说起董明珠,大家再熟悉不过,格力集团董事长,格力造就了她,她成就了格力。她是中国出名的企业家,也是杰出女性的代表。说起她,总是褒贬不一,大多数说的词语都是这么形容的:出色、坚韧、强势、霸气、严苛......放眼看去,不管是做企业家还是做女人,董明珠就是一个传奇。
董女士是一个令人敬佩的女人,更是一个卓越的管理者。她顽强拼搏、工作勤勉,对自己严厉,对下属要求也严格。她曾言:“想双休的人,拿不到高薪,更不值得培养。”这一句话就足以看出她对员工的要求和态度。
据说以下十种人,都是被认为“不值得培养、拿不到高薪”的员工:
1.想双休的人;
2.想朝九晚五的人;
3.想靠底薪生活的人;
4.没有企图心的人;
5.没有与时俱进思维的人;
6.做事慢悠悠的人;
7.做人没品的人;
8.不敢担当的人;
9.老觉得自己产品太贵的人;
10.老抱怨公司不足的人。
以上十点,同意八九,质疑一二。今天就来浅谈一下个人对这句名人以及这十类人的看法。
一:董明珠的要求代表了大部分企业家的心声
想双休的人,拿不到高薪,更不值得培养。
网上对这句话褒贬不一,认可的人对董明珠更加敬仰了,不认可的人情绪愤慨。
今天我也来聊聊我的看法,但对这个观点作出评价之前,我们可以先来分析一下董明珠为何会这样说?只有看懂她的想法,你才能正确且客观的去判断这句话的对错。
从客观的角度去看,在职场上,想要被领导另眼相待就要冒尖,而能冒尖的员工,要么优秀、要么勤奋。天才占所有人中的比例为十万分之三左右,所以我们都朝着“成为某一行业领域的人才”努力,成为人才,也就能被看重、拿高薪。想要当公司里的人才,那确实不应该想着双休。因此,这句话没毛病。
从管理者的角度去看,领导若要择一下属培养提拔,那这个员工“会做人和会做事”必须得满足一样,且还是做得好的才行。
当领导有意培养员工成为企业的人才时,相对应的,他会比照“人才的标准”去要求你,并且这个要求会参照自身经历。领导会希望你,像他一样的工作、跟他一样的努力。
所以,董明珠说出“想双休的人,拿不到高薪,更不值得培养”这样一句话,看似苛刻,但合情合理。这句话励志吗?见仁见智了,但却一定程度上说出了企业家的心声。
任正非曾经说过那么一句话:“很多人问我,来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语,客气的请他们离开了公司。”这句话其实跟董女士的话有异曲同工之妙,差别是董女士说得更加犀利而已。
这也说明了大部分管理者、企业家对员工的态度和期许,这是他们的心声。“不想当将军的兵不是好士兵”,将军都希望把自己手下的兵操练成以一敌百的兵王,由强兵组成的军队才能所向披靡。企业家也一样。
身为领导者,想要保证企业立于不败之地、甚至变强变大,那么人才基数就是这个变量。人才越多,企业才会有希望、更长久,管理者才能够施展自己的商业抱负。
对于普通人来说,我们身处的是职场;但对于管理者、企业家来说,他们身处的是商场,是各个领域顶尖人才的较量。立场从本质上就一样,要求自然也就不同了。而董明珠是管理者中的佼佼者,是一个企业的决策者,她的眼界格局自然是更广大,要求也就更严苛了。
还有一个就是性格使然。董明珠的经历和个性,让她在工作上一丝不苟,对人对己都要求严格。所以她才敢自傲地说句这么一句话,这跟什么样的将带出什么样的兵是一个道理。说到这里如果还不能领会为什么董明珠能说出“想双休的人,拿不到高薪,更不值得培养”,那想想最近热播的《特战荣耀》应该就能理解了。
二:这十种人真的不值得被培养或拿高薪吗?
剖析完董明珠的心思,再来说说上面提到的十种人,是不是真的不够格拿高薪或是被培养?上面说了,十有八九我是同意的,剩下的一二尚有存疑。
“想靠底薪生活的人、没有企图心的人、没有与时俱进思维的人、做事慢悠悠的人、做人没品的人、不敢担当的人、老觉得自己产品太贵的人、老抱怨公司不足的人。”
不管是从职场晋升角度,还是从个人的发展来说,这都是没问题的,还是那句话“不想当将军的兵不是好士兵”。当然,不是人人都能当将军,但人人都想拿高薪。打工就是为了赚取收入,去过更好的生活,所以想要“高人一等”你就必须有所作为,比别人更努力。因此,以上十之八九都是同意的。
剩下的一二,说实话,没什么大道理,就是个人情感上过不去。说实话,打工是为了赚钱,但我相信“能够轻松地挣,谁也不想累死累活”。那么想舒服赚钱的人就不配拥有高薪了吗?艰苦奋斗创造财富的人很多,我想游刃有余赚大钱的人也不少,这些人不止双休,可能还经常去旅个游呢。
想双休、想准时下班的人,你可以说他们不值得培养,但不能说他们不配拿高薪。在这996盛行的环境下,谁说那些想着双休又能朝九晚五的人,不是真正高效率,把工作完成漂亮的人呢?
再者说,凡规俗矩约束的都是人才,而那些被称之为天才的人,才是最受不了限制但又是被企业捧着高薪求着培养的人。话都能说,但事无绝对,无需较真。你说呢?
你怎么看待上面所说的10种人,你同意董明珠的观点吗?欢迎分享你的看法。
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⊙编辑:学习经营管理(ID : MBA160)
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