2024商业地产圈近110起高管变动：万达、万科、香港置地大调整|万科|万达集团|世茂|商业地产圈|商管|房地产|越秀地产

来源|赢商网（ID：winshang）

作者|DiDi

头图来源|视觉中国

2024年，开发商/运营商企业们为破局业务困境，不吝成本寻求优质人才。商业大佬们“廉颇未老，壮志可酬”，能力者与优秀企业互相成就，相得益彰。

据赢商网不完全统计，2024年商业地产领域至少发生108起人事变动，涉及100位高管（不含监事、董事、非执行董事职务变动），同时涉及近45家开发商/运营商企业，其中包含内部调任53起、跳槽/新上任36起、辞任18起以及创业1起。

2024年度人事变动盘点清单

▶▶商业地产行业正步入深度调整期，“变革”与“创新”依然是主基调。万达商管管理层注入“新血液”，黄德炜出任珠海万达商管及新达盟商管董事长，或将带来新的管理理念和资源；万科商业板块开启“全国统筹一盘棋”发展，并持续推进万科印力商业板块管理体系的深度融合；香港置地出台新策略、确立新定位，明确“将专注于亚洲主要城市开发尊尚综合商用物业”。

与此同时，为配合战略调整及人才队伍建设，部分企业新开设职位：

华润万象生活罕见招揽国际化人才，首任商业顾问；
领展为实现传统房托基金向“REIT+”转型，首任首席投资总裁；
香港置地新增两位执行董事，分别兼任首席企业官、首席投资官。

▶▶作为行业发展的重要驱动力之一，项目操盘、运营管理、企划宣传、招商资源等方面的优秀人才，或功成身退、或另谋高就、或自主创业。陈德力、罗臻毓、黄萌等“商业老将”入职了“新东家”，何相国投注自己成立的商管公司，吴凌华离开世茂后尚未透露新去向，郜琰豫、张芳、张骥等经理人也抵达了新岗位。

▶▶是守成保业，还是持续创业？是临危受命，还是不负期待？家族企业接班人们，面临的是多选题，而非单选题。陈文博接棒恒隆第三代“掌门人”，直面业绩挑战；郑志刚退出新世界核心管理层，带走了投入最多心血的K11；许华芳填补职位空缺，再度执掌宝龙商业兼任行政总裁；罗宝瑜获任瑞安董事会副主席，继续深耕城市更新领域。

万达商管、万科商业板块大动作

香港置地“押宝”商业地产

//万达商管注入“新血液”，黄德炜任珠海万达商管/新达盟商管董事长

600亿新战投注入、多座万达广场卖出、商管业务部门迁至珠海……这一年来，万达一次次被推向风口浪尖。期间，万达商管板块与之伴随的管理层调整，同样吸引来极高的关注度。

年初，曾被认定为“王健林接班人选”之一的张霖（曾任万达集团副总裁、万达商管总裁、万达文旅集团总裁、万达电影董事长等职务），头衔仅剩万达集团董事。再到下半年，曾与齐界、张霖并称万达商管板块“铁三角”的肖广瑞，接连卸任多个董事长职务（包括新达盟商管董事长、大连万达商管及珠海万达商管董事长），而太盟投资集团合伙人、私募股权业务联席主管及太盟中国总裁黄德炜接任新达盟商管、珠海万达商管董事长，万达文旅集团执行总裁张春远接任大连万达商管董事长。至此，珠海万达商管管理层“换血”完成，太盟投资、阿布扎比投资局等股东亦在董事会成员名单中。

注明：珠海万达商业管理集团是一家商业轻资产运营管理平台公司，是全国万达广场唯一的运营管理平台；大连新达盟商业管理有限公司为珠海万达商业管理集团控股股东。大连万达商业管理集团股份有限公司为万达集团旗下商业物业投资及运营的业务平台。

如今，“新老板”太盟话语权增强成为事实，黄德炜的加入或将为万达带来新的管理理念和资源。然而，珠海万达商管引入战投方并未触及组织架构的大调整，其管理团队基本上沿用原班人马，肖广瑞、王志彬、高益民分别任职首席执行官、常务副总裁、高级副总裁，张晶、许承宁、韩扬、孙亚洲、潘韬男、许粉任职副总裁或兼任分区公司总裁，他们均是司龄超过10年的“万达老臣”。

//万科印力商业板块深度融合，孙嘉升任万科集团总部总经理

万科集团为完成在商业运营上的目标——打造中国领先的商业运营平台，自2016年收购印力集团起，万科集团商业业务与印力集团整合动作不断。2024年来，万科商业板块更是开启“全国统筹一盘棋”发展，并持续推进万科印力管理体系的深度融合。

1月，万科集团官宣成立商业事业部（简称商业BG），负责集团商业业务的经营和管理，原七大区域商业业务和印力集团统一并入商业BG。彼时万科回应，公司一直坚持开发经营服务并重的战略，此番调整是匹配战略发展需要。这也意味着，万科将商业板块提到了与开发业务和已经独立上市的物业板块同等地位。

10月，万科集团再度进行组织架构调整，不仅向开经本部几大区域公司“动刀”，还深化了万科商业事业部的组织建设，为其设置职能部门和成立专项工作组，明确孙嘉为商业事业部（BU）首席合伙人、总经理、印力公司总裁，丁力业仍为商业事业部（BU）首席顾问、印力公司董事长。而今，孙嘉作为万科商业“一把手”，更被提拔为万科集团总部总经理。

//香港置地经营策略大调整，史米高新任行政总裁

2024年，于香港置地而言是特别的一年：出台新策略、确立新定位、树立新品牌价值，其在经营层面作出了重大调整，同时发力组织和人才变革以配合新策略的实施。

4月，史米高（Michael Smith）正式获任香港置地行政总裁。历经半年的业务评估，香港置地发布新策略：将专注于亚洲主要城市开发尊尚综合商用物业，以推动公司的可持续及长线发展。集团亦指出，该策略方向旨在充分利用亚洲主要市场内顶级商业和零售地产行业的增长潜力及抗风险能力，创造多元的收入来源。简言之，香港置地将退出建设销售型住宅业务，更聚焦商业地产领域。

©香港置地行政总裁史米高（Michael Smith），图源：香港置地官方公众号

“而中国内地的业务对香港置地取得长期成功至关重要”，10月北京王府中環宣布焕新，11月官宣集团在内地最大旗舰商业地产项目——西岸中環、发布尊尚综合商业品牌系列“置地中環”……香港置地更将内地市场放在了举足轻重的位置。人才团队建设方面，香港置地侧重实施策略性人才招聘，新增设及任命两位执行董事：Jacqueline Tan兼任首席企业官（2024年12月入职，为推动香港置地新战略、推行革新发挥关键作用，以提升高香港置地的营运、品牌和声誉），林诗棋（Michelle Ling）兼任首席投资官（2025年1月入职，负责制定和执行投资和资本管理战略，同时通过战略交易促进公司的增长）。

家族企业接班难题各不同

陈文博“挂帅”，郑志刚“单飞”

//“商业地产教父”陈启宗退休，陈文博接棒恒隆第三代“掌门人”

4月，陈启宗最后一次以董事长的身份出席恒隆集团及恒隆地产股东周年大会。会后，其子陈文博正式接任董事长及执行委员会主席，成为恒隆第三代“掌门人”。

执掌恒隆33年，进军内地开创高端零售先河，“商业地产教父”陈启宗在商界的造诣已无需多言。在他身上，不仅其不断强调的恒隆理念——“只选好的，只做对的”值得学习，作为“穿越周期专家”日前在天津大学宣怀学院的演讲或许也能予行业人启发——

凡是抓住小机会的人都只能赚小钱，真正赚大钱的是那些能够把握大周期的人。

在这样的环境下，创新成为突破的唯一出路——你必须找到一些别人还没做过的，且社会和经济有需求的领域。

©恒隆地产荣誉董事长陈启宗（左），图源：恒隆地产官方公众号

“大环境有挑战，但我欢迎这个挑战。如果是在‘晴天’接班，我反而没有这么多机会学东西。”从2010年加入恒隆从基层做起，到2016年获任执行董事进入核心管理层，再到2020年出任副董事长，直面挑战的陈文博也明确，公司接下来风格和策略不会有太大变化，仍然主要发展高端零售，且重心侧重在内地。

©恒隆集团及恒隆地产董事长陈文博，图源：恒隆地产官方公众号

//郑志刚退出新世界核心管理层，带走K11“单飞”

令人意外的是，郑志刚在9月底一口气辞去了新世界发展执行副主席兼行政总裁，以及其在家族企业包括新世界百货中国、周大福和新创建集团的核心职务。“郑氏家族第三代接班人”、“新世界财团史上最年轻执董”、“K11创始人”、“领导新世界百货IPO”……这次，郑志刚唯一带走了投入最多心血的商业地产品牌K11。

注明：郑志刚全资持有的公司AC Group Limited，以2.09亿港元从新世界发展买下5家K11关联的运营公司以及K11的独家管理权，相当于作为乙方继续为新世界发展管理K11物业。

被冠以“商业地产天才”的他，不足30岁便打造出全球首个率先将艺术、人文、自然三大核心元素融合的购物中心——香港K11 Art Mall；之后又推动了新世界发展在内地的投资，将K11系列产品线引进上海、广州、深圳等城市；而今K11内地版图再扩张，随着无锡、厦门K11 Select等项目的落成和开业，预计将分布在内地12个重点城市。

©K11创始人郑志刚，图源：Adrian郑志刚公众号

与此同时，罗康瑞之女罗宝瑜的接班脚步更近了。5月获任瑞安房地产董事会副主席，日前她被评选为“2024年福布斯亚洲最具影响力商界女性”，且指出“房地产市场调整过后的下一波扩张将来自城市更新项目”；许健康之子许华芳执掌宝龙商业，继2019年上任宝龙商业执行董事及董事会主席后，于2024年11月兼任行政总裁。

“商业老将”有了新去处

招商运营、项目操盘等

能力者永远“吃香”

//“商业大佬们”新动向：陈德力加盟大商、吴凌华离开世茂、何相国创业

吴凌华6月辞去世茂集团总裁等职务，离开了供职长达八年的平台。圈内将他看作“开山人物”之一，在华润，他曾负责深圳万象城前期拆迁工作、亲手操盘南宁万象城，再回归华润置地总部统筹商业地产事业部；在世茂，他完成世茂商业产品线的梳理，并结合世茂商业发展目标确立每一条产品线的发展路径和规模。然而，吴凌华下一站将去何处，暂未有相关消息透露。

©前世茂集团总裁吴凌华（左一）

何相国9月从中免集团离职，将精力投注在了自己成立的商管公司。此前，他供职银泰13年期间更积攒了丰富的实战经验，先后操盘杭州城西银泰城、杭州湖滨银泰in77、湖州爱山银泰城等多个标杆项目。如今，他名下已有杭州月半湾傲汇达商管、杭州傲汇达商管等公司，接手兰州老街升级经营管理等工作，还吸纳了多位原银泰商管高管一同创业。

陈德力11月辞任宝龙地产联席总裁、宝龙商业董事兼行政总裁，12月初履新大商集团董事局副主席、首席执行官及大商股份总经理，12月底获任大商股份董事长。此番“商业老将”陈德力空降大商集团，一来，可以看出这家老牌、业务多元的零售集团，在充满挑战的环境下进行战略调整以及打造全新管理团队的决心；二来，陈德力也将为大商集团在战略转型、业绩增长、多业态协同以及国际化道路上带来新的突破和可能。

以及，罗臻毓任职合生创展联席总裁、兼任合生不动产总裁两年半后，3月履新越南地产开发商南龙集团CEO；黄萌离开供职长达17年的华润置地，4月入职合生商业科技管理集团联席总裁，负责前台经营运营业务；郜琰豫辞任一元股份副总裁、一元商管总裁，5月加盟绿城中国，任绿城中国集团商管事业部总经理、兼绿城资产管理集团总经理。

//高端商业人才受热捧：华润万象生活挖来境外重奢大佬，张芳空降嘉里建设

不论头部企业还是崭露头角的后起之秀，他们都急切需要高阶人才来获取更高维度的资源，以巩固和提升自己的行业地位。2024年，开发商/运营商们对高端商业人才的争夺更加激烈：

Vuthy Penn4月正式出任华润万象生活首席商务顾问，并直接向董事长李欣及执行董事、总裁喻霖康汇报。“Vuthy的加入将与我们现有的团队形成强大的协同效应，进一步巩固并拓展我们的全球合作伙伴关系，助力公司推动业务运营的发展和项目的优化”，喻霖康亦在内部信写道。华润万象生活此番首任商业“顾问”，请来在海外内拥有多年奢侈品零售业务的规划与租赁工作经验的“国际型顶尖高端零售管理人才”，或意在通过这位资源帮手，更紧密地获取全球范围内各类奢品资源。

张芳则在6月辞去华润万象生活助理总裁兼首席商务官，9月入职嘉里建设任商业副总裁，负责公司商业职能的各个方面，包括商业定位、租赁、市场管理等。据业内人士透露，嘉里建设旗下高端项目期望在未来近几年，能够招商及运营上取得进步，前“华润招商一姐”张芳无疑为当下嘉里中心迫切需要的优质人才。

而曾供职Chanel、九龙仓置业，拥有超25年零售和投资管理经验的陈颖嘉，9月加入恒隆地产担任内地业务运营总监，负责上海港汇恒隆广场等项目运营工作。

//一批“项目操盘手”抵达新岗位：张骥回归融创任环球中心总经理、张健任深圳卓悦中心总经理…

“把每个项目当做自己的作品去打磨和运营”，规划与执行并行的项目“操盘手”们，既要负责整个项目节奏的整体推进，也要负责项目过程中事项的落地，他们往往是最能掌控一线全盘情况的那批人。2024年，又有一批优秀的商业项目“操盘手”抵达新岗位：

张骥3月底辞去润达丰商业总经理、天府和悦广场总经理职务，7月回归融创商业任环球中心总经理（曾于2019年任融创文旅集团商业事业部西南区域总经理）。在润达丰任职期间，张骥所操盘运营的天府和悦广场当属“成都近5年开业成绩最好的新商场”；而今，成都环球中心计划在接下来的2-3年时间内，成为“中国西部新质消费会展中心”，并融入“策展型商业”理念将项目打造成一个开放的展示平台。他也曾多次在赢商网专访分享其商业理念——

做商业，商品力是流量的第一驱动力。

存量时代的创新在于根据项目特质找到生存之道，通过局部制造压倒性优势品类实现求同存异。

以及，孙大路8月履新北京格雷集团董事长助理兼地产事业部总经理，负责监管地产板块业务（包括上德银泰城购物中心等），此前他在万达、华联等公司也积累了丰富的商业项目操盘经验。还有，拥有新光天地、台湾微风广场背景的张健新任深圳卓悦中心总经理，覃承俊升任西安浐灞印象城项目首席合伙人，陈晨新任深圳后海汇总经理……

资管时代到来、城市更新突围、非标商业涌现……商业地产赛道的机会一定还有，能力者也永远被需要。2025年，继续修炼，继续提升。商业地产从业者们，共勉！

在香港新区启德，商业竞争不小。

如何在这片新热土讲好商业故事，

用情绪撬动消费需求，是每个押注于此的商业，

需要思考的问题。