中国民营企业的“王座”换人了，曾经的王者华为，在最新《财富》世界500强榜单，排名滑落到103位。
抢走“最大民企”称号的，不是别人，竟是看似不起眼的恒力集团。
以8117亿元的年营收冲到了榜单的第81位，成功拿下了中国最大民营企业的头衔。
更有意思的是，这家公司背后的大佬，居然是一位不出名的女性企业家——范红卫。
一个普通人出身的女性，怎么会带领一家企业超过华为，成为中国最大民企？
很多人可能根本没听说过它的名字，但在化纤和石化行业，恒力早就是一个顶天立地的巨无霸。
如今它已经连续八年稳居《财富》世界500强，并且在2024年的榜单上冲到了第81位。
这是什么概念？它的排名已经超过了许多大家耳熟能详的巨头，拼多多、奇瑞，甚至是全球化的华为。
从原油到化学材料，再到高端纺织品，恒力集团打造了一条完整的产业链。
用一句话概括：别人要看供应商脸色的时候，它已经掌控了整个链条。
从上游的原料到下游的成品，恒力用一条产业链实现了自己的“闭环”，这也是它为什么能够在行业里一骑绝尘。
其实这种布局是非常“烧钱”的，但也是恒力最大的杀手锏。
在石化行业，原料成本可以说是影响企业盈利的头号难题。
恒力集团早早就看到了这一点，通过在上游石化领域的深耕，直接解决了成本控制的问题。
不管是化纤行业风云如何变幻，它总能稳稳立于不败之地。
还有一个关键点，就是恒力敢于在别人不敢下手的时候“押宝”。
在1997年亚洲金融危机时，纺织行业哀鸿遍野，很多公司都在收缩战线。
但恒力却反其道而行，大胆低价收购了几家濒临倒闭的小厂。
这些收购看起来像是“赌命”，可一旦市场回暖，这些厂的产能立刻成为恒力的强大助力。
这种魄力，不是每个企业都能有的，最重要的是，恒力并不满足于国内市场的竞争。
它的化纤和纺织产品已经远销欧美、中东等几十个国家，成为国际市场上响当当的中国品牌。
这种国际化布局，又一次为恒力拉开了与其他竞争对手的距离。
恒力集团的成功离不开一个名字——范红卫。
很多人说她是“草根逆袭”的典范，但实际上，她的成功并不只是依靠运气，而是一步一个脚印拼出来的。
1967年，范红卫出生在江苏吴江的一个普通工人家庭。
她的童年并没有什么惊天动地的故事，只有父母的艰苦生活和对她的严格要求。
那时候，生活谈不上富裕，17岁时，她进入一所专科学校学习会计。
毕业后，她被分配到一家国营纺织厂做会计。
这份工作，在当时被视为“铁饭碗”，别人都觉得她应该满足了。
但范红卫心里始终有更大的梦想——她想成为一名企业家，拥有属于自己的事业。
在纺织厂的几年里，她不仅打磨了自己的财务能力，还对纺织行业的运作模式有了深刻的了解。
1990年，她遇到了改变她命运的人——陈建华。
陈建华虽然文化程度不高，却是一个商业嗅觉敏锐的“生意人”。
两人不仅在感情上相知相惜，在事业上也志同道合。
婚后他们辞去了各自的工作，从废旧纺织品加工起步，白手起家，一点点积累资本。
创业的条件非常艰苦，他们租了一间破旧的仓库，既当老板又当工人，天天泡在车间里琢磨技术、优化产品。
订单多的时候，他们甚至连睡觉的时间都没有。
就是凭着这股拼劲，他们渐渐站稳了脚跟。
1994年，他们用多年积攒下的200万，收购了一家濒临倒闭的纺织厂。
这是一次冒险，但也是范红卫人生中的重要转折点。
她接手后，对企业进行了一场彻底的改革，从淘汰老旧设备，到引入先进技术，再到建立现代化的管理制度。
短短几年，这家企业不仅摆脱了困境，还实现了盈利。
而真正让恒力飞跃的是2002年开始的转型。
从纺织业跨入石化行业，范红卫几乎把所有积蓄押在了这个看似“不靠谱”的领域里。
可事实证明，她的眼光极其精准。
这次转型，不仅让恒力集团站上了更高的台阶，也让她成为了“化纤女王”。
恒力集团的成功让人惊叹，但在中国民营企业的版图上，京东的故事也同样值得关注。
与恒力的产业链模式不同，京东是一家完全基于电商的公司。
它靠着物流和服务链的深度整合，成为了中国最大的电商平台之一。
京东以电商起家，从一个默默无闻的小平台，成长为今天年营收突破1.04万亿元的巨无霸。
相比恒力的产业链布局，京东则更注重“服务链”的完整性。
它建立了覆盖全国的物流网络，从仓储到配送，几乎每一个环节都亲力亲为。
有人说京东是在“复制”亚马逊的模式，这没错，但它也用自己的方式改良了这个模式。
京东通过一系列收购迅速扩张版图，2021年收购德邦快递后，员工人数直接飙升到55万，成为中国就业市场上的一大支柱企业。
这些年，京东的成绩单也足够耀眼，营收翻倍式增长，巅峰时期的市值甚至接近1500亿美元。
可问题也随之而来，物流、仓储这些领域虽然是京东的优势，但同时也是它的“重资产负担”。
长期以来，京东一直处于亏损状态，加上电商市场日益饱和，它的盈利空间正在被不断挤压。
这些年，京东的市值从巅峰时期的1500亿美元跌到了现在的476亿美元，不得不说，市场对它的信心正在减弱。
尽管如此，京东依然在努力寻找突破口，在东南亚市场加速布局，希望能找到新的增长点。
而这种坚持，也许会成为它未来逆袭的关键。
无论是恒力集团的逆袭，还是京东的阵痛，都展现了中国民营企业在不同赛道中的拼搏与挑战。
范红卫的恒力靠产业链突围，京东则选择了服务链的极致。
告诉我们，只要找到自己的优势，并敢于在关键时刻下重注，就有机会改变行业格局。
未来的中国民营企业，仍有无限可能，而这些“草根英雄”，也将继续为我们书写更多精彩的商业传奇。
中华网：民企排名超华为 江苏女首富资产从哪来 纺织女王的逆袭之路--2024年9月10日
每日经济新闻：中国女首富再易主 恒力石化董事长范红卫以89.5亿美元财富登顶-2022年10月13日
人民网：2024江苏营收百强企业榜发布 恒力、盛虹、沙钢位居前三--2024-12-05
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