转自：邯郸晚报

信栓力表示，要围绕公立医院主要改革任务、高质量发展具体要求，结合全市有关数据，充分认识医院面临的具体任务，为项目申报做好医院准备工作。要认真地就诊疗服务能力、综合服务能力和智慧化建设、疑难重症救治能力、重大疾患诊治能力进行讨论，拿出具体举措，全力推进高品质医疗服务覆盖全域群众。他要求，各科主任要进一步加强重点学科建设，集中优势资源打造一批在区域内具有影响力的特色专科。通过引进先进设备、培养专科带头人，提升科室的诊疗水平和科研能力。要合理分配设备与人力，避免资源闲置和浪费，提高资源利用效率。要始终坚持以患者为中心的服务理念，简化就医流程，加强医患沟通。通过优化预约挂号、就诊、检查、缴费等环节，减少患者等待时间，提高就医效率。要加强医护人员的沟通技巧培训，建立良好的医患信任关系，让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。要搭建多元培训平台，为医护人员提供广阔的发展空间，每年选派医护人员外出进修学习，引进先进的诊疗技术和管理经验，为医院的人才队伍建设注入了新的活力。要鼓励院内开展学术讲座、病例讨论等活动，营造浓厚的学术氛围，提升医护人员的业务水平。职能部门要从管理层面出发，在运营管理方面，应加强成本控制，优化绩效考核机制，充分调动员工的积极性和创造性。在信息化建设方面，加快推进智慧医院建设，实现医疗信息的互联互通，提高医疗服务的便捷性和精准性。在后勤保障方面，加强基础设施建设，提升后勤服务质量，为医院的正常运转提供有力支持，积极探索符合本科室发展的新模式、新路径。

随后，各临床、医技、职能科室负责人分别进行汇报。

常超、路新卿分别发言表示，要积极探索医联体建设、分级诊疗等新模式，推动优质医疗资源下沉，提高基层医疗服务能力。要加强科研创新，提升医院的核心竞争力，为医疗技术的进步做出更大贡献。

最后，信栓力总结说，本次座谈会内容丰富、成果丰硕，院办室要认真梳理各科室提出的意见和建议，制定详细的实施方案，明确责任分工，确保各项改革任务落到实处。他表示，全院上下要统一思想、坚定信心，以时不我待的紧迫感和使命感，积极投身到公立医院改革与高质量发展的实践中去，努力将医院建设成为医疗技术精湛、服务质量优良、管理科学规范、群众满意度高的现代化公立医院，为保障邯郸人民群众健康福祉书写新的篇章。