公司突然召开大会，提拔了很多人。并且这些岗位的提拔，都不是按照公司组织架构操作的，而是重新设立的岗位。举个例子，运营部，本来就只有一个运营总监和运营主管，结果现在重新设立了运营副总监，运营副主管，三个运营经理，两个总监助理。也就是，在原来的基础上，一下子多出来了七个管理职位。
被提拔的这些人，都沉浸在喜悦里，甚至都没有多去思考。说实话，升职加薪的事情，梦寐以求，现在发生在自己身上了，任何人都难免兴奋。我作为少数没有被提拔的人员，却并没有觉得伤心，因为我从这件事情上感觉到了一丝诡异。
首先，公司根本不需要这么多管理人员。本来公司不大，以前的管理模式下，公司运营是没有问题的，我想不出老板这么做的理由。你说一个只有不到20人的运营部，一下子有9名管理人员了，这比例根本不正常。职位升了，工资也要加，老板没理由把钱白白送出去。
其次，公司现在的状况并不好，资金也不宽裕。按理来说，这样情况，老板是要勒紧裤腰带的。现在倒好，不仅不勒紧，反而更松了。提拔这么一大批人，用人成本直接增加了一大截。
还有，提拔的这些人，也不合理。你说要是按照能力和表现来提拔，这事情还说得过去。但是，把一些能力有问题，平时表现不好，甚至可以说很差的人提拔上去，老板的逻辑完全让人无法理解。
之后的一两个月内，老板开始逐步约谈这些被提拔的人了。约谈的原因只有一个，那就是觉得以他们的能力，并不能胜任这样的职位。然后，老板给他们的方案，是降职，重新回到原来的岗位。
但是，这样的事情放到这些员工身上，就难以接受了。
首先是很难面对其他同事。你说前面刚刚被提拔过，结果现在因为能力不足，无法胜任要被降职了，这会被其他同事怎么看。
其次是很难面对家人和亲戚朋友。很多人在自己被提拔之后，都把升职加薪的消息分享给了家人，甚至是亲戚朋友。结果没过多久，又被降职了，这对于他们来说，太过于丢脸。
那么，怎么解决这个事情呢，这些人的选择是离职。离职了，所有的尴尬和问题都没有了。并且，离职证明上还有一个管理层的名头，去外面找工作也有底气。
直到此时我才明白，自己当初为什么会觉得诡异，只因这次提拔本就是一场彻头彻尾的阴谋。那根本不是真正的提拔，而是裁员的套路。
现在这些人自己提出离职，那就是员工自己的意愿了，跟裁员扯不上任何关系，公司不需要支付任何费用了。相比于这一两个月多给的那一点点工资，无疑是省下了一大笔钱。
另外，老板选择提拔的，都是一些能力有问题，表现不好的人，这些人走了，对公司影响不大。留下了本来就优秀，表现良好的员工，公司相当于进行了一轮筛选和优化，人员配置更精简了。
只能说，作为资本家，有数不尽的手段和套路，作为员工，很难一眼看透。唯一能做的，只能是增加自身的价值和竞争力，避免被资本家拿捏。
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