苏泊尔作为中国首家上市的炊具公司，曾占据我国压力锅市场的近40%，深受海内外消费者的青睐，也一度被人们认为是“国货之光”。
然而创始人苏增福却在苏泊尔市值飙升之际，把股权贱卖给了一个外企，亲眼看着自己养育13年的“孩子”烙上了外企的标签，在一片非议中毅然退场。
为何昔日属于中国的炊具龙头企业，如今会成为一家外企呢？创始人苏增福又是怎么想的？
黯然退场
在上世纪80年代，苏增福就察觉到了中国老式压力锅存在着巨大的安全隐患，社会上也经常出现压力锅爆炸伤人的新闻，已经年过40的他，下定决心投入到压力锅生产的行业。
在1994年，中国第一口安全压力锅在苏泊尔公司诞生。
因为名字非常洋气，很多人都误以为是外国品牌，但它确实实打实的中国品牌。
仅仅过去一年，苏泊尔新型压力锅就创造了200多万口销量的“神话”，让当时中国所有的炊具企业望尘莫及，1996年的销量更是直逼400万口。
400万口什么概念？就拿1996年中国市场对压力锅的需求来说，也不过1000万口，光是苏泊尔就占据了市场的40%。
在21世纪开端，苏增福开始将眼光从单一的压力锅产业转向小家电、厨卫和炊具上，让苏泊尔的市值迅速飙升，让苏泊尔一跃成为了国内最大、世界第三的炊具生产企业，之后又将产业链延长到制药、房地产、金融商贸上，还为家乡投入一亿元发展旅游业。
2004年，苏泊尔正式在深交所上市，作为中国炊具行业首家上市公司，苏泊尔一度被人们视为“国货之光”。
然而仅仅过去了2年，苏增福却将苏泊尔视为“弃子”，突然把公司卖给了一家外企。
在2006年，苏增福和法国SEB签订的《战略投资框架协议》中，开始了自己的减持计划，预计将彻底退身苏泊尔集团，顿时股市一片怨声载道，几万股民被套牢。
2016年11月20日，浙江苏泊尔有限股份公司收到了集团的通知，声称苏泊尔集团的股份减持计划已经完成，苏泊尔集团手中只有3.23万股，持股比例不足0.01%。
这背后的含义，则是苏增福已经在苏泊尔集团失去了发言权，曾经的“炊具大王”，也彻底抛弃了自己“一手养大的孩子”。
更让人匪夷所思的是，苏增福和法国SEB签订的《战略投资框架协议》中，苏增福父子用18元每股的价格，将2500多万股份以4.56亿元的标价售出，相当于贱卖了苏泊尔。
苏增福为什么这么做？这背后到底又有什么隐情呢？
变卖公司的真相
在记者之后追问苏增福，为什么会把中国最好的炊具公司卖给法国SEB集团时，苏增福却没有正面回答，反而为自己辩解道：
“锅，是个劳动密集型产业，会转移到其他国家去的。我们卖了个好价钱。”
虽然苏增福不愿提及往事，但从他的行为可以看出，苏增福想投身于朝阳产业，觉得日益变成红海的中国炊具市场，苏泊尔难以站稳脚跟，所以才会变卖公司。
自从苏泊尔上市起，苏增福父子就先后进行了多次套现，仅仅在2010年5月，就进行了6次减持，前后总共套现了95亿元。
在2006年减持计划之初，苏增福还传出了收买贿赂的丑闻，不惜冒着中国炊具产业被外国企业垄断的风险，也要完成自己的套现计划。
在获取了大量的资金后，苏增福父子开始将资金投入到房地产等行业，甚至72岁的苏增福还进行了二次创业，斥资30亿杀入中国卫浴行业。
但如今的结果看来，却让人唏嘘，不得不说苏增福当时真是糊涂。
风光不再的“炊具大王”
苏增福在卫浴行业虽然下足了功夫，甚至要对标德国制造，再创造一个像苏泊尔一样的商业神话。
但奈何不了三十年河东三十年河西，中国卫浴行业早就被成熟的企业瓜分殆尽，尽管斥资30亿，也没能撼动卫浴龙头的地位。
而至于中国的房地产行业，也已经逐渐开始走下坡路，苏增福恐怕也难以在激烈的市场竞争中驻足。
反观当年收购苏泊尔的法国SEB集团，如今一直占据着世界领先的地位，作为一家拥有了160多年历史的炊具和小家电企业，带领着苏泊尔踏上了一个新的高度。
从2008年到2024年，SEB集团总共赚取了350亿元，在看看苏增福手中的95亿元，也不知道在对比之下他还能否说出“买上了个好价钱”这句话。
结语
在商海沉浮，难免会有赢有亏，但全盘退身这样的决策需要三思而行。
在法国SEB集团收购苏泊尔后，让中国炊具和小家电一度面临着垄断的风向，但如今中国制造越来越优秀，也不断捍卫者苏泊尔的地位。
希望有一天，能有更多媲美苏泊尔品牌的公司出现，让中国人用上放心的“中国制造”。
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