公司于2024年12月25日发布了企业标准《产品碳足迹量化指南》（Q/LW 030-2024），生产技术部依据企业标准，首次自主完成了公司全系列产品碳足迹核算工作。2025年3月3日，公司总经理组织采购、生产、技术等多个部门开展专题评审，通过科学量化碳排放数据，系统梳理各环节管理短板。

会议伊始，生产技术部经理详细汇报了公司全系列产品碳足迹核算的全过程。从原材料的获取、运输到生产加工的各个环节，每一个阶段所涉及的碳排放数据都被记录与分析，通过科学严谨的核算方法，形成了可视化分析报告和数字化管理平台，清晰展示了公司全系列产品“从摇篮到大门”各阶段的碳足迹情况。

评审会上，公司总经理和各专业部门秉持严谨、专业的态度，对产品碳足迹核算过程和核算结果进行了细致审查，并就核算过程的数据来源、数据质量等问题展开质询。

经过充分的交流与论证，公司总经理认为，公司产品碳足迹量化工作整体较为扎实、数据详实、方法合理，能够较为准确地反映公司产品在生命周期内的碳排放水平，并通过 AI 数据对比认为在合理范围。与此同时，公司总经理也提出了一系列具有建设性的改进意见：第一，在原材料获取阶段，对于碳足迹因子，需要进一步查阅资料，仔细验证其合理性，确保每一项数据都有据可查，保证数据质量；第二，针对实际碳排放量与第三方核查值，需再度复核二者是否形成闭环；第三，探索产品碳标签认证，打造绿色产品矩阵，抢占低碳市场先机。

公司总经理强调：我们要充分发挥碳足迹量化对企业绿色低碳转型的重要促进作用。下半年开始，将产品碳足迹作为公司各车间考核指标管理，对标行业先进，查找薄弱环节，强化节能降碳管理，挖掘节能降碳潜力。秉持“理念创新、思维创新、方法创新”的工作方法，激发全员创新活力。树立“善于学习、勤于学习、思考学习”的工作理念，积极学习AI技术，加快推进大数据场景应用，通过数字化手段提升管理效能，助力公司高质量发展。

(理文化工)