又一年。

回望2024，你是兴奋，还是沮丧？

展望2025，你是期待，还是一声叹息？

在2024年最后一天，读本君坐在电脑前，想回顾2024年丽江经济是好是坏？

没想到，枯坐5小时，下笔依旧艰难。

还记得，2024新年伊始时，我们写下了文笔平平的丽江经济年终总结，但在2025年的开端，读本君却发现，一年过去，几乎没太多改变。

怪不得有人在朋友圈调侃：很遗憾，跨年不是投胎，去年是啥样，今年也还是啥样。

在2024年底，有一个很有意思的热搜：

1985年的《明天会更好》唱出气势，唱出明天会更好。

2024年的《明天会更好》唱得软绵绵的，感觉是在唱衰明天。

在越来越不确定的当下，如何提振我们普通人的信心？

2025年，我们究竟应该怎样向前？

在新年第一天，我们回访了部分“搞钱”的行业和小店主们，看看他们一年的改变。

从宏观上看，他们未必代表丽江经济的大盘，但在我们看来，定义一个人或者一件事，不应只是看他们的成就……而应是在真实的生活中，他们如何度过一天又一天，成功或者失败，这些体验，最终汇聚的是丽江经济的冷与暖。

如果说，2024年什么在丽江最火。

旅拍、零食量贩店都能算其中之一。

在丽江古城，三步一“公主”，两步一“卓玛”的场景，这几年屡见不鲜。

然而今年旺季不旺，他们好像齐刷刷地消失在了朋友圈。

在丽江古城内，第一批精修拍照火起来的旅拍店铺有一部分开始转让。不仅丽江，从大理到西安，从延吉到版纳，都是如此。

旅拍的风怎么刮不动了？

据统计，2023年我国旅拍需求量为2260万人次，市场规模为395.3亿元，旅拍视频需求量相比去年增长30.8%。但2024年，旅拍视频需求量只增长了17.6%。

而另一边则是供给侧爆发式增长，据企查查数据显示，国内现存旅拍相关企业5506家，仅2023年全年就注册2117家。2024年截至目:8月，国内新注册旅拍相关企业1869家，其中前7月注册量达1710家，同比增长78.87%。其中又以贵州、云南和山西三省旅拍相关企业新注册量最大，今年前7个月分别为234家、174家、157家。

“留给丽江旅拍的时间不多了。”一位不愿意透露姓名的旅拍店主无奈表示。一方面是因为旅拍竞争太激烈，就拿丽江来说，几年时间内，旅拍店翻了十倍不止，整个丽江市旅拍都突破1000家了。更别说，极致的内卷带来的极致的低价。从399/499元一套，今年直接暴跌到199甚至99元拍一送一。

这样的价格，分给摄影师和化妆师手里的钱越来越少，专业的瞧不上这一点嗟来之食。这一刻，世界是个草台班子，劣币驱逐良币得以体现：上个月还在卖水果的摊主，下个月就举起相机，加入旅拍大军，有的甚至连员工都没有，一个小铺面拉客，拉了单子在摄影资源共享群内喊人。如此循环，出片质量无法保证，从某种意义上说，旅拍的名声已经仅次于零负团费低价游，避雷、骗人、宰客和它紧密相连。

丽江政府也注意了这个情况，正式发布《古城区旅拍行业标准》，但部分从业者对此表示并没有那么乐观，“那些破坏行业规范的，可能只做一个旺季，有了标准，他不执行，又能怎么办？”

罗振宇在“2024跨年演讲”中说，破“卷” 的方法千万种，归根到底就一条，各做各的卷子。可丽江市场上，总在抢夺同一张答卷。从腊排骨到鲜花饼，从非洲鼓再到旅拍……无不如此。

“行业的天花板，往往是思维的地板。”越是在饱和的市场里，越需要跳出传统框架，从全新的角度找到突破点。

今年11月，丽江市场已有零食很忙开始转让了。

大写的尴尬，毕竟距离我们零食很忙的稿子成稿，也才1个月不到。

速生速死，在零食量贩行业上演。

有江西加盟商在小红书平台分享，她是如何半年亏掉20万的。她家零食店一天营业额曾跌到36元，跟加盟之前业务员许诺的2000元相去甚远。营收低让人沮丧，营收高也不一定赚钱。短视频平台上有加盟商说，门店即使每天卖六七千都在亏本，总共亏了60多万元，开了两个月就闭店了。

而网络数据中，零食店的寿命确实在缩短，2023年的加盟商开业8个月后决定关门，到今年缩短到2个月。

零食量贩店的兴起在2022年。他们大多门头亮眼、价格便宜，代表品牌有零食很忙、好想来等等。对于丽江这类城市的加盟者来说，按照标准化模式加盟复制，要比自己单独创业要好一点。毕竟，在丽江找到一个商机也很难。

但同样抱有此类想法的丽江人也不少，并且，随着入局者越来越多，回本周期越来越长。

丽江市区仅有20~30万常住人口，短短半年时间内，开出了20多家零食量贩店。尤其在核心商圈，开店密度过于饱和，例如，祥和商业广场附近，两家零食店相距不足百米，而学生集中的福慧路上，好想来与零食很忙仅间隔50米不到，贴身肉搏般。

在媒体的采访中，有零食很忙的加盟商表示，一年多以前回本周期可以短到8个月，而现在延长到2年甚至3年。

背后原因不难理解：当一个小县城只有一家零食店时，尝鲜的消费者愿意排长队进店，然而当门店数量增加到5家以上时，每个店主都想争夺消费者，相继打起了价格战。

结果只有两个：打得起价格战的门店营业额上涨，但利润降低；打不起的门店顾客变少，营收走低，因为尝过低价甜头的消费者不愿再来了。

不少加盟商只是手握几十万的普通人，忍受不了持续数月的亏本，唯有关店止损。

这样的行业例子还有很多，台球室、盖帽饭都在其中，便不一一列举。

但他们的失败也告诉我们，“创业的机会一直存在，但门槛从来没有降低。”未来，创业不再是“有想法就能成功”，而是要有强大的资源整合能力和对市场的敏锐嗅觉。

看到这里，有人难免悲观。

难道，在丽江的我们，只能卷体制内、卷公务员的逼仄通道？留给我们普通人的创业机会究竟在哪里？

读本君虽无法细化到路在何方，却从一些小微创业者身上看到时代的尘埃与光影叠加、堆积的魅力。

第一仍然是：在这个唯快不破的时代坚持长期主义，用极简的框架堆积出奇迹。

尼采说过：我们要在自己的身上，克服这个时代。《读本搞钱》的第一位受访者食在馄饨的和晋说：“2024年，食在馄饨经营了3300多个小时，算上开门准备和关门收尾的工作，我们每天工作差不多12个小时，全年营业近300天。”

同样坚持长期主义的福瑞面包主理人麻子也是如此，每天烘焙10~14种不同品类的面包，打7~8种不同的面团，出炉200多个产品。

而读本君的另一位好友，10多年时间内，从实体经济、服装，再到养生赛道无缝切换，一年电商可以做到1个亿，让人羡慕不已。

但究其因果，这十多年时间内，她每天坚持在社交媒体上分享1~2条关于自己的穿搭、养生、人生感悟，拥有了近20个群的忠粉。

试问，有这样的坚持力，做什么不能成功？也证实了那句：我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。

即使你技能不多，资源不好也不必汗颜，我们记录过的啊肥和阿壮夫妻俩，坚持在抖音记录自己的摆摊生活，日收入也渐渐从上百元到近千，让丽江待业在家的宝妈、打工人、失业青年们都在视频中找到一种情感濡养：真切感受到普通人的苦辣酸甜。

他们的出发点可能只是为了温饱，但我们终日奔波，都只是为了让自己生活好一点。不是吗？

第二，寻找丽江独特的优势在哪里？

如果这个问题，你还要归于旅游，我会认为你半条腿还停留在过去。随着互联网的发展，消费者享受信息平权，丽江的优势是旅游，却并不独特。

毕竟，大理、版纳，甚至今年崛起的山西，哪个没有自己的特色和魅力？毕竟，拿着旧地图是找不到新大陆的。

在丽江的时间不短，常常听当地的嬢嬢说，丽江的松茸胜过迪庆，但为什么别人觉得最好的是香格里拉松茸？这种在北上广都被称为高级的、新鲜的、牛叉的“社交货币”，做品牌、做影响力的话语权为什么不在丽江人手里，反而被其他地区的优秀创业者给撬动？

反而，产地不在丽江的云南小粒咖啡，在淘宝上，丽江的熟豆商将他们的销量做到全网前五。你看，没有在地优势也能做出生命力。

“产品创新是基础，关键的是认知升级。”消费者的需求变化越来越快，商业模式的成功不只依赖产品，更在于是否能抓住用户的新认知。懒猴丛林咖啡的主理人就是如此，果断在2024年关闭了酒店民宿业务，深耕咖啡豆供应。更坚持拍摄视频，像手冲咖啡百科全书一样，为不断增加的咖啡人群提供知识供给。

现代管理学之父彼德·德鲁克说“企业的本质是为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会”。细数一下，我们身边很多品牌的诞生，都是因为发现了一个社会问题。比如淘宝、支付宝；QQ和微信。

但相比这些so big的企业，在丽江，也不用妄想动辄赚几个小目标，如果你能把一碗米线煮得人人叫好，那也能迎来你的小时代，安身立命。

图源：包图网授权图库

100年前，状元张謇下海创业，他在日记中写到：“天之生人也，与草木无异。若遗留一二有用事业，与草木同生，即不与草木同腐。故踊跃从公者，做一分便是一分，做一寸便是一寸。”

做一分便是一分，做一寸便是一寸。

我想，更务实地过好每一天，才是2025年最质朴、笃定的期许。

共勉。