终于，东风汽车终结了自2022年以来的持续下滑之路，在2024年迎来了3年来的首次正增长。这一转折点的实现，得益于集团的坚定战略、持续创新和灵活应对。全体员工共同努力，市场积极回应，共同促成了这一喜人成绩。
正增长不仅是对过去努力的肯定，更是对未来的鼓舞。
日前，东风汽车2025年工作会在武汉召开。此次会议不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来发展方向的展望与规划。会议指出，在全体员工的共同努力下，东风汽车公司在2024年预计全年销售汽车总量将达到248万辆，与去年同期相比增长了2.5%。
这一成绩的取得，充分展示了东风汽车在市场中的稳健表现和强大竞争力。同时，终端交付量也实现了显著提升，预计全年将达到256万辆，同比增长4.8%，进一步巩固了东风汽车在消费者心中的地位。
自主品牌成了
在销售结构中，自主品牌和新能源汽车的高速增长成为了亮眼的亮点。预计2024年全年自主品牌汽车销售量将达到137万辆，同比增长高达34.3%，这一增速远高于行业平均水平18个百分点。自主品牌销量的占比也大幅提升，达到了集团总销量的55%，同比提升13个百分点。
这标志着东风汽车在自主品牌建设上取得了显著成效，不仅销量实现突破，更在品牌影响力、技术实力和市场认可度上迈上了新台阶。这一成就的背后，是东风汽车对自主创新的不懈追求和对市场需求的精准洞察。
此外，新能源汽车的销售同样表现出色。预计全年新能源汽车销售量将达到86万辆，同比增长70.9%，这一增速更是高于行业平均水平35个百分点。对于经历过大调整的东风汽车来说，能在短短一年时间就跑赢新能源市场大盘，这一成绩值得肯定。
其中，自主新能源汽车的销售量达到了81万辆，同比增长惊人的122.5%。这一数据的背后，是东风汽车对新能源汽车市场的持续和坚定的投入，也彰显了其在新能源汽车领域的领先地位和强劲发展势头。
同时，会议还强调，东风汽车的经营效益也得到了大幅改善，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。数据显示，2023年东风集团的归母净利润亏损近40亿元。而到了2024年上半年，东风集团股份就实现了亏转盈。这意味着，2024年再次回归盈利。
东风汽车2024年所取得的成绩，确实令人瞩目，这背后的成功密码主要归结于四个方面：
首先，转型发展全面提速。东风汽车紧跟时代步伐，果断向新能源和智能化领域迈进。正如其之前所提到的目标，东风自主乘用车主力品牌全新车型100%电动化。包括东风风神、东风奕派、东风纳米、岚图品牌、猛士科技在内的5家品牌，在2024年推出了多款新能源产品。
其次，结构调整深入展开。东风汽车对内部业务进行了优化整合，砍掉了一些亏损的业务线，加大了对盈利能力强、市场前景好的业务的投入。比如，他们加大了对智能网联技术的研发力度。这种结构调整，让东风汽车更加聚焦核心业务，提高了整体运营效率。
再者，运营管控有力有效。东风汽车在生产管理、供应链管理、销售服务等方面都下足了功夫。据悉，东风智能化工厂采用5G＋工业互联网，大数据，云计算，数字孪生等信息化技术，生产线可以满足4款车型的混流生产，同时能够满足上万种不同配置车型的随机的生产，工厂仅需118秒，就能下线一台整车。
最后，科技创新持续加强。东风汽车不断加大研发投入，推出了一系列创新技术和产品。比如在2024年9月份的东风汽车第九届科技创新周上，发布了全新一代天元架构和商用车新能源平台等最新科技成果，东风&华为智能车控联合创新中心、车路云⼀体化创新联合体成立，未来交通实验室揭牌。
可以说，过去一年来，东风汽车在面对市场变幻的挑战中，整体经营呈现出企稳回升的良好态势。发展基础在不断创新和改革中得以不断夯实，员工们的信心士气大为增强，工作热情高涨。同时，企业形象也在一系列积极举措下焕然一新。
2025再上台阶
2025年，东风汽车站在新的历史起点上，以更加坚定的步伐和昂扬的斗志，绘就了发展的新蓝图。公司整体销量目标定为重回300万辆的台阶，并勇敢地向320万辆的高点发起挑战。这一目标的设定，不仅是对东风汽车过去一年企稳回升、取得新进步的肯定，更是对未来市场潜力和自身实力的充分信任。
在销量目标中，新能源车扮演着举足轻重的角色。东风汽车计划新能源车销量超过100万辆，随着全球对环保、节能的日益重视，新能源车市场将迎来前所未有的发展机遇，而东风汽车正蓄势待发，准备在这片蓝海中大展拳脚。
此外，东风汽车还将海外出口目标定为50万辆，这标志着公司将进一步拓展国际市场，提升品牌影响力。通过不断深耕海外市场，东风汽车将把中国汽车的魅力与实力展现给全世界，为中国汽车品牌的国际化进程贡献自己的力量。
除了远大的理想，东风汽车还制定了详尽且切实的落地方案。从商企协同到研发创新，从成本控制到深化改革，每一步都精心规划，确保稳健前行。东风汽车正试图以坚定的步伐，将宏伟蓝图一步步变为现实。
东风汽车董事长、党委书记杨青指出，一是推动商企、研发、营销提升能力、形成合力，着力打造爆款车型；二是全面推进极致化降成本，持续提升盈利能力；三是持续深化改革调整，进一步增强活力、提高效率；四是高质量谋划编制“十五五”规划，推动“三个跃迁、一个向新”目标任务落实落地。
商企、研发、营销三大板块的能力提升与协同合作，这意味着东风汽车将打破部门壁垒，促进信息共享与资源整合，形成强大的内部合力。通过精准的市场调研和创新的研发设计，打造出更多符合消费者需求的爆款车型，提升市场竞争力。
全面推进极致化降成本，持续提升盈利能力。这要求东风汽车在生产过程中要精益求精，不断优化生产流程，降低物料消耗，提高生产效率。同时，要加强供应链管理，降低采购成本，确保每一分钱都能用在刀刃上，为企业的持续发展提供坚实的财务支撑。
持续深化改革调整是东风汽车保持活力的关键。这意味着东风汽车将进一步推进体制机制创新，激发员工的积极性和创造力，提高组织运营效率。通过深化内部改革，增强企业的市场适应能力和应变能力。
高质量谋划编制“十五五”规划，推动“三个跃迁、一个向新”目标任务落实落地。这要求东风汽车要站在新的历史起点上，以前瞻性的视野和战略性的思维，规划好未来的发展路径，加速向新能源、智能化转型。
作为一家大型央企汽车集团，东风汽车所承载的是多方面的压力和重任：加强乘用车市场竞争力、做好商用车市场份额、加快合资板块转型升级，以及零部件、金融板块等，都需要持续的努力和付出。好在，东风汽车的2024年为2025年的发展打好了基础。
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