次运检四班、供服中心配网调控（抢修）指挥班作现场展示汇报，基层单位、业务实施机构作交流发言，专业部门、省管产业单位作班组建设工作安排。

会议充分肯定了公司班组建设取得的成绩，强调要充分认识班组建设典型经验推广落地的重要性与紧迫性。要正视问题短板、坚定信心决心，进一步提高思想认识、找准目标路径、把握关键因素、深化典型经验，全力打造具有汉中特色的“321”班组建设新模式。

会议要求，要精准发力、久久为功，推动班组建设再上新台阶。一是突出专业专注，持之以恒抓责任落实。夯实市县两级专业部门责任，坚持“管专业必须管班组”要求，推动各层级管理穿透到班组一线。二是突出实用实效，持之以恒抓职工创新。围绕中心工作开展班组“五小”活动，推广“席绪良”三件宝，把“电网一张图”、变电站一键顺控等业务数字化和人工智能专用模型用到班组，切实达到数智替代、减人增效。三是突出精细精益，持之以恒抓标准化建设。将“5A标准化良好行为企业”创建融入班组建设全过程，确保“每一个作业现场都是标准化现场，每一项工作都执行的标准体系”。四是突出奖励激励，持之以恒抓星级进位。推进安全督查中心等科室班组化星级评价，2025年实现五星级班组全覆盖，实施星级班组创建激励兑现，推动实现班组争先。五是突出成长成才，持之以恒抓队伍建设。优化班组长选拔、培养、使用、激励和退出机制，以业绩指标争先进位八项措施为抓手，持续加大正向激励。六是突出关心关爱，持之以恒抓文化浸润。推动“五大理念”在班组落地生根，党政工团纪齐发力，不断深化服务产业工人的改革创新，做好职工安全生产保障。