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作者 | Hiu
来源 | 营销报
昨天（1月13日），胖东来董事长于东来在个人社交媒体上发布了7条新规，犹如一颗重磅炸弹，瞬间引爆网络。
这些新规涵盖了员工生活的多个层面，包括“不许打孩子”“不允许夫妻间家暴冷暴力”等，对员工的家庭生活、个人行为乃至职业态度都提出了明确要求。
图源：抖音@胖东来于东来
在商业管理的舞台上，胖东来一直是备受瞩目的焦点。
回溯2024年11月20日，于东来曾称“胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼，婚礼不能铺张浪费”，同样引发轩然大波。
一时间，网络上众说纷纭，有人点赞支持，认为这体现了企业对员工全方位的关怀，有利于营造良好的社会风气；也有人质疑批判，觉得胖东来此举手伸得太长，干涉了员工的私人生活，逾越了企业管理的边界。
这一系列规定，不禁让人深思：胖东来这些规定是真的“管得太宽”，还是背后有着更深层次的考量？
这不仅关乎胖东来自身独特的管理模式，更涉及到企业与员工关系的全新探索，值得我们深入剖析。
胖东来新规
管得宽还是爱得深？
若从大多数企业的角度看待胖东来这些吃力不讨好的规定，想都不用想，它无疑是吃饱了撑的。
但胖东来可不是一般的企业，它想要构筑的是一片充斥着理想主义的乌托邦，而色彩浓厚的“家文化”正是耕耘这片试验田的主要养分。
这里很有必要插播一条内部消息：在胖东来，几乎没人会称呼于东来为“于总”或者“于老板”，所有人都叫他“东来哥”，甚至“大哥”，而且这还是被写进胖东来新员工培训课件的。
抽离出老板的身份，从大哥、大家长的视角去解读于东来，你会发现不管是在薪资待遇福利方面还是管理条例方面，他的核心思想是没有变的，那就是让这个家变得更好。
不信来细看此次发布的7条新规，这管的何止是工作，已经渗透到员工生活的诸多细节了。于东来做的是往员工的家庭生活里面填充爱、幸福和快乐。
其一，婚姻不幸福、一方要求离婚、另一方是不允许找任何理由束缚对方的、是不允许不同意的！
其二，明确禁止夫妻之间的家暴和冷暴力。这一规定不仅是对员工个人幸福的守护，更是对社会公序良俗的有力维护。在我国，尽管《反家庭暴力法》已明确禁止家庭暴力，但现实中家暴现象仍时有发生。胖东来将这一社会倡导纳入企业规定，体现了其对员工家庭环境的高度重视。
禁止打孩子的规定同样意义深远，反映出企业对正确家庭教育方式的引导。
其三，关于员工之间的经济往来，新规设定了相互借钱的标准，最高不允许超出个人月工资收入。
这一标准的设立，既能避免员工因过度借贷陷入经济困境，又有助于维护员工之间单纯健康的关系。
其四，规定每个胖东来人的居家都要整洁，家庭安全知识和消防设备是必备的，这无疑是在引导员工养成良好的生活习惯，提高家庭生活的安全性和质量。
其五，对于伤害程度未达法律标准的冲突，明确先骂人先打人承担所有责任，被动还手不承担责任，这为员工在面对日常矛盾时提供了清晰的行为准则。
其六，新规强调不喜欢自己选择或从事的工作是不允许的。
胖东来希望员工能够热爱工作，以积极的心态投入其中，从而实现个人价值与企业发展的双赢。
其七，要求员工靠自己主宰规划生活，不允许依附父母或他人，则是在培养员工独立的人格和自主的生活能力。
通篇看下来，奏响的都是“为我好”的主旋律。
于情于理于法，大家长于东来所倡导的内容完全没有毛病，但网友已经吵翻天了。
舆论冰火两重天
胖东来还是太少了
在网络的舆论场中，部分网友对胖东来的新规持有鲜明的反对态度，认为这些规定严重侵犯了员工的个人自由，是企业对员工私生活的过度干涉。
在他们看来，婚姻彩礼、家庭生活方式等纯属个人和家庭的私密领域，企业无权置喙。
一位网友直言：“结婚要不要彩礼，那是员工自家的事，胖东来凭什么横加干涉？这分明是把手伸得太长，管得太宽了！”
这种观点得到了不少人的认同，他们觉得企业的核心职责是做好商业运营，而不是对员工的私人生活指手画脚。
还有网友担忧，胖东来的这些规定可能会对员工的自主选择权造成限制。员工在面对婚姻、家庭等人生重大抉择时，本应依据自身的价值观和实际情况做出决定，然而企业的介入，可能会让员工在无形中感受到压力，进而影响他们的自由选择。
一位网友无奈地表示：“如果为了保住工作和福利，只能按照公司的要求去做，那这还是真正的自由选择吗？”
然而，有记者通过采访，发现在一片质疑声中，多数胖东来员工对这些规定都表示理解或支持，并讲述胖东来对“移风易俗”早有相关倡导。
图源：顶端新闻
此外，也有众多网友对胖东来的新规给予了坚定的支持。他们认为，胖东来的这些规定并非无端干涉，而是传递了积极的生活理念，有助于引导员工树立正确的价值观和生活态度。
在如今这个快节奏的社会中，许多人在生活的压力下逐渐迷失了方向，而胖东来的新规，如同一盏明灯，为员工照亮了通往美好生活的道路。
有网友由衷地称赞：“胖东来这是在倡导一种积极向上的生活方式，无论是反对家暴、要求居家整洁，还是鼓励员工独立规划生活，都对员工的身心健康大有裨益。”
在他们眼中，胖东来不仅是一家企业，更是一个关心员工成长和幸福的大家庭。通过这些规定，企业在引导员工摒弃不良生活习惯的同时，也在塑造一种健康、和谐的企业文化。
支持的网友还强调，胖东来一直以来对员工的关爱有目共睹，高工资、高福利、多假期等优厚待遇，让员工在工作中感受到了前所未有的尊重和关怀。在这样的背景下，企业提出一些积极的行为规范，是对员工的一种更高层次的关怀。
正如一位网友所说：“胖东来给了员工那么多，现在提出一些合理的要求，又有什么不可以呢？这是企业对员工负责的表现。”
无论是从企业管理还是社会责任的角度出发，胖东来的新规无疑是一次大胆且具有前瞻性的尝试。
知名企业管理专家李教授指出：“胖东来新规打破了传统企业管理仅聚焦于工作范畴的局限，将管理触角延伸至员工的生活领域，是一种创新的管理模式。”这种模式有助于构建独特的企业文化，增强员工的归属感和认同感，使员工与企业形成更为紧密的命运共同体。
只不过，在实施过程中，胖东来可能会面临诸多挑战。员工的个人价值观和生活方式千差万别，如何确保这些规定能够被员工广泛接受并有效执行，是企业需要攻克的难题。
而且，最为关键的是，像胖东来这样的企业堪称凤毛麟角。理想与现实之间的鸿沟，仍相隔着无数个胖东来。
毕竟当其他公司还沉浸在996工作制之时，胖东来甚至在争取每天工作不超过6小时了。
当其他超市恨不得全年无休之时，胖东来在坚持每周二闭店的前提下，这个春节又给多所有门店放假5天。
胖东来的极致服务
源于爱与自由
撇开福利谈管理无异于耍流氓，反过来亦是。
站在这一点上，胖东来超同行的薪资待遇和丰富多样的关怀举措，是它成功的底气，而背后的底层逻辑是“自由・爱”，这也是胖东来企业文化的核心，其宛如一条无形却坚韧的纽带，将企业的各个层面紧密相连。
在胖东来的经营理念中，自由并非无拘无束的放纵，而是员工能够在工作中充分发挥主观能动性，拥有独立思考和创新的空间。
例如，员工在服务顾客时，并非遵循刻板的流程，而是被鼓励根据实际情况，以最真诚的方式满足顾客需求。这种自由的氛围，激发了员工的积极性和创造力，使他们能够在工作中展现出独特的个人魅力。
爱，在胖东来则体现在对员工、顾客和社会的全方位关怀。
对员工，于东来秉持着“把利润拿出来分给员工”的理念，给予员工丰厚的待遇和福利，让他们感受到企业的尊重与关爱。
据悉，2024年，胖东来员工平均月收入高达9000元，远高于本地零售企业的水平。
对顾客，胖东来始终坚持“顾客至上”的原则，从进门的那一刻起，顾客便能感受到无微不至的关怀，这种关怀是“爱”的直接体现。
比如，设置宠物临时存放处、设立冷热接水处、提供7种类型购物车、坚持贯彻“不满意就退货”、免费上门退换货等等。
图源：抖音
对社会，胖东来积极参与社会公益事业，捐款赈灾、支持国防建设等，用实际行动传递着对社会的爱。
早在1996年，胖东来超市刚走上正轨不久，彼时听闻台海危机爆发的于东来，二话不说揣着2万元巨款奔赴首都捐给国防工业部门，想为国家造航母出一份绵薄之力。
迈入新世纪，胖东来回馈社会的身影从未缺席，于东来本人更是多次披挂上阵，走在救灾现场的前线。
图注：河南水灾时支援的于东来（左）
在胖东来的发展历程中，“自由・爱”的企业文化发挥了巨大的凝聚作用。它吸引了一大批认同这一理念的员工，他们愿意为了实现企业的目标而努力奋斗。
回到胖东来新规引发争议这一问题，本质上是对企业管理边界、员工权益以及社会责任等多方面问题的探讨。
然而，当我们深入剖析胖东来的管理模式，就会发现其“管得多”与“给得多”是紧密相连的。
扪心自问，如果自己所在企业的薪资待遇福利能媲美胖东来，大家还会嫌弃企业“爹味”重吗？
*编排 | 日尧 审核 | 日尧
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