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今天在写文章之前删除了一位“好友”，她加了我蛮久的，我这个人虽然平时忙成陀螺，但加了之后简单问题还是会回答的。

但如果是复杂的尤其是非常需要量身定制的问题，我会建议他们买1299元的一对一的咨询，直接打电话沟通，简单高效率。

而且付费的东西实话说肯定会比你网上免费看到那些要有针对性得多，我们的付费咨询自打开通以来，接了几千个单，反馈都挺好。

这位姐姐是经人介绍加的我，线下还和他们两口子见过，问了我很多问题，沟通效果不错之后，她来问服务价格然后问说能不能再便宜些。

她之前那家收费是多少多少，那我也告诉她，这个价格是我们的底价，服务不一样没有可比性，你愿意就来找，不愿意那就去之前那家。

她说更倾向于找我们，但是需要夫妻俩商量一下，我说可以，合同要过去之后就没下文了。

但是呢，会隔三岔五来问一些问题，我也给回复了，并建议她如果还没确定要签合同，那不如去买个咨询，她说考虑一下，依然是没有下文。

有一天她问说能不能介绍个房产经纪人，我问了诉求也对接了我觉得不错的经纪，去看了好几套房子之后对方说没下文了，我问她怎么样啦，还要不要再找找房源呀。

她说哎呀我找别人成交了，什么什么都弄好了，我说那你为啥不提前说一声呢，至少这事有个回音的嘛。

她很生气的说这要什么回音的，然后巴拉巴拉说介绍的那人服务多不好。

我有点奇怪，那人性格挺好的，而且人家也没有收你的钱，还要怎么个服务法呢。

再接着她又来问我问题，而且是关于金融和房产的很专业的问题。

我脑子中突然蹦出了一个念头：如果我这么有问必答，最后是不是也落下个“服务不好”的评价呢？

想到这儿不知怎么的，胃里一通恶心，于是手一滑把她给删掉了。

她跑来问为什么，不为什么，我就是不想再继续再当答疑机器了，更不想让她活在我的朋友圈里，别人的时间就不是时间嘛，想浪费就去浪费？

她说：“哎呀，你太年轻了，不要急于求成，我以后还是想找你做的，只是现在还没商量好嘛。”谢谢您内，只是这单我不想接了，给多少钱也不接了。

——你看世界再大也没有奇葩大，有的人不光喜欢占便宜白P，还喜欢给别人当“爹”和画饼呢，走好不送。

这样的人不少，但我不怕，有些事你敢做我就敢挂，来一个挂一个，之前那位大姨不就是么（链接文：）。

还是那句话，我见过吃亏之后东山再起的富豪，但没见过靠贪小便宜发财的老板，真的，一个都没有，有的估计也进去了，因为没有人是傻子。

真正会做事的女人是啥样的呢？早上也是差不多时间，有个合作方负责人来找我，说对账时候发现有个客户是我推荐的，当时漏掉了没计算，现在给补上，让我开一些公司资料给她。

我说不用太麻烦了，她说这个一定要的，合同签好了就要严格履行，哪怕当时没签合同，她承诺的也会履行，这是经营之道。

那个人在行业扎根十几年，业务做的很好，这一刻我突然更明白了她为啥年纪轻轻能够做的那么好了，因为信用，也更因为她上道。

这些年我看过太多人浮浮沉沉，看到的越多就越发现：

大多数人赚的都是风口和红利的钱，和自身实力没啥大关系，但赚也就赚那几年，这几年是不足以维持你漫长人生的。

用文邹邹的话讲：财富不是固态值，它是动态变化的。

这个人以前有钱，不代表现在还能赚，现在还有得赚也不代表将来就一直有。

很可能现在有，但折腾折腾就给整没了，尤其是人品不好做事鸡贼的那种，更走不长远的。

那怎样才能一直赚一直有呢？

人品好、选对行业是一方面，活到老学到老更是关键，这里又要提一嘴女明星胡静的婆婆了，她家的故事我们之前写过（链接文：）。

她作为家族企业的话事人，一辈子都在追求进步，和她老公走到一起是因为她觉得学做会计不错，然后就一直帮打理打理。

68岁企业做的很大了，还报名去清华大学上国际研修班，几年后又和儿子一起报名去北大EMBA，那时候她都七十几岁了，说要圆自己四方帽的梦想。

你身边还有这样七十几还想上大学的么，没有了，她们跳广场舞跳多了都怕儿女说。

这种一直学习一直拼的精神，真不是每一个人都有的，同样是做老板，很多人奋斗的目的就是早点躺平，放手给别人干。

我就被好多个老板前辈批评说，不要什么事都亲历亲为，要懂得放手，不懂放手业务永远做不大的。

我嘴上嗯嗯嗯，心里在想：你这亏钱亏到裤衩的人，也好来教育我？

他们说的有道理么，有，但要看在什么情况下。如果创业一开始就花大把的时间去找人找关系，再去找场地，招人，最后开个公司然后自个当甩手掌柜。

相信我，只要是这样的，最后结局一定是十个有九个都死了，剩下的一个则是死的透透的。

这些人把搞事业想的太理想化了。

举一个真实栗子，认识的一个老板早些年赶上电商红利挣到了一些钱，具体多少不知道，反正现金流挺充裕的，去哪里都出手挺大方。

后来他开了个投资公司，说是专门投项目，但员工里有很多是他老家的亲戚，看他发达了过来投奔的。

这些人学历几乎没有，但想搞钱的心却是很高的，如果是大强子那种底子厚的，安排老家人去送送快递，食堂做个饭什么的也就算了，这可是投资公司哎。

我感觉他其实也不大懂投资的，因为他公司的很多具体事务都是叫他的好基友来打理。

自己没事就去游山玩水徒步登山，或者跟他的EMBA同学凑一起玩。

他最喜欢讲的话就是一个真正的老板要学会放手放权，不知道是哪家商学院的教授教他的。

更不知道那位商学院教授除了在学校里打嘴炮，还有没有在别的地方上过班。

就这样过了三四年吧，突然有一天他发现公司没业务了，之前投资的也都收不回来了。

当公司财务跟他说账上没多少钱了，但要付的款项还有很多时，他才意识到好像真的出问题了。

而这时候他的那个好基友已经离职好几个月，自立门户去了。

那个好基友从一开始给他开车拎包，到谈业务全程跟着，再到后面他代替老板去做一些决策，几年过去几乎他老板所有的人脉资源他都拽手里了。

当他的老板回过头来想重新再链接那些昔日的客户时，已经没有多少人愿意买他的账了。

就算有也知道他早就不管实务了，接单了能不能做好还是个问题呢。

他最后什么结局闭着眼睛也知道了，赔进去了好多好多钱，跟一夜回到解放前差不多。

事后盘账每月开销都浪费掉几百万，单子没接到，但安排客户吃饭交际之类的费用却是一个也不少，基本上都是他好基友干的。

像这样的案例你说身边多不多？多得很。

小鹏汽车的何小鹏不就说了么，为了搞明白为什么自己造车的钢材成本比别人贵很多，他花了9个月的时间。

公司采购一条链上的人都在合伙骗他，他根本看不出门道。

为什么看不出门道呢？因为他不懂供应链上的门门道道，不懂就算了还不亲自管，那人家不坑你坑谁呢？

一个拿自己的身家跟生命去创业的老板，如果不躬入局，去了解每个环节，那后续一定会被别人糊弄。

你不懂，那人家赚你的钱就是应该的，谁让你认知不到位呢？

看透了这一点，我做任何行业都做好了从零开始起步的准备，不懂没关系，遇到问题就解决问题，解决着解决着上下游就打通了。

而你想在一个领域里扎根，是一定要比别人懂得多了解的多，甚至要更精通才行。

至于那些认为老板要放手的人，相信我，说这话的要么是真不懂，要么就是他想用话术忽悠别人，好让自己有可乘之机。

真信了这话的老板，他们压根也没打算把这个真的当事业去做，没准他的终极目标就是想当甩手掌柜，活让别人干，自个享受生活。

更多的搞钱故事和经历，都在《搞钱上瘾，发财至上》的付费专题里。

这个我春节假期闷在书房里一鼓作气写的开年新作，直接卖爆了。

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