2月27日上午，市商旅集团（市运河集团）党委书记、董事长丁永刚一行赴安保集团调研，集团党委委员、副总经理余敏红，集团办公室、纪检监察室、战略规划部、资产管理部有关负责人，安保集团领导班子成员参加调研。

座谈会上，安保集团汇报了2024年工作情况和2025年发展方向。

余敏红提出，安保集团要聚焦主业，提升核心竞争力。一是锚定场馆安防主战场，聚焦体育场馆、会展中心等大型公共空间安防需求，强化“人防+技防”一体化解决方案输出能力，打造行业标杆。二是强化平台功能，加快通用型安保服务软件研发，打造可复制的产品体系，通过模块化设计、标准化交付，实现从“项目定制”向“平台输出”转型，降低边际成本，快速抢占细分市场。

丁永刚对安保集团过去一年取得的成效给予充分肯定。他表示，安保集团围绕主业发展进行了一系列改革和组织架构调整，不断寻求新的增长点，实现了人防业务基础更加夯实，大型活动安保质效更加提升，蓝盾科技创新取得实质性突破，实现了企业平稳发展。

丁永刚要求，安保集团要以更高的站位、更宽的视野和更大的格局谋划未来发展：

进一步明晰战略

用4-5年时间打造国内领先的技术型安保集团。一是巩固大型活动安保，树立竞争优势；二是深耕专业领域安保，加快布局纪委、医院、银行、公安、地铁等专业领域；三是突破技术支撑安保，强化技术研发能力，打造“信息化工程+售后服务”招牌，具体项目上要配强骨干人才，优化组织架构和激励机制；四是横向扩张，收并购总体以股权置换策略为主，以同业优质资源弥补技术和人才短板。

进一步优化策略

一是聚焦战略主业，加强综合分析研判，做强符合企业战略、有成长潜力的业务；二是垂直深耕策略，集中资源打造条线专业化产品，做强应用场景；三是快速复制和迭代，建立可快速复制的标准化人、财、物机制，提升企业盈利能力。

进一步落实举措

一是强基础，夯实经营、管理、人才、技术、客户等基础，实现持续长远发展；二是提质效，产品和服务要精益求精，提升市场口碑和影响力；三是增能力，切实增强获取订单能力，努力抢占市场份额；四是稳拓展，以战略性拓展补齐企业短板，赋能自身业务发展。

来源|集团办公室、安保集团

责任编辑|鲍圣慧

编审|柳竹慧