2024年以来，深部矿业公司紧扣安全生产主线，以“时时放心不下”的责任感，将安全要求深度融入生产经营，从最具体的环节、最薄弱的地方做起，严格落实现场监督监管，强化风险分级管控和隐患排查治理，切实把安全生产工作抓实抓细、抓出成效，为生产经营稳健高效运行保驾护航。

抓关键、严管控，严守安全防线

深部矿业公司以深入开展防范遏制重特大安全生产事故硬措施和白银集团安全生产专项攻坚行动为抓手，在近4年投入1.86亿元用于老旧矿山设施完善和硬件改良的基础上，2024年投入1340.69万元进一步夯实安全根基。深入梳理安全管理制度，修订安全管理制度68项；紧跟生产经营动态，更新《经济责任制考核管理办法》，以制度为纲规范职工行为。建立健全以领导班子为核心的“六大责任体系”，明确全员安全责任，完善相关制度和考核办法，每月定期评价考核全员安全责任制落实情况，全方位提升安全生产管理水平。

抓培育、厚底蕴，筑牢安全防线

制定并严格落实安全教育培训计划，每月组织基层管理人员闭卷考试并亮成绩单；基层班组开展“五项基本内容”教育培训并计划性默写，形成“日小考、月大考”的新模式；每周现场抽考50名作业人员，力促全员树牢安全理念。多次开展安全规程和隐患判定标准专项培训，推动全员查隐患、保安全，向“人人都是安全员”迈进；制发《安全隐患排查治理及反“三违”奖惩管理办法》。10个基层党支部开展“一班组一监督、一支部一特色”工作，以班组为基本单元，融入党建“7+5”活动护航生产；强化安全宣传，树正面典型、曝负面案例，用近8年事故影像资料警示职工，以“党建+安全”融合模式激发职工“我要安全”的内生动力。

抓关键、严管控，夯实安全基础

开展全员安全反思，从安全认识、事故警醒、岗位责任、隐患排查、整治提升多角度撰写反思报告。全面修订全员安全岗位责任制、岗位动作标准，逐级修订印发熟背。按照“三个百分百”要求，精准核定红、橙、黄、蓝风险项，制定各危险源点相应风险控制措施。为5组安全检查组配备安全检查记录仪，明确检查路线和区域，日通报、月考核查出的隐患，按要求完成整改。开展危险源辨识等知识全员熟背活动，以周检月测促职工合格率显著提升。各单位依岗定制涵盖应急预案和撤离路线的安全手册，做到人手一本、铭记于心；部分车间将撤离路线附于自救器内，强化人员安全保障。全力推行包保责任制，按照阶段性重点工作制定检查清单，每周二、四矿山领导、部室负责人下沉车间开展检查、指导和帮扶；依据工作清单推进工作、压实责任，营造齐抓共管良好氛围。

下一步，深部矿业公司将继续深耕安全生产事前预防领域，锻造安全长板，全方位筑牢安全生产坚实根基。

文图：张胜

奋进新征程 建功新时代

编辑 钱 璐 制作 李晶晶责编 张金龙 监制 张海军

(白银有色)