2024年中央经济工作会议围绕“稳楼市”对房地产工作做出指示，提出“推动构建房地产发展新模式，有序搭建相关基础性制度”，赋予房地产业在新一轮高质量经济发展中的重要使命和历史重任。作为央企的中建壹品，深感在这一轮经济变革与行业转型中的责任重大，近年来积极响应中央号召，通过企业微观层面的“保交付”，深入落实宏观层面的“稳楼市”要求，并在“保交付”的基础上不断创新，着力打造房地产业新质力，为行业高质量发展打样。
01.三盘集中交付 凸显新质力
推动构建房地产发展新模式，必须在高质量发展上发力。在行业层面，要实现质的有效提升和结构的合理优化；在企业层面，要从追求规模扩张转为专注项目品质，有序形成以项目为核心的开发经营模式；在项目层面，则要以科技与创新的新质生产力为发力点，下大力气建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子，更好满足人民群众高品质居住需求。
近年来，中建壹品一直围绕高质量发展目标，在项目层面着力打造新质力，通过将科技化、数字化、模块化等贯穿到设计、施工、运营的全生命周期建造过程，形成以“好建筑、好环境、好空气、好水质、好安静、好安全、好智能、好服务”8大核心模块为执行标准，为客户建造“壹品好房”。这一点，在2024年年底集中交付的中建壹品·学府公馆、星光城，以及壹品兴创·御璟星城三大项目中，均有体现。
所谓“新”，即创新力，中建壹品在此次集中交付中对新质力进行了全面把握与超前引领。其一，在建筑设计上的创新做到了行业引领。以已经交付完成的中建壹品·学府公馆为例，项目全部住宅达到三星级绿色建筑和一星级健康建筑设计要求，项目55%比例的住宅实施超低能耗建筑，并全面实施装配式建筑和采用绿色建材，饱满的含“绿”量，让生活更具健康生态；其二，在室内交付上的创新同样可圈可点。以刚刚交付的星光城为例，项目引入全屋中央空调系统、隔音降噪系统、节能保温系统、智慧家居系统、全区智防系统、品质精工系统等六大科技系统，打造7*24 精装智能化健康生活体系，丰富的含“智”量，让生活更加智慧便捷。
所谓“质”，即品质力，中建壹品在此次集中交付中对新质力进行了创新融合与多维升级。其一，在园林设计上兼具景观美感与交互体验感。以星光城为例，项目打造都市现代互动式园林，形成“住假式”艺术酒店花园社区，其东方气质的花园园林绿色景观，向内与建筑形成完美呼应，向外与社区周边自然景观无界融合；同时创造性地打造“双轴、一环、一庭、双花园”四大交互景观，形成城市绿洲体系，引入名贵树种、大小乔木、灌木等植被，打造多重立体景观，漫步其中，既可感受层次丰富的景观，亦可感受繁忙都市中难得的静谧；其二，在室内交付上打造兼备高颜值与高质感的生活空间。以壹品兴创·御璟星城为例，项目室内地面使用高档仿石瓷砖，黑灰的砖面上镶嵌着白色纹理，简洁素雅，质感高级；电视背景墙采用雅士白岩板装饰，石材轻便，花色美观；整个空间不仅颜值高、设计感强，并且环保耐用，生活品质肉眼可见地被拉升。
这些只是中建壹品在此次集中交付的三个项目中打造新质力的冰山一角。除此之外，其还在区域深耕、产品打磨、客户精研等多个层面持续下功夫，全方位地为业主打造更加绿色健康、智慧便捷、节能环保、安心舒适的品质人居。
02.国企主动担当 落实稳楼市
稳楼市，须落实房企保交楼的主体责任。截至2024年11月底，全国保交房已交付住房324万套。如今，多项支持政策持续加码，提振市场信心，助力房地产市场止跌回稳，对于房企来说，是推进在建项目加快竣工与交付的较佳窗口期；与此同时，保交付保的是民生，稳的是预期，对于房企来说，让购房者按时拿到钥匙，住进新房是最大的稳民生与稳预期，有利于市场各方主体信心的恢复与楼市的进一步企稳。
近年来，中建壹品积极响应国家稳楼市要求，主动担当，落实保交付主体责任。此次三大项目的集中交付，便是一次高效实践，值得一提的是，星光城与壹品兴创·御璟星城，都是企业主动的提前保交付行动。自2021年进京至今，中建壹品短短三年时间已开发九大楼盘，一举成为京城新晋“黑马”：中指研究院数据显示，截至2024年11月，中建壹品权益拿地金额达229亿元，位居行业第7位；累计实现销售金额423亿元，位居行业第19位，已然挺进20强。究其背后原因，无疑是其长期以来所保持的可靠交付力、硬核产品力、扎实服务力。
在前期打造硬核产品力方面，中建壹品坚持专业主义，将每一处细节都做到专业与极致。针对此次集中交付的三大项目，中建壹品采取“一项目一策”，根据项目各自特点，分别进行前置化品质核验与系统性提质升级。其中，中建壹品·学府公馆于2024年5月、8月17日至20日分别举办两次工地开放日暨业主查验活动；星光城于2024年12月8日至12日举办第二次工地开放暨业主查验活动，邀请超千户业主参与；壹品兴创·御璟星城分别于2024年12月7日至9日、11日至12日，开启第一次和第二次工地开放日暨业主查验活动。在预查验过程中，业主全方位地了解交付标准与品质亮点，并提出建议。此后，结合业主需求，中建壹品针对不同项目的特点，主动进行差异性品质优化与提档，包括但不仅限于社区大门、园林、活动设施、外立面等，全力为业主提供一个美观、安全、丰富、舒适的人居社区。
在后期落地扎实服务力方面，中建壹品坚持长期主义，将业主需求放至首位。三大项目交付后，中建壹品都将引入自持物业——中建壹品物业服务运营有限公司（以下简称“中建壹品物业”），作为它们后期优质物业服务保障的“大后方”。中建壹品物业于2011年取得物业管理一级企业资质，曾获“红色物业五星级服务企业”等称号，秉持“品质服务、品位生活”的服务理念，为业主创造美好生活；目前物业服务管理总建筑面积超1000万平方米，服务业主数量超10万人。事实上，交付后引入自持物业，有利于更加深入地为业主提供更高品质的长期价值、增值空间与增值服务，包括建筑质量、配套设施和物业服务等，从而为业主提供更优的居住体验。
保交楼，是当前和今后一个时期的重要任务。从做住宅产品升级为做住宅精品，从做后期服务升级为专业服务，中建壹品不断地自我变革与精进，持续一步一个脚印地完成保交楼任务、落实稳楼市要求，成为房地产业高质量发展的先行保交楼样本。
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