2024年，武汉-上海，我从自由职业，回归职场。
今年去了厦门、北京、东营、潍坊、上海、兰州、郑州、广州、南京、杭州、天津。
今年看了四场演唱会，从年初的王心凌到年底的梁静茹。
24年也算是出过一次车祸，被外卖骑手撞飞在地。
从毕业全职算起，今年是我进入大学生市场的第十年，也是进入教育行业的第一年。
01 找到使命方向
我很庆幸自己，在年富力强的时候找到自己的使命。
近期设计大学生的生涯产品，底层逻辑为：帮助学生发现自己，结合未来愿景，梳理阶段性的目标，并进行生涯管理。
当人知道为何要学习，以及工作的意义和价值，全力投入只是必然的结果。
在优秀的创业者身上，包括学生创业者在内，无需有人督促去加班、学习，因为大家知道自己的方向，只恨时间太少。
一年时间又转瞬即过。
可能是身处的年龄阶段不同，最近几年，我个人感觉时间过的尤其快。
我自己是知识付费行业的资深韭菜，听课学习这件事，已是习惯，这跟有些人喜欢听歌、喝茶、旅行等等，没有什么高低之分。
每个人都有自己消耗时间的方式，不要在消耗过后，感觉空虚和后悔即可。
你对时间的选择，也在彰显你是一个什么样的人。
人生努力的价值，就是成为美好的一部分，但你需要先知道什么是美好。
我很排斥读书无用论的说法，出现这种说法的原因无非是读到大学，依然无法找到好工作。
但如果你真的信了这句话，可以试试无知的代价。
02 机会属于表达者
世界的红利向表达者倾斜，这句话，我今年多次说过。
你的财富来自于你的劳动创造，更来自于你与更多的人的连接之中。
即使我这一样的i人，依然可以主动表达，从而获得更多机会。
当然了，从自私的角度，我应该劝大家都少表达，聚光灯下人越少，获得的关注度、资源也就将越多。
千万不要觉得做个人品牌，就是包装自己，华而不实。
只要你愿意修饰自己，自我评价就会变的更高，而你想要包装成的那个理想型，就在牵引着你的行动。
有了个人品牌后，想要维持自己的个人品牌不崩塌，唯有真诚。
没有任何道路能够通向真诚，因为真诚本身就是道路。
03 做理性乐观者
芒格老爷子离开一年，而他的思维模型，至今影响着我以及我带的学生。
想要得到一件事物，先让自己配得上。
罗曼罗兰的英雄主义，也经常出现在我的文章里。
世界只有一种英雄主义，那就是认清世界真相，依然热爱生活。
拼命奔跑才能停留在原地，这个世界本就是不平的，那又如何？
你需要的不是克服困难，而是习惯困难，你可以掌握的主动权为：让今天的自己，比昨天更好。
岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。
罗振宇还提了一种英雄主义：始终保持希望，坚持说老实话。
乐观者不是相信永远阳光明媚，而是在听到预报后立即去找伞。悲观主义却是个骗子，吸引你的注意力，却不让你参与任何改变。
请做一个理性乐观派，你也可以有自己的英雄主义。
04 成为实干家
迷茫的本质，无非是想的多，却做的太少，那就去行动好了。
行动的结果，要么打赢困难，要么被困难击败，最怕的是被困难定义。
一行动，就创新，一具体，就深刻。
我如今看自己10年前写的校园市场文章，无比的稚嫩，也无什么高纬度的思维，而阅读量却比现在的文章还高。
因为具体、因为落地，这就有价值。
所以，不要妄自菲薄，只要你是实干家，你就有闪光点，你就值得分享自己。
不说整个世界，就说在中国，你觉得众所周知的事情，最少就有1亿人不知道，而大多数时候，其实是10亿人都不知道。
实干家的世界里，只有两样东西：一个是待解决的问题，一个是正在尝试的方法，这两者合在一起，就是：机会。
我再具体点，如何去执行：
1）别懒，尽量勤奋点，适当虐待自己一些，你会发现周围压根没太多对手；
2）先入局，别天天只想做大事，从小事做起，躬身入局了，机会自然会浮现；
3）听建议，一条路走不通，多听听朋友的建议，换一个方向再试试。
05 先选择再努力
我把自己的路径，尤其是复盘后有价值的选择，放到学生面前，就是希望能够影响到想改变的人。
以自己为道路，为后来者开路，感觉自己也有极强的满足感，我相信：普通大学生，在长期主义的复利下，也可以成就不凡。
我大一的时候，第一份校园大使工作为米聊APP推广，当时小米手机1还未发布，更别谈小米su7了，而雷军的视频，足够戳中我，让我燃起来。
后续则是在混沌的线下课堂里，听到善友教授讲马斯克，讲到潸然泪下。
18年1月，我在智联盟的线下训练营中，鹦鹉学舌的跟学生复述马斯克的故事，当时SpaceX连续多次回收爆炸，而特斯拉也饱受主流媒体的攻击。
可那又如何呢？
坚持难而正确，这句话在我离开贝壳找房3年后，依然是我的手机屏保，日拱一卒，功不唐捐。
选择比努力更重要，找点核心点，用力击穿它，成就=核心算法*大量重复动作。
享受过程，我们最有价值的东西，不是学历、证书、技能，而是过往一切经历的总和。
06 背靠系统面对人
23年初，我出一本手册，以情绪价值为标题，经营大学生人群。
将近两年后，我更加坚定认为，用情绪资源支撑他人，才能获得世界的犒赏。
很多人感叹我在校园市场的资源、人脉，感觉做每一件事都容易，但这些都是用时间积累出来的信任。
校园大使团队，我常使用的运营方式，我将校园大使定义为资产，而不是资源，资源是用来消耗的，而资产则需要想办法让其增值。
我希望自己团队里的学生变得更好，也正是这份真诚，让不少学生毕业多年后，依然与我联系，在换工作的时候，在成家的时候，会给我发送一条信息。
我自傲的说，许多高校老师或许都未实现这一点，带过那么多学生，有多少学生毕业之后，还会这样保持联系呢？
当然初心之外，还需用心，我也在学习各种新的内容、新的运营方式。背靠系统，面对人，把复杂留给自己，把简单留给用户。
对于运营策略，做好一个学生团队，真的可以学习下游戏公司的玩法。
比如任天党掌门人山内溥老先生，他提出四个词：收集、育成、追加和交换；而巨人网络的史玉柱，在十年前也提出了四个词：荣耀、目标、互动和惊喜。
我18年去莉莉丝参访的时候，王信文总结了四个字：随机奖励。
而对于系统工具，这里就不得不提AI了，这也是我这两年，最推崇学生去看的方向。
我曾有幸遇到移动互联网的最后红利，而AI这波机会，跟十年前如此之像，万物互联，到万物AI，对各个业务进行重构。
这无疑都是机会点。
怎么做呢？先落地行动起来，一具体，就深刻。
不用担心落后，比早晚更重要的是，你为什么出发？
比快慢更重要的是，你要解决什么问题。
07 长期主义对冲不确定性
我今年加入了高顿，老板的企微签名为DAY1。
创业第一天，这个口号我17年去亚马逊参访的时候，也是在公司内随处可见。
而贝索斯，在一次访谈中分享：“总有人问我未来十年，会有什么样的变化，但很少有人问我，未来十年什么是不变的，我认为第二个问题更重要，因为你要把战略建立在不变的事物上。”
一个人可以用长期主义，对冲世界的不确定性，高顿在大学生培训业务坚持了18年，期待更多链接合作。
我自己是一个不擅于做销售的人，因为担心自己售卖的产品无法让用户满意，或者更直接地说，过于爱护羽毛，在意自己的口碑。
23年半年时间的测试后，24年校园PR私董会正式运营，收费1999元，25年调整为2999元。
私董群里的一些老朋友，已经离开了校园业务，但那又如何？依然可以分头努力，各自向好。
从21年的校园市场付费群，经历了22年、23年，一群老友已经彼此认同、守望相助，有私董在群里说，能否一次续费10年。
正是基于此，25年的价格调整，我相当的踏实。
因为我变得更好、圈子变得更优质，加入的价格，可不应该更高嘛？跟上这个时代，跟上这群人。
退一步说，我也不指望私董会能有利润，这只是我筛选人，链接朋友的一种方式。
请相信，对于不熟悉的人而言，付费就是最高效的筛选方式。
最后，对于职场人，也是对于我自己的团队，分享两点洞察：
1）资源永远是稀缺的，请以资源有限为前提，去实现目标；
2）老板与你不是对立面，而是队友，一起去解决前方的问题。
24年的最后一天，本来还在想能写点什么，没想到又快3000多字了，我上述很多观点，可能你觉得并不正确，这也没关系，坚持自己吧。
能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，为第一流智慧的标志。
万事皆有裂痕，那是光照进来的地方。
面对复杂、面对变化、保持欢喜！
祝大家2025年乘风破浪！
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