茅台领导班子走访慰问干部职工

2月7日，茅台集团党委书记、董事长张德芹，党委副书记、总经理王莉等领导带队来到各基层单位，向广大职工表达公司党委、董事会和经营班子的新春祝福和关心关怀。

张德芹表示，2025年是“十四五”规划收官之年，也是茅台的“强基固本年”，希望大家在新的一年里，继续振奋精神、主动担当，坚持以高质量发展、现代化建设为统领，深入践行“顺天敬人 明理厚德”的核心价值观，团结一心、奋发进取，全力打好“十四五”收官战，奋力推动茅台稳定健康可持续发展，为谱写中国式现代化贵州篇章贡献更大力量。

刘筱柳调研泸州老窖

2月6日，泸州市委书记刘筱柳前往泸州老窖集团（股份）公司调研。她表示，泸州老窖要锚定战略目标，坚定发展信心。准确把握行业发展趋势，敏锐捕捉市场机遇，聚焦“双品牌、三品系、大单品”发展布局精耕细作，努力在激烈的市场竞争中抢占先机、巩固优势。要坚持守正创新，实现基业长青。始终聚焦酒业做专做强，守护传统酿造技艺，提升产品品质，拔高品牌价值，继续保持良好发展势头；积极打造消费新场景、新模式，深化数字化、智能化技术应用，务实推动优势叠加、资源共享，稳慎推进多元化发展，有效增强企业核心竞争力。

要勇于突破自我，建设卓越企业。敢于走出“舒适区”，主动迎接新挑战，善于学习借鉴先进理念和实践经验，不断提升企业经营管理水平和发展效益。要坚持党对国有企业的全面领导，切实把党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领企业高质量发展。

汪地强：习酒“春节档”动销、开瓶两旺

2月7日，习酒集团领导班子节后走访慰问各单位员工，习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强在慰问中指出，2025年，习酒延续了发展态势，特别是“春节档”动销、开瓶两旺，实现了“开门顺”“开门稳”。新的一年，希望大家迅速收心拢神，以饱满的热情和崭新的面貌投入到工作中去，以“起步即冲刺、开局即决战”的心态和状态撸起袖子加油干，全力以赴抓好党的建设、生产质量、市场营销、品牌文化、科技创新、安全环保、规划建设等各项工作。

丁远怀调研春节后复工复产情况

2月6日，钓鱼台酒业全面拉开新春开工序幕，钓鱼台酒业总经理丁远怀率队深入制酒车间、制曲车间等生产一线，实地调研复工复产情况，了解生产进度、工艺管理及员工状态。丁远怀对各车间提前有序做好节前生产管理、设备检修维护、生产原料准备等各项安排表示肯定，并就调研中发现的相关问题提出改进意见，要求相关部门迅速落实，确保生产高效推进。

川酒集团开展技术大练兵

2月7日，川酒集团在中国白酒创新营销体验中心开展“技术大练兵，业务再提升”专项培训。此次培训立足集团战略，紧扣市场趋势，通过“讲经验、找问题、补不足”多种形式，致力推动质量、服务与营销“三提升”。一是聚焦技术技能，提升质量水平；二是聚焦客户需求，提升服务水平；三是聚焦市场需求导向，提升营销水平。

石花酒业荣获襄阳“2024年全市突出贡献企业”

2月6日，襄阳市举行“新春第一会”——全市奋力打造中西部发展的区域性中心城市大会，在主体大会上，石花酒业荣获襄阳“2024全市突出贡献企业”荣誉。

古贝春部署2025年工作

2月6日，古贝春集团2024年度总结表彰暨2025年工作动员大会召开。古贝春集团有限公司党委书记、董事长徐秀菊针对2025年工作提出，一是统一思想，审时度势，将“强基固本”作为工作总抓手。主要抓好党建引领，文化赋能、规范管理，夯实基础、规范行为，提升能力三个方面的工作；二是明确任务，强化责任，把“稳中求进”作为工作总基调。对内要理顺和规范核算口径，用扎实的数据为决策服务。对外要稳定市场预期，提振市场信心，确保营销目标圆满完成。三是铸造铁军，重抓执行，将“实干兴业”作为行动总指南。要进一步强化班子建设和员工队伍建设，形成科学决策和高效执行的合力。

泰山酒业2024实现利税4.7亿

2月5日，泰山酒业集团2025年工作动员暨十一届五次职工代表大会召开。会上，泰山酒业集团董事长、总经理张铭新表示，集团2024年实现利税合计4.7亿元，上缴税金连续四年稳居山东白酒企业榜首，各项主要经营指标再创历史新高。

张铭新表示，2025年仍要确保销售收入、利润实现增长，力争利税达到5亿元，向建厂80周年献礼。为保证目标达成，全年重点围绕“三个辩证”“三个创新”“五个提升”来开展工作，“三个辩证”即处理好企业“大”和“小”的辩证关系；处理好长期主义与短期利益的辩证关系；处理好公司历史悠久和团队活力的辩证关系；“三个创新”即传播创新，跟上时代节奏；风味创新，重构浓香价值表达；技术创新，注重成果转化；“五个提升”即树立增量思维，提升产品销量；优化资本运作，提升运营质量；强化制度执行和落实，提升企业治理能力；加强原酒储存能力，提升产品质量；提升全面系统的安全管理体系建设。

泥坑酒业部署2025重点工作

2月5日上午，“深耕细作，真抓实干”2025泥坑酒业新春工作启动会举行，泥坑酒业总经理马辉峰表示，要进一步优化产品架构，精耕细作根据地，不断拓展外阜市场，强化终端及消费者建设；重视速度、不唯速度，尽最大努力，持续推动泥坑酒实现质的有效提升和量的合理增长。

云门酒业拟构建新型营销生态链

2月6日，云门酒业召开2024年度总结表彰暨2025年动员大会。云门酒业集团党委书记、董事长汲英民表示，2024年云门酒业基本完成全年任务指标。关于2025年，他提出了“三个发展期望”：一、向上升进一步提升思想站位，将云门发展与北方酱酒、鲁酒的崛起紧密相连，充分利用政策红利，加强智能化、数字化建设，推动营销模式创新，构建新型云门营销生态链；二、专注自研、修炼内功；三、务实根基，纵深发展，加强云门酱酒瓶储工程的系统打造，强化消费者培育工作。

云门酒业股份有限公司总经理潘学森表示，2024年云门酒业坚定大单品和全省化战略，各项指标均保持稳中向好发展态势；2025年，云门将继续高举“省酒战略”大旗，以2025年云门酒业“1234”营销战略发展纲要为指引，稳中求变、变中求进，围绕品质、文化、品牌、营销、管理五个方面的提升，深入开展工作。

重庆啤酒2024营收146.45亿

2月6日，重庆啤酒发布公告，2024年度公司实现营业总收入146.45亿元，同比减少1.15%；归母净利润12.45亿元，同比减少6.84%。