新书推荐丨《高校智慧资产管理系统构建与应用》：破解资产管理难题，开启高校“智管”新时代|事业单位|会计师事务所|财务|高校智慧资产管理系统构建与应用

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《高校智慧资产管理系统构建与应用》

闻天棋主编

代伟易红梅张俊祥副主编

政策高压+管理痛点，智慧资产如何破局？

在“过紧日子”的政策基调下，高校每一份资源都需“锱铢必较”，如何让国有资产从“账本数字”变为“效益引擎”？

★ 政策方针嵌入、业务流程梳理、历史数据治理、项目实施跟进、用户体验提高、业务和技术需求分离，资产管理信息化面临诸多问题，系统建设工作焦头烂额，如何进行顶层设计，有序推进行政事业单位国有资产管理智慧化转型？

★ 资产配置、使用、处置业务流程纷繁复杂，如何一次性理清14项常用业务工作流，实现全口径全生命周期资产管理？

★ 资产、财务、采购、房产系统各自为战，如何用数字技术打破“系统间壁垒”，实现各业务系统全方位一体化协同？

★ 资产信息化或管理过程中，遇到资产申购与建账脱节、“两单合一”模式堵点等实操问题，想了解兄弟院校解决方案？

由中南财经政法大学资产管理部实战团队联合全国高端会计人才、财政科学研究院有关专家等撰写的《高校智慧资产管理系统构建与应用》，给出了硬核答案！从立项到成稿，编写组基于国内高校智慧资产管理系统信息化建设的实践，边建设、边归纳、边调整、边总结，形成了资产管理“政策研究+业务梳理及实现+难点分析及解决路径+管理创新”路径的闭环。

四大核心价值，助力资产管理智慧化转型破局

01 政策研究

深入研究党的十八大以来对行政事业单位资产管理的新要求，包括资产管理体制的改革、资产管理监督的强化、资产管理效能的提高等方面，以及外部政策环境的新变化，包括预算管理一体化、政府会计改革、财会监督等新要求。本书提供94项行政事业性国有资产制度文件梳理清单，用深入的政策研究为资产业务梳理及实现提供理论基础。

02 资产管理智慧化转型顶层设计

基于资产管理智慧化转型的实践落地经验，首创提出创新理念和总体设计框架。创新理念包括资产管理智慧化转型的“四个阶段”、资产智慧化建设的“四维度模型”、“项目干系人协作模型”等；总体设计框架包括智慧资产管理系统整体架构、资产与校内其他系统融合的逻辑结构。在此基础上，分析“中央预算管理一体化”与“校内预算一体化”的关系，并提出“内外双循环”的一体化管理模式。

03 业务梳理与技术实现

聚焦高校资产管理的各个业务场景及活动，沿着资产全生命周期管理纵向环节，重新梳理和设计14项常用业务流程；以高校资产管理相关业务系统为横向逻辑范围，重点分析资产系统与学校数据中心、财务系统、采购系统等19个主要业务系统的智慧化对接路径，实现全方位融合，达到资产系统与上下游业务系统的一体化协同。

04 难点分析与解决路径

基于业务场景提炼资产智慧化建设过程中的难点，呈现案例分析、归纳解决路径、提出解决方案。例如对资产配置的智慧化多点联动、资产建账的“两单合一”模式、数据治理和迁移、国标分类切换等难点问题的解析。

本书适合谁看？

★ 行政事业单位资产管理分管领导、处长、科长、工作人员

★ 财务/采购/房产管理等关联部门负责人

★ 行政事业性国有资产政策研究学者

★ 教育信息化企业解决方案架构师、产品经理

★ 信息化办公室技术人员

★ 智慧校园建设研究学者

★ 其他对本领域感兴趣的读者

为什么推荐这本书？

★权威专家推荐：厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚作序：“读过此书后，感觉这本书的难能可贵之处在于不是只研究政策，而且还研究如何通过信息化的手段将政策进行落地。《高校智慧资产管理系统构建与应用》的逻辑编排比较有新意，写作团队并没有对政策制度简单堆砌，也没有对信息技术的平铺直叙，而选取资产管理实务中典型的、可复制、可落地的 ‘干货’成果。”

★实操工具书：“政策—业务—技术”三栖全场景工具包，提供14项常用业务流程参考模板、信息化建设项目顶层设计及实施落地指南、资产与其他业务系统对接逻辑指引。

★延伸思考：写作团队在调研诸多高校后、结合本校的管理实务，精心总结有关共性的痛点问题，形成12条延伸思考，从资产管理视角解析问题，有效衔接政策研究和管理实务。

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第1章绪论

1.1资产及国有资产概述

1.2高校国有资产管理

1.3建设智慧资产管理系统的背景

1.4高校智慧资产管理系统建设目标

第2章资产智慧化管理的理念和设计

2.1高校资产管理现状分析

2.2资产智慧化管理概述