自成立以来,太平洋房屋一直贯彻“能者上、平者让、庸者下”的人才遴选机制,为真正有才华和进取心的伙伴提供公平公正的上升通道。

今年2月,又有两位伙伴抓住机会晋升副总,流通16部新晋副总周安便是其中之一。

入职9年来,周安副总一直以“优于过去的自己”为座右铭,不懈追求精益求精,在服务、管理、个人成长等方面取得了长足的发展。

脚踏实地,夯实晋升基石

晋升副总后再回顾过往的9年,周安认为太平洋房屋带给自己最大的变化,是深刻领悟到脚踏实地对职场发展的重要性

2014年本科毕业时,互联网行业方兴未艾,周安曾入职过初创公司“碰运气”,幻想公司能快速融资上市分一杯羹,还尝试过创业。一番折腾后,能力收入没有明显提升,反倒要家里不断贴补。

2016年,因为家庭原因他来到上海并加入太平洋房屋。一步一个脚印走到今天,他逐渐意识到,同样乘风而上,稳扎稳打者能借势登顶,好高骛远者迟早要重重摔下来。

业务员期间,周安勤奋努力,不放过任何一个提升自己的机会。2018年1月,他凭借出色的业绩晋升为店长。2019年4月,他又响应公司大浦东战略,和其他8位店长一起来到世博板块。

“我一个人、一把钥匙、一间30平左右的门店,就是当时的全部。”周安回忆道,“我的第一位组员,是看到门口张贴的海报进来面试的。”

在精神偶像曾国藩困时切莫间断,熬过此关,便可少进。再进再困,再熬再奋,自有亨通精进之日”的激励下,周安迅速适应环境、组建团队、拓展业务,仅用4个月,就拿下公司店长Top 1,组别人数最高15人!2020年1月底,周安顺利晋升总监,同年10月再次做到公司总监第一!

正是这种脚踏实地、不畏艰难的精神,让周安持续精进,经历多次部门调换也毫不放弃向上的征途,最终成为当年同一批前往浦东的9位店长中,第一位晋升副总的伙伴!

主动求变,引领管理创新

9年来,周安见证过市场政策和消费者需求的多轮变化,作为主管,他深知管理方法也需不断迭代。

“自媒体时代,信息流动快、透明度高,再像过去那样,只提供交换信息的服务,迟早要被淘汰。”周安分析道,“现在我们不仅要提供信息,还要提供分析判断、咨询筛选的服务。在人员培训方面,专业知识更为重要。”

面对团队的00后新伙伴,他注重因材施教,多方面调动人员积极性。

入职初期,他会用真实的案例分享,向团队成员灌输正向积极的信念,鼓励大家不断向上。同时,他也为团队成员提供及时的兜底支持,即便那些输出到外商圈的店长,他依然保持联系,随时提供帮助。

这种积极进取、求变求新的管理方式,让他的团队始终保持着强大的生命力,源源不断地走出新的管理者,如杜勇总监、刘帅总监等

成人达己,铸就团队未来

一直以来,周安都是目标感很强的人。担任总监的几年里,他找到了“业绩突破”之外的新目标——成人达己

在成长过程中,他受到了许多人的帮助,如邓川副总在管理方面的指导,彭祥辉副总的高标准、高要求和高自律,都为他提供了宝贵的经验和启示。

随着认知不断提升,周安意识到帮助别人、成就别人的同时,也在督促自己不断成长、保持进步。“我培养的主管们做得越好,我就越有超越和突破的动力——我作为师父、前任领导,不能比他们差。”周安笑着说。

周安深知,想在房产经纪行业做好、做长久,不仅要学会自我思考,拥有“自己发光”的能力;还始终要有目标的牵引,向着灯塔,不畏风浪,持续远航!

在太平洋房屋,能力决定高度,努力成就未来!周安副总的成长之路激励着我们:只要敢于突破自我,每个人都能在这里找到属于自己的舞台。

期待更多伙伴像周安副总一样,勇敢追梦,创造属于自己的辉煌!