别去做电商直播啦！这次，农夫山泉创始人钟睒睒在央视《对话》栏目再次呼吁。此前，钟睒睒曾表示，自己永远不会做直播带货，还看不起那些做直播带货的企业家。岁末之时，央视再次以高规格访谈的形式深度对话钟睒睒。在 12 月 29 号的节目中，钟睒睒给出了他反对企业家直播带货的理由。

直播带货的本质是交易，而企业家更应关注技术和产品，去做更有价值的事。节目中，让我印象最深的一句话是，

他说：“你要与农民共情，做农业要想成功，得有真情感，没有真情实感的人干不了。”

这句话的背后，一是让利于市场。对于农产品这种丰年价跌、欠年价涨，极易受自然天气影响的行业，农夫山泉通过提价加合约收购的方式加以改善，把几千万的研发技术、高科技设施直接无偿给农民，打好基础，让果农安心种成果，不再让最苦的农民承担代价，保证收购价格稳定和农民收入稳定，主动让利，尊重契约精神。

二是企业家的胸怀和担当。很多企业家对扶贫的标准是修桥修路、捐多少钱，或者帮农民带货。那这一次帮农民卖了，下一次呢？同时，是不是给农民传递了一个错误信息，这种东西能大卖，既然大卖，我可以大量种植。那明年卖给谁？用钟睒睒的话说，真正的助农是给农民“渔”，而非“鱼”。

为此，钟睒睒还畅谈了农夫山泉在橙汁产业技术上的尝试。新鲜是有价值的，这种价值促进了产业更高标准的产品化、工业化、健康化，把与果农的合作变成了产业链上不可或缺的一环。农民种好橙子，农夫山泉做好产品。倘若我们的企业家也能结合自身产业，真正去扶贫，这才是社会应该褒奖和弘扬的。钟睒睒这样一位仗义执言，又扎根泥土的农民企业家，如此鲜活的形象，不正是我们当下环境所急需的吗？

节目开头，央视提到“一年众程路，九死一生，持续亏损”。截止目前，农业板块在农夫山泉的产业版图中仍是亏损的。十几亿的工厂，每年排产只有 45 天，但钟睒睒从不觉得这是亏本的事。他说，他算的是农民的账，是社会效益的账。

一个产业，同时要对农民、工人、工厂、社会这四个方面都有价值，这才是完美的工程，完美的工业化。每年，中央都会重点部署“三农”板块工作，指导乡村振兴。而深耕 17 年农业的农夫山泉，无疑是最好的样板，接地气、干实事，以真正的企业家精神培育产业，造福那些沉默的大多数。