今天天气真好啊，来聊聊百度，百度这个公司，真的是那种少有的把把天胡开局，最终却一坨又一坨屎收尾的典范。搜索引擎红利，桌面产品红利，谷歌退出红利，桌面转移动红利，智能驾驶红利，AI红利，全部都是肉直接喂到嘴边，只嚼两口就吐出去，再喷出一口大粪来。其实吧，至始自终，百度都只有1个问题，就是他的结构性问题，这个问题从百度搜索业务的管理和运营结构确定的那一刻起，未来所有的结局就已经注定了
一、先随便回顾一下百度的作死史
搜索主业-互联网最大的时代红利，再叠加谷歌撤出的buff，按理说这应该是个业务和技术的双超级巨无霸，但时至今日，移动互联网、云服务、人工智能，几个大的啥新玩意也没赶上。
贴吧-全球最大中文社区，高峰时流量上天，各个领域的拥趸前赴后继的给贴吧贡献流量和内容，也救不活这个傻屌产品
91助手-13年19亿美金重金收购91无线All In移动，17年死的时候连个行业波浪都记不起来。
百度云-看阿里云如日中天了眼红，2016年正式开始推百度云战略，背靠天然流量入口，啥也没搞起来。
智能驾驶-2013年就开始布局智能驾驶，2015年就成立了L4事业部，每年投入100亿研发，起了超级大早，赶了晚集的晚集，不仅在商业化上逐渐被后起新势力用弯道超车的研发所抛弃，战略投资威马汽车，把阿波罗智能驾驶的所有资源都倾尽其中，最后倒闭，然后又All In到极越汽车里，结果上个月闹出CEO逼宫原地解散的抽象笑话。
人工智能-14年吴恩达加入百度，17年就走人了，如今吴恩达已经是AI领域绝对的传道灵魂人物和旗帜。然后就是陆奇加盟，干了才1年多，就又走人了。讽刺的是，也就是这两年期间，“Attention Is All You Need”横空出世，Transformer走向历史舞台，如果说这个世界上谁最适合搞这些，那一定是专注于自然语言处理的搜索引擎公司，从那时候起，哪怕像阿里云像素级模仿亚马逊云一样，你百度就紧跟谷歌的步伐就好了，他都懒得去弄。直到今天，远远地掉队于第一梯队，甚至第二梯队都不保。
AIPC-AI失败的负面效应会持续到来，这不，远端大模型，本地做推理的AIPC（Mobile）架构刚出来，苹果就选了百度作为国内的合作对象，奈何实在不争气，产品力实在太差，也不知道细节上发生了什么，但才半年不到，就忍无可忍要换成腾讯和字节。
二、到底问题出在哪里？
其实百度的问题，从始至终就2个
1是他从一开始就形成了诸侯制的销售体系。各个区域的区域老大、加盟代理商占山为王，百度总部严重依赖过各个独立区域的销售贡献，时间久了后，从总部到地方，形成了无数的藩王集团，但凡有任何削藩的想法和动作，都会激起巨大反弹，就像砍了大动脉一样惨烈。
2是百度从一开始在竞价收入模式上，就走了歪门邪道的路子，医疗、烟酒、游戏赌博、社交，这么说吧，这些业务贡献的主力军领域，一大半以上涉及黄赌诈。莆田系医疗、棋牌游戏、擦边球社交等等。
也正是因为以上2个因素，导致各地的藩王全都是黑社会，注意，这里的黑社会不是一个夸张的形容词，而是真实的事实。而利益输送则从下至上，裹挟了整个百度集团的几乎所有业务管理层。
你说这种情况下，有追求的李彦宏、有理想的技术和产品管理层，能安心做事吗，骨子里的价值体系都出问题了，这个企业还能好吗。
这也是为什么，百度的产品体系，是所有互联网大厂里面最垃圾、最烂的，没有之一。因为他的所有的产品和业务规划，但凡有一个愿意打持久战、用心用规律做事的Leader，都会被排挤走。就最简单的账户体系，你但凡用过百度的产品，你都能骂一句离谱。
一声叹息，要不李彦宏套现全部身家后重新搞个公司吧，百度别要了
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