本报维西讯 (通讯员 维组轩)为进一步加强新提拔年轻干部培养管理，避免“一提了之”等情况，去年以来，云南维西县探索建立新提拔年轻干部定期回访机制，护航年轻干部成长成才。

聚焦角色适应、工作态度、工作能力、短板弱项等8个方面内容，制定回访评价表、个别访谈提纲，全面掌握干部适应新岗位的情况和工作表现、个人特点。同时，对干部家庭情况、情感状态、健康状况、工作遇到的困难等进行了解，及时掌握履职状态、履职情绪，进一步拓展监督的广度和深度。

由县委组织部牵头、县纪委监委配合，派出4个专项工作组，对31名新提拔年轻干部在任职3至6个月内开展了任职回访。为确保回访结果的真实性和有效性，回访主要采取开展一次民主测评、一轮个别访谈、一次集体面谈的方式进行。民主测评主要覆盖回访对象所在单位中层以上干部，个别访谈主要听取回访对象所在单位主要领导、班子成员、分管股室负责人及其他关联度、知情度较高干部群众等的评价，集体面谈主要以回访组与回访对象开展个别面谈的方式进行，了解回访对象任职后的自我评价等。

根据回访评价情况，对新提拔年轻干部的履职情况、特长短板、苗头性问题进行详细梳理研判，建立回访档案，并根据回访结果，分类施策、精准发力，帮助干部成长。对回访中表现较好的15名干部进行表扬，对在回访中发现有苗头性问题的2名干部，由县委组织部和县纪委监委共同开展提醒谈话，做好教育引导和事前防范。