2000年,属于我国的国宝,三件生肖兽首铜像先后现身于香港的拍卖会,允许人们进行随意的买卖。
眼看国宝要再次流失,时任保利集团董事长的贺平,在争议声中果断决策,斥资3000多万港元连续购回三件国宝,成就了一段让文物回家的佳话。
这一举动不仅让保利集团首次以文物守护者的形象走入公众视野,更掀开了这家央企神秘面纱的一角。
这位掌舵人为何敢冒风险?保利集团又为何能承担如此重任?
年轻的贺平
贺平与保利集团
说起贺平,很多人想到的都是他的岳父邓公和父亲贺彪,但实际上,他一生的事迹也足够让人敬佩。
生活在红色家庭的贺平,从小就树立起要报效祖国的目标,即使因为时代的动荡,他经历了很多的波折,但他的初心仍然不改。
贺平
在那段波折的经历中,不仅让贺平的意志变得更加坚定,也让他有幸遇见自己人生中的另一半邓榕。
同样出身在红色家庭的邓榕,在第一次与贺平见面时,就成功被对方吸引。
而贺平也在后续的交流中,爱上了邓榕,两人在了解了一段时间后,就正式结为夫妻。
虎兽首
恰巧此时正值改革开放期间,许多企业面临着转型,而这也让贺平开启了他为之奋斗终生的事业。
在如今,保利集团是我国最具影响力的中央企业之一,人们对它的印象更多的是房地产行业,但实际上它在其他领域也同样有所涉及。
其中最出色的应该是保利集团在文化艺术领域做出的贡献与成果。
贺平
保利集团的历史最早可以追溯到1984年,那时它只是一家专注于军事装备进出口的,肩负着为国家引进先进军事技术和装备的责任。
随着改革开放的进行,保利集团也面临着转型,经过上级机关的批准,在1993年中国保利集团被正式转型。
而且此时贺平已经凭借自己的努力和出色的商业嗅觉,在商业领域闯出了一个新天地。
保利集团大楼
这也让贺平的能力被众人所认可,经过重重考验,他成功竞选为保利集团的董事长,也让他与保利集团都开始走向辉煌未来的旅程。
在贺平接手保利集团后,他明白企业只有不断的进行创新开拓,才能走得更稳,走得更广。
于是在贺平的推动下,保利集团开始向多个领域进行延展。
如今的保利集团大楼
在2002,贺平预测房地产板块未来应该很有前景,便组织保利进军房地产行业,凭借先手的优势加上保利集团的文化背景,让它迅速在房地产行业立稳脚跟。
不仅如此,保利集团在稳固国内市场的同时,还将目光看向了更广阔的海外市场,并在很多国家都建立了相关子公司,让保利集团进入国际化经营。
而保利集团最亮眼的就是它对文化板块的重视程度,甚至它还创建了保利艺术博物馆。
保利集团
保利艺术博物馆是中国大陆第一家由企业兴办的博物馆,它的最初定位是抢救和寻回遗失的海外文物。
而这也是后来贺平在得知,有三件属于中国的国宝将会拍卖的时候,会花费巨额资金将它们拍下的原因。
这三件国宝就是圆明园的生肖兽首铜像,分别为牛猴虎。
兽首
重金带回国宝
由于清朝的腐败与无能,国家完全无法抵御英法联军的侵略,最终导致圆明园12生肖兽首铜像的全部遗失。
等到新中国成立之后,我国便积极的组织开展了对流失文物的追溯和回归工作,不过由于历史原因和国与国之间法律体系的限制,让这项工作几乎没什么进展。
文物展览
这种现象直到中国的经济与国力有了快速的增长后,才让文物的追回工作取得了一些进展,但丢失的文物远比找回的要多得多。
这些文物对于中国来说,不仅仅是它们是中华文化的一种传承,更重要的是它们背后沉重的历史。
所以在2000年的时候,国人们的得知香港的拍卖会上将会公然拍卖三件国宝时,感到非常愤怒。
合照
可当时国际拍卖规则复杂,加上特殊的局势,没能成功索要这些文物,让高价竞拍成为唯一的解决办法。
而贺平也清楚这三件国宝背后的意义,所以对拍下生肖兽首铜像有着必须成功的信念。
于是在这场拍卖会上,为了确保将三个国宝全部留下,保利集团的代表人在现场多次举牌,对生肖铜像兽首展开叫价。
文物展示
甚至在短短2分钟内,保利集团的代表已经进行了25次的举牌加价。
其中两个国宝都以700多万港元的高价成交,但等到第三个国宝拍卖的时候,拍卖会上出现了恶意的竞争,导致保利集团付出了1400万港元的高价。
图源网络
这个价格对当时的保利集团来说,也是冒着极大的风险的,如此庞大的资金流失可能会让企业的运营都出现困难。
但对于贺平来说,这一切都值得,而且三件国宝的回归,也为保利集团带来了加大的声誉,无数国人都为保利集团的行为表示赞扬,更对贺平的社会责任感表示敬佩。
保利文化馆
在三件国宝正式回归祖国大陆后,保利集团决定将这些国宝进行一次全国巡展活动,让民众可以近距离的观察这些丢失已久的国宝。
贺平,用自己的行动证明,企业家的车不是赚取利益,而是对中华文化的一种守护和传承。
西周的青铜礼器倗季凤鸟尊
结语
贺平用3000万巨款拍下了三件国宝,让漂泊百余年的文物重归祖国,也让世人看到了中国企业家的家国情怀而他的名字也将被写入中国文物保护史。
现在三个兽首陈列在保利艺术博物馆中,而贺平用行动证明,有些代价,必须付出。
兽首铜像
今日的保利,已位列世界500强,年营收突破4000亿,但比数字更珍贵的是其保卫胜利的初心。
保利用行动证明,央企不仅是经济支柱,更是文化血脉的守护者。
期望在未来,有更多企业以保利为范,在商业成功之外,书写属于这个时代的文明担当。
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