一条河的生态之路，茅台的厚德担当。
文 | 李霞
2月17日-18日，正值雨水时节，2025“中国茅台·国之栋梁”——生态守护公益行动活动现场，微酒又看见了会“发芽”的参会证。
这是继贵州茅台首个“零碳”大会（2025年采购与供应链大会）后，再一次用“种子纸”做成嘉宾证，以更加直接的体验，让绿色环保理念真实可感。
这一释放“绿意”的细节背后，既展现了茅台作为低碳发展先行者的身份，也体现了企业在可持续发展与社会责任方面的实践。
01
开启全新公益IP看见更“有机”的茅台
茅台酒的配料表上只有五个字：高粱、小麦、水，这里的水就指赤水河水。
赤水河，这条在长江干流中仅占523公里的支流，数年来滋养着两岸上千家酒厂。从几十人的酿酒作坊发展成为 “世界蒸馏酒第一品牌”，茅台离不开赤水河，一直积极倡导并维护赤水河流域生态系统的平衡。
此次生态守护公益行动的举办，是茅台在蛇年首个大活动，也是“中国茅台·国之栋梁”公益IP首次从助学延展到环境保护，开启全新公益IP的背后，微酒看见了一个更“有机”的茅台。
这里的“有机”并非指一种农业生产方式，而是茅台不仅持续提升企业发展中的“含绿量”，还大力改善赤水河生态环境的“含绿量”，持续拓展生态保护的“广度”和“深度”，维护赤水河流域生态系统的良性循环。
比如，累计投入20亿余元建设循环经济；投资3.8亿余元进行冷却水循环利用改造；推进大气治理；编制碳达峰碳中和行动方案；探索设立赤水河生态保护绿色公益基金；与地方政府、白酒企业、社会组织、社区居民等多元主体共同参与赤水河流域生态环境保护。
具体到活动期间，除在仁怀、镇雄、古蔺三地联合开展植树、巡河等活动外，还对5名优秀巡河员、5名护林员进行表彰、向赤水河沿岸受助学生代表颁发励学证书，并与云、贵、川三地茅台酒经 销商联谊会会长签署赤水河流域生态环境保护合作备忘录。
另外，举办“中国茅台·国之栋梁”—生态守护公益行动“赤水河生态保护与可持续发展之路”主题论坛，邀请环境生态、社会经济等领域的专家学者为共同守护好赤水河提供思路和建议。
对此，茅台集团党委书记、董事长张德芹表示，茅台的根在赤水河，守护“母亲河”是融入茅台人血脉灵魂的使命责任，是茅台持之以恒久久为功的绿色事业，需要持续完善共享共治的生态保护格局。
▲茅台集团党委书记、董事长张德芹
02
刷新绿色叙事茅台的“生态智慧”
1995年，为推动赤水河水资源保护区的建立，茅台酒厂进入了国家水系统防污染管理网，成为当时全国首家正式加入的企业。
2014年起，茅台决定每年出资5000万元，专项用于赤水河流域生态环境保护。
2023年，生态环境部公布第七批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地名单，贵州省赤水河流域茅台酒地理标志保护生态示范区入选。
把时间线拉长，在关注赤水河生态这一议题上，我们可以感受到“茅台有山一样的责任与担当”。总结多年的实践后，茅台集团党委副书记、总经理王莉从“产区、产业、产品”三个维度，分享了赤水河流域生态保护及产业发展协同的茅台实践与思考。
▲茅台集团党委副书记、总经理王莉
一是持续实施生态补偿，坚持发展成果共享等，引领产区系统保护，共建赤水河生态平衡；二是通过提升酒产业主价值链绿色化水平，以及酒产业副产物价值利用等，不断推动产业绿色发展，提升产业专业化水平；三是聚力产品价值转化（生态价值“含绿量”、文化价值“含文量”、经济价值“含金量”），创造最大综合价值。
综上不难看出，秉承着“顺天敬人 明理厚德”的核心价值观，茅台走出了一条“绿水青山”和“金山银山”的价值转化路径。在东方文化体系中，这也代表着一种“生态智慧”，人与自然在本质上是相通的，是相互依存、相互联系的整体。
从某种意义上来说，赤水河生态环境得到保护的同时，地方经济发展也得到保障。例如，茅台坚持反哺惠农、产业兴农的理念，通过推广酒用高粱种植、支持道真菇菌、发展现代山地特色高效农业、推动生态文化旅游等产业发展等方式，助力乡村振兴。
03
茅台持续进攻ESG是一把“钥匙”
2024年，贵州茅台预计实现营收1738亿元，产品销往全球64个国家和地区。
眼下，面对经济新常态，茅台认识到2025年应对挑战依然是 “主旋律”，强调要保持“茅台酒于茅台、于贵州、于行业已不仅仅是一瓶酒”的战略定力。
基于这种认知，茅台推动赤水河流域相关方共同守护好赖以生存的赤水河流域生态环境，通过多种务实举措共护生态家园的同时，也践行了ESG理念。去年，茅台获得EFQM全球奖(七钻)暨“鼓舞人心的文化”杰出成就奖，并在MSCI(明晟)ESG评级中实现了从B级到BBB级的飞跃。
自2021 年河南暴雨后鸿星尔克慷慨捐款 5000 万后，企业会因公益而收获更高知名度和更好的社会形象，在环保和可持续发展方面的创新和努力，逐渐成为品牌价值和市场影响力的关键。
从这个角度看，ESG作为行业的共同议题，是品牌心智之战的必争之地，茅台深化ESG实践，是提升现代化治理水平，实现健康稳定可持续发展的必然选择，也是品牌的一次进攻，跳出宏大叙事，狙击全球发展趋势的尝试。
在常见ESG举措之外，其实茅台也一直在探索一种可持续的商业循环，据王莉透露，茅台深入推进“一基地一标杆”建设，高效布局生产、生活、生态“三生空间”，聚焦水、能和碳、气、声、固废“五条流线”，构建形成了“135”生态环保和绿色发展体系。
总结来说，过去茅台坚持“稳定健康可持续”，拼出了稳中向好、好中向优的发展局面。现在，不管是在推动“绿水青山”向“金山银山”的持续转化上，还是获得更多获胜机会上，ESG都像是一把开启新可能性的钥匙。
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