2月14日，上海电信智能云网业务运营中心（AIBOC）召开2025年度工作会。上海电信副总经理陈志宏出席会议并讲话。公司数字化转型办公室、云网运营部领导，AIBOC中心领导及各室、各中心管理团队和专家代表参与了本次会议。

陈志宏总围绕数字化需求的高效实现，对2025年AIBOC的工作提出了五点要求：

一是强化技术规划和架构设计能力，聚焦架构纵向解耦和跨域融合，依托云和Paas架构，支持快速迭代和高并发；

二是大力推进需求功能的可配置化，注重抽象出通用能力共享调用，进一步做到提质增效；

三是引入自动化的高效运营手段，按照互联网化的要求建立业务中台体系，将独立系统逐步打通，进一步释放生产力实现产品上线快捷，平台运维作业的自动监控与管理，提高系统运行的稳定性与效率；

四是提升需求管理的水平，与业务部门加强沟通，充分明确需求的业务价值并设计技术方案。

五是要加强党建引领和人才队伍建设，凝心聚力，团结力量，发挥各级专家作用，攻坚克难，要以大项目为抓手，在数字驱动、AI提质增效等方面取得实效，推动AIBOC的能力再上新台阶。

中心领导周伟峰回顾了2024年的工作情况，并深入分析了目前在需求交付、系统运营、指标排名、用户感知、投入压降面临的问题。对2025年重点工作要求进行部署，

提出“2+3+6”工作框架，

以党建引领+强化人才建设为双翼；

守牢三个基本面：需求快速满足、运营安全平稳，集团指标提升；

聚焦六方面重点任务：一是可配置、端到端、智能化，全面赋能业务发展；二是运营稳定、智慧高效，计费账务效能彰显；三是重构上线、AI赋能、数据透明，云网开通全面提速；四是关停并转、门户融合、人财提效，综合办公感知提升；五是平台升级、数据拉通、时效提升，数据运营价值显现；六是构建智慧能力、打造标杆应用，内外兼修提质增效。

AIBOC各室、各中心主任分别进行了主题演讲，

介绍新一年的工作开展思路和计划

数转办沈钢主任提出寄语，希望在2025年数转办与AIBOC强化协同，紧密联动，坚持“以客户为中心”的思维，做好项目的花钱必问效和项目验收关，打造数字化新军，共同做好数字化赋能，力争实现业务破局。

会议要求AIBOC全体员工要坚定信心、决心、恒心，同心同德，奋力一搏，为公司高质量发展贡献智慧力量！

供稿：AIBOC 张蓓蓓

【号外号外】云网运营部部分领导人员调整

2024年12月27日下午，上海电信云网运营部召开干部大会暨领导人员调整宣布会议，会上宣布了调整任免决定：

刘建华任公司云网运营党委纪委书记、党委委员，

周伟峰任智能云网业务运营中心（AIBOC）副主任（主持工作）。

同时，宣布了云网运营部和智能云网业务运营中心随体制机构调整的中层管理干部任免名单。

刘建华、周伟峰同志和本次调整的中层管理干部分别做表态发言。

周伟峰同志表示现阶段首先要做好新部门组织架构和人员的调整、确保系统的稳定运行，积极强化推进OBM域系统、大数据、AI等相关能力的建设，将AIBOC建成为公司AI、大数据、数字化技术及能力高地，赋能内部数字化和运营，提高公司整体生产运营效能，并逐步实现对外经营赋能，实现AI赋能。

中层管理干部分别做表态发言

云网运营部党委书记鲁嵘同志和总经理徐震宇同志代表云网运营部领导班子对本次调整的干部作寄语：

本次调整是云网运营部进一步全面深化改革的重要举措，希望相关领导干部能够持续做好分管领域的相关工作，团结一致，积极推进云网运营能力再上新台阶，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

同时要加强大口党委、大口纪委的紧密联动；要坚决落实全面从严治党主体责任，全面履行“一岗双责”；要发挥大口党委的托底作用，帮助AIBOC组建，努力把党建独特优势转化为企业高质量发展的实际成效。

云网运营部领导班子、全体中层管理人员、网信安部中层管理代表参加会议

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