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荷兰近一半的雇主表示，由于劳动力市场紧张，他们正在以不同的方式组织工作。雇员福利机构 UWV 采访了约 2300 名雇主代表，46% 的人表示他们这样做了。

他们最常见的做法是鼓励员工在公司内部广泛部署，其次是提高工作流程的效率，使用自动化和其他节省劳动力的技术。

目前尚不清楚雇主现在是否比几年前更多地这样做，UWV 之前并未对此进行调查。

员工短缺的公司可以联系 UWV 获取有关如何以不同方式组织工作的免费建议，这就是所谓的企业咨询组织BIA（Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie）。

任务的分解

UWV描述了接受此类建议的公司的经验。例如，利用旧材料翻新家具的弗里斯兰公司 Opnieuw，过去，公司会让一个人来翻新整把椅子，现在该流程已被拆分，例如，设立一个单独的部门，专门负责修理扶手。公司表示，这样更容易找到不能完成所有任务，但能完成这种“分拆”任务的人。

荷兰海关也以不同的方式组织一些工作，熟练的员工不再需要执行某些非专业的任务，这样可以创建出一些要求不那么严格具体的新工作，使得填补此类空缺变得更容易，并让现有的员工有更多的时间完成他们的专业任务。

UWV劳动力市场顾问莫里斯（ Erica Maurits）强调，员工必须适当参与这种工作转变。“你希望防止员工因为这样的流程的改变而离职或另谋高就，所以要让他们参与进来。他们还可以就如何提高效率提供意见，在工作现场的人们通常可以清楚地看到有哪些可能性。”

UWV于去年年底进行了这项研究。雇主当时表示，超过一半的空缺职位难以填补，与前一年的情况相同。

这一比例自2021年起一直保持在50%以上。在公共行政、建筑和教育领域，雇主现在经常受到劳动力市场紧张的影响。

一些受到劳动力短缺影响的雇主表示，这也对生产或服务产生了影响。

其中，43% 的人表示人手的短缺阻碍了企业的发展；30% 的人表示他们拒绝了更多订单；22% 的人表示他们限制了营业时间、生产或服务。此外，18% 的人表示，由于短缺导致产品或服务的质量下降。

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