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看见山川大海前,请先回归常识,回到附近。

来源丨商界杂志(ID:shangjiezz)

作者丨谭 亚

图片丨全景网

百度不疼吉利不爱,极越汽车在2024岁末写下悲情一笔。革新者国产新能源车刀刃向内割了自己,匆匆走过短暂“一生”。

太平洋另一边,为寻一根救命稻草,TikTok正在经历45天极限拉扯,同时埋下新希望的种子。

2024商业大潮冲刷后的海岸线上,有珠贝,更多是砂石。直播一哥们的断袍割席夹杂着漫天飞舞的账本,被高度切割的注意力反噬;一瓶水装着一代企业家的生前身后事,点燃二代接班和同业商战的导火索……经典模式夷为平地,废墟开出花朵,产业波动周期从十年左右缩减到两三年。

璩静公关璩静、小米SU7量产、Sora问世、芯片大战、TikTok立法、特朗普二次胜选……写到这里,一条消息跳出屏幕,“本田雅阁只卖11万元了”,一代神车价格腰斩,本田的危机,日系车的命运。

上面哪一条和你切实相关?哪些能真正左右你的判断?

担心下一秒的掉落,蜂鸟会不停振翅得以悬在空中;误以为安全,世界上最后一只渡渡鸟在1681年就成了牛津大学阿什莫林博物馆的标本。

趋势并非靠看,而是要用脚去丈量。新岁虽然充满不确定性,但我们仍能尝试回到附近,管理好自己的射程范围,从关心具体的人和事开始。

理性的投资机构,已重新关注起企业的盈利能力和成长潜力,不再盲目跟风,追逐短期利益;企业制定战略开始回归市场、回归用户,更注重以客户为中心。

实际上,世界上正在发生的绝大多数事情都与你我无关。更耐心地成长,聚焦核心用户是怎样的人,能为他们做什么,这些才与你相关。附近的“人”成为商业世界的一把新尺子。

今天,我们依然要讲痛点,只因遥远的哭声总被听见,附近真实的疼痛却被忽略。

人类学家有一个观点,很多既定的权威或标准都不是从天上掉下来,而是穿越历史阴影缓慢形成的。在制定目标计划时,要从历史里把这个事情解释清楚,从中找到过程中那些必然合理的因素。

诚然,从个人历史中思考问题的能力正在减弱,忽略、讲不清,总习惯从外在标准和更有安全感的大环境中去分析,找到的解决方案往往极端。我们必须从手里有的东西开始,回到历史,把这些因素调动起来,才能往前走。

企业也一样。

于《商界》,我们刚过完30岁生日。当新年的钟声敲响,我们也将踏上新的征程。把商业经营那点儿故事,和时代里大小老板幸运兼具智慧的那股精神头,继续讲下去,讲生动。与万千企业朋友一起,肩负起具体而直接的关爱与责任。

看见山川大海前,请先回归常识,回到附近。

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