因为财务造假倒闭的企业有很多，但是能东山再起的绝对是凤毛麟角，瑞幸咖啡就是其中的一家，从跌落谷底到绝处逢生，瑞幸在这个过程中尤其要感谢一个人，他就是被动成为瑞幸董事长的郭谨一。

很多人听过瑞幸的创始人陆正耀，但是对郭谨一却是一无所知。郭谨一有两个特点，一是为人比较低调，二是争议性也比较大，尤其是他和陆正耀的关系，有人甚至说是农夫与蛇的关系。

郭谨一1981年出生在内蒙古赤峰市，18岁考上大连民族大学， 学的是环境工程，大学毕业后，又跑到北京交通大学读研究生，28岁博士毕业后，郭谨一曾在交通运输部担任研究助理，看得出来，他非常优秀，堪称是学业有成，捧着人人羡慕的铁饭碗。如果他的人生这么走下去，也没瑞幸什么事儿了，事情的转折发生在2016年，35岁的郭谨一突然辞去体制内的工作， 加入到了陆正耀创立的神州租车。

当时，租车业务已经是一片红海，陆正耀正在寻找下一个商业机会，他盯上了一个潜力赛道—咖啡，并且已经开始进行市场调研。而郭谨一有两大爱好，除了跑步就是喝咖啡，于是，2017年3月，他加入到了陆正耀的咖啡业务中，成为了瑞幸咖啡的联合创始人之一。一个月后，瑞幸第一家门店在北京开业，自此，星巴克在中国就有了竞争对手了。

一开始，大城市的白领对这个低价咖啡并不感冒，总觉得差了一点逼格，可这一点也不耽误瑞幸以破竹之势侵蚀星巴克的市场份额，2018年12月，瑞幸咖啡国内第2000家门店开业，2019年5月，瑞幸成功在美国纳斯达克上市，创下了企业成立到上市只用了18个月的惊人纪录，上市敲钟时，郭谨一就站在陆正耀的旁边。

但好景不长，2020年4月，瑞幸正式向外披露了财务造假的情况，根据公告内容，公司首席运营官和几个下属，从2019年第二季度就开始财务造假，瑞幸大难临头，创始人陆正耀难辞其咎，CEO钱治亚也当场丢了乌纱帽，39岁的郭谨一被动被任命为公司的CEO，据说瑞幸早期的几个联合创始人当中，只有他对财务造假毫不知情。

烫手山芋到了自己手里，啃不下也得硬啃，这时候，郭谨一做了几件令人匪夷所思的事情。

首先就是彻底和陆正耀割席。为了阻止瑞幸的前高管们回到公司，郭谨一想出了一个狠招，他先是搞出了一个股东权益计划，不管是谁来收购公司，董事会都有权稀释他的股份，紧接着，他又推动公司股东会通过了一项决议，限制公司任何股东向陆正耀等受限人员转让股份，彻底堵上了陆正耀、钱治亚等人重回瑞幸的路。陆正耀不是没有反抗，他立马联手7个副总裁、5个总监、34个区域代理上了一份罢免郭谨一的联名信，信中说他是“无德无能”，用词是相当露骨，而郭谨一面不改色心不跳，怎么说都不回应，继续他的改造计划。

其次，他直面瑞幸财务造假的遗留问题，拿出1.8亿美元对造假受害者进行了赔偿，相当于给瑞幸争取了一个退市后重新上市的机会。但瑞幸要发展，还是缺少资金，郭谨一又立马联系外部资本进入，最终大怔资本、愉悦资本一共拿出2.5亿，解决了罚款和赔偿的问题。

更为重要的是，郭谨一一边继续经营瑞幸的门店，一边开发研究新品咖啡，在这个背景下，生椰拿铁问世，立马就成为了爆款，他乘胜追击，通过和茅台集团合作推出酱香拿铁，又创造了一个咖啡的营销奇迹。

2022年，瑞幸咖啡全面复苏，以卷土重来之势横扫国内咖啡市场，到年底就实现了扭亏为盈，2023年6月，在郭谨一的带领下，瑞幸在厦门开出了第10000家门店，到这一年年底，瑞幸的总门店数量达到了16248家，2024年三季度，瑞幸咖啡三季度营业收入突破百亿，实现净利润13.03亿。

业绩好了，还要懂得照顾员工的利益，瑞幸咖啡一开始只有极少数员工持有股份，但现在，随着几轮股权激励计划陆续展开，已有超过300名员工成了公司股东，充分让员工享受到了公司发展带来的红利。

值得玩味的是，瑞幸品牌的创始陆正耀经历了趣小面等等创业项目，最后还是挤进了咖啡的赛道，他创立的库迪咖啡基本上复刻了瑞幸当年的模式，只不过既生瑜，何生亮，有了瑞幸咖啡，库迪的生存空间就相当有限了。

毫无疑问，瑞幸能够死而复生，和郭谨一的铁腕改革是分不开的，说他是最大的功臣都不为过，每次到了生死存亡的关键时刻，他都能临危不乱做出正确的决定。现在的瑞幸，不光已经重新开始探索在美国恢复上市，而且还打出了“出海”的口号，在新加坡等国家落地生根。然而，正因为瑞幸的复杂历史，他和陆正耀的关系，也引发了不小的争议，当初陆正耀把他招进公司，当作重点培养对象，结果没想到，一朝跌倒，陆正耀没有等来郭谨一扶一把，反而被踩在了脚下，两个人对于瑞幸大权的争夺，是一场斗智斗勇的商战，从这一点看，陆正耀成为郭谨一伯乐的同时，无意中也培养了一个强大的对手。