旧年不易，新年可期！

回首这一年，我国照明产业劈波斩浪，在挑战与磨砺中成长。展望新一年，愿照明产业在新的篇章里，继续坚定信心，绘就发展新画卷。值此辞旧迎新之际，大照明独家策划“2025新春贺岁系列访谈”，共同致敬过去、畅想未来！

本期特邀嘉宾

木林森股份执行总经理 唐国庆

从2024年照明行业的总体情况来看，无论是国际还是国内，市场空间并未得到充分释放。其原因不外乎三条：

第一条，需求端只是简单地维持基本面，整个世界乱哄哄的，哪来额外的“锦上添灯”？另一条，供给侧充盈，内卷加剧，没有最低价，只有更低价，这能撑多久呢？第三条，要牵扯到半导体照明本身，它最大的优点是韧性太强，似乎永远亮着的“灯坚强”。其实这也是它最大的缺点，假如它是消耗品那该多好。

所以，年末岁初，我先提出“二次替代”论，即用高光效替代低光效，用新质照明替代旧有照明。此后，我又进一步提出“二次革新（革命）”，叫第一次革新，是20多年前用半导体照明革新传统照明，是革人家的；而第二次革新，是自我革新，是人工智能+照明的创新，革新旧时的LED照明。第二次革新比第一次革新难。但倘若你不革新，就会被跨界打劫而革新。

我们在孙清焕董事长的领导下，不忘初心，矢志不移地向着“世界级伟大公司”目标迈进。在海外，朗德万斯品牌的足迹已遍布150余个国家（地区），去年在墨西哥设立工厂，就近为北美市场服务；在日本成立朗德万斯的公司，“用光点亮世界”使命一直在承继和扩展中。

特别令人欣喜的是，木林森与国际著名大厂欧司朗的合作有了2.0版，继签了10年品牌授权（加上已有7年，共为17年），授权内容由光源类扩展至全品类。在国内市场上，我们实行的“木林森”和“朗德万斯”双品牌路线，在大家的努力和同行的支持下，行稳致远，向阳而升。

未来照明的趋势，就是要与时俱进，顺势而行。新年伊始，木林森于元月3日发布了公告，拟收购新航科技51%股权，布局航空照明与低空照明业务。这也是“二次革新”的新质照明的体现，拓展新的空间，乃是照明人职责所在。

这，只是一个开端！我们还将按照孙清焕董事长提出的“稳字当头，效益为先”，立足于光源器件，为显示和照明客户提供每一颗优质的光源器件，精心打造好木林森和朗德万斯两大平台，为全球客户提供致臻服务。

在新的一年里，孙清焕董事长提出：一是“稳字当头”。在国际国内市场“瞬间变化”的情势下，你只能走好步，迈稳步。

二是“效益为先”。内卷过后是什么？彼此都不赚钱。家有余粮的撑得住，没有存粮的呢？岂不连活的机会都没有。内卷的内容要变化，要“人无我有”“人有我优”，要有创新的新质，要有敢为人先的尝试。如此而已，才会有生存和发展的机会。

以上两点完全符合我司情形，也可供同行参考。

另外，引申来谈，新年有个词值得重视，叫做“船小调头快”。凡事从小切入，成功了快步跑，不成功便转舵。切忌“听到风便是雨”，盲目地“毕其功于一役”，那是很危险的。

新的一年，有两句话送给大家：有句话叫作“革命者永远年轻”，我改三个字送给大家，叫作“照明人永远年轻”；第二句话，“每个人都是一束光”，以期相互共勉！

地球在，太阳在，照明在；白天有太阳，晚上有照明，昼夜交替，周而复始。这，就是照明人永不谢幕的自信所在！

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