华熙赵燕要求所有贪腐人员须在3月31日前限时交代问题提交辞呈，超时未主动交代的将移交司法部门，不做内部处理。

来源| 聚美丽
作者| 璞 玉

昨晚(3月3日)，华熙生物官方公众号发布了2025年3月3日华熙生物董事长赵燕在总裁办公会上的讲话全文。

“目前华熙生物依然没有走出危机，这种危机并不是因为业绩的下滑，危机在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度，已经到了必须出重手整顿的时候。”赵燕强调道。

同时赵燕还透露，2024年华熙生物步入变革调整期，第一阶段重点进行了流程的调整，但变革并未接近尾声，真正的变革是人的变革，现在刚刚开始！

另外，她还在会上明确指出：鉴于企业管理之前的宽松风气，内部滋生了非常多的问题，今年公司已开始了刮骨疗毒，对于历史问题绝不姑息放纵，所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈。如超过时间未主动交代的，将移交司法部门，不做内部处理。

△图源：华熙生物公众号

深度变革，华熙从肃贪反腐开始

在赵燕看来，面对当前的市场趋势和华熙生物目前的状态，想不被时代淘汰，就不能再等待。

因此，她在会上提出从以下四个方面进行战略调整计划：

1、从严建设团队、治理组织。

人的变革首先是从严格招聘和培育团队、从严治理组织开始。

“不要以为整天嘴上说着我们以市场为导向就是了解市场了，蹭热点的短视行为必然会失败。这不应该是华熙生物做的事情，这完全悖离了我们追求生命科学，为生命创造价值的初心。”

2、贴近业务一线、重返业务一线。

没有能力在一线工作中拿出具体成果的人，该转岗培训的转岗培训，该淘汰的淘汰；不了解一线工作细节，只会传达中转、搞伪组织工作的，一律淘汰。

核心工作要从简单蹭风口、简单组合和外包模式彻底转向团队自身能力的建设，

“不要以任何业绩波动来要挟公司收紧外包的决心，降低费用率只是表面的问题，为组织培养长期竞争力才是更长远的考量。”

3、重返创业型组织。

目前第一阶段流程重塑的工作基本告一段落，下一步的重点是要打破低效官僚团队的伪工作，重新建立创业型组织，重新培养创业型团队精神。

4、所有贪腐人员无论职务高低，限时交代问题、提交辞呈。

“谁不顺应这个趋势，建立组织培养人才，还在鼠目寸光地捞点钱，搞点小团体利益，耍小聪明搞博弈，谁就给我下课。这个公司离开了谁都可以重新组织，唯一离不开的是我这个创始人。”

上述来看，在2025年，华熙生物首先打响的是反腐战，如赵燕所说，华熙生物真正的变革是人的变革，而这场变革现在才刚刚开始！

此时，回看被华熙生物定义变革元年的2024年，可以发现，华熙生物早已意识到原来增长模式存在一定弊端，主动放缓了曾经给公司带来高增长的功能性护肤品业务的再扩张，并开始全面调整集团内部组织架构，期望通过组织的调整，彻底改变华熙各品牌从分销模式到品牌化的转型。

润百颜、夸迪等各品牌主理人都在这次组织调整中离开。其中，原夸迪主理人枝繁繁的离职事件更是引来外界对华熙未来发展的各种猜想。

需要注意的是，有知情人士告诉聚美丽，原夸迪品牌负责人枝繁繁已被采取法律措施，已经归案，目前案件正在审理中。

回顾枝繁繁事件相关情况来看，其从华熙生物离职已有近一年时间，期间还创立了个人美妆品牌繁妆。

但值得注意的是，去年11月枝繁繁清空个人多个社媒账号内容，同时推出的个人美妆品牌繁妆在天猫、抖音等多个平台产品均已下架。彼时，业内就已传闻众多枝繁繁相关信息，还有网友爆料枝繁繁疑似“进去了”的猜测。（）

另外，值得注意的是，除了上述提到的反腐外，赵燕还提议，原华熙生物 “个人健康消费品事业部” 将更名为 “皮肤科学创新转化事业部” ，并将开展该部门的组织与业务调整。

不论是从组织架构的深度变革，打响反腐战，还是业务模式的转型升级，抑或是此次赵燕对于战略方向(包含部门组织与业务调整)的新规划，无一不印证了华熙生物想要深度变革的决心。

增长挑战下，医美业务挑大梁？

回看华熙生物近几年的发展，可以发现，从2021年开始，华熙生物就正式升级为生物活性物原料、医疗终端、功能性护肤品、功能性食品的“四轮驱动”模式。其中功能性护肤品业务的一路狂飙，也是其能在2022年实现营收、归母净利润五连增并突破60亿大关的重要原因。

-变革的阵痛期

但从2023年开始，华熙生物的业绩开始出现波动。2023年营业收入下滑4.45%、归母净利润下跌38.97%。

虽然华熙生物暂未公布完整的2024年全年财务报告，但从前不久公布的业绩快报数据来看，华熙生物2024年的营收较2023年又下跌11.6%至53.71亿元；归母净利润大幅下滑72.27%至1.64亿元。

其中，华熙生物在业绩快报中指出，公司坚持并持续贯彻管理变革，推进管理变革项目的落地。因管理变革的组织架构升级、薪酬体系变革、咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元，管理变革带来了一定短期成本上升。

再从各业务部门表现来看，其中，功能性护肤品在2023年全年营收下滑18.45%之后，2024年上半年继续下滑29.74%至13.81亿元，而2023年同期为19.66亿元，2022年为21.27亿元。

同时，功能性护肤品占公司主营业务收入的比例也下滑到了49.29%，此前这个比例巅峰期可以达到70%以上。

对此，华熙生物曾在财报中解释称，自2023年以来，公司主动对功能性护肤品业务提出变革，对各大品牌进行阶段性调整，目前该业务正处于管理变革深水区，主要精力放在调整团队、梳理内部、检讨策略、纠正动作等方面，经营措施有所收紧，市场拓展未能完全展开，经营成果短期不可避免受到影响，变革效果仍需要时间体现。

-医美还有增量

不过，值得注意的是，虽然处于变革之下华熙生物整体业绩呈现下滑态势，但好在细分地带仍有增量。

华熙生物在2024年业绩快报中就透露，目前旗下医美品牌润致推出了两款医美针剂新品，有望为医美业务带来进一步增长空间；同时，通过内生及外延的方式，加速推进各项医美管线，丰富公司产品线。

从数据上来看，华熙生物医美业务经过2-3年的变革，已逐渐步入良性发展阶段。2024年上半年皮肤类医疗产品实现营收5.55亿元，同比增长70.14%，其中微交联润致娃娃针收入同比增长超过200%。

而这也进一步促生了华熙生物上半年医疗终端业务51.92%的增长，营收7.43亿元，目前该业务占华熙生物主营业务收入的26.51%。

此前，赵燕在很多公开场合都提及过，华熙生物的底层发展逻辑是“科学→技术→产品→品牌”，而这个底层逻辑，也奠定了华熙生物在研发端长期且持久的投入。

因此，在研发的投入上华熙生物也比较舍得花钱。2024年第三季度华熙生物的研发投入为1.13亿元，前三季度累计研发投入为3.13亿元，研发投入占营业收入比例的8.08%，远超过业内其他上市公司。

目前来看，华熙生物仍处于“大刀阔斧”的改革中，而这也是其筑牢根基的必要动作。

提到企业变革，会议上赵燕也表示，华熙生物最近两年有比较大的业绩调整，这样的调整有一部分原因是市场的原因造成的，更大的有一部分原因是我意识到我们组织、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车。

变革总是艰难且有阵痛的，尤其在企业发展的高速增长期里，华熙生物不仅没有迷失自己，还能冷静发现问题，并主动按下刹车键，已是不易。

正如赵燕在会议结尾时提到的刘慈欣在《三体》中对生存的思考：生存并非是一件理所当然的事。无论是对一个组织还是对一个人，没有努力就不可能避免熵增，寒冬终将会过去，但春天的温暖和秋天的收获并非对所有人都理所当然！

消息来源：华熙生物公众号

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责任编辑：Lucky

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