“我们在一艘大船上，面对各种挑战应该齐心协力、同舟共济。我相信办法总比问题多，最终不管什么困难都是能解决的，因为我们有人才、有技术、有市场需求，前景一定是光明的。” ——马化腾

1月13日下午，会长单位腾讯在深圳总部召开了2024年度员工大会。会上，马化腾对过去一年的游戏业务给予了高度评价，称赞IEG（互动娱乐事业群）“非常争气”。

他指出，IEG在海内外的业务在基业长青、穿越周期方面都有进步，整个组织架构、精气神都得到了很大改观。特别是海外游戏业务，已经接近了国内游戏业务的一半，未来还有更大的增长潜力。

对比去年，马化腾对腾讯游戏业务的严厉批评，指出公司似乎陷入“躺在成功的功劳簿上”的困境。而今年，马化腾的肯定，无疑是对IEG团队不懈努力与显著成果的最佳认可。

回首2024年，腾讯在其着重布局的“穿越周期、长青化”战略上取得了显著突破。在发展长青游戏方面，腾讯保持着强劲的势头：腾讯多款游戏在国内iOS游戏畅销榜上占据一席之地，越来越多款游戏跻身Top 10。

老产品如《王者荣耀》《CFM》《和平精英》《火影忍者》等继续保持稳定的表现，而新产品如《金铲铲之战》《英雄联盟》等经过沉淀，也拿出了抢眼的表现。

近两年，腾讯在游戏新品研发上持续发力，多端布局成效显著。像《无畏契约》《地下城与勇士：起源》及《三角洲行动》等，凭借其出色表现，为腾讯的业绩增长注入强劲动力，带来了颇为可观的增量与利润。

步入2025年，腾讯内部已悄然拉开新一年挑战与变革的序幕。天美工作室群近期完成了组织架构的深度优化，通过精细划分，整合为“4+2”模式：即四大研发子工作室（J1、L1、J3、T1），以及负责创新孵化的Z1和开拓国际市场的G1。

这一新架构更为简洁高效，资源更加聚焦，完美契合腾讯“降本增效”的战略目标。

在公司管理方面，马化腾表示，去年提出debug（补漏洞）的口号，对腾讯而言，管理者无功便是过，管理者要拿出成绩、战功。2025年，还有战役可以打，鼓励员工多立功。

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