她们用微笑和耐心,为客户排忧解难;
她们风雨无阻,保障通信顺畅;
她们坚守一线,开拓市场;
她们默默耕耘,提供坚实后盾。
每一位“她”,
都在用智慧和汗水
助力分公司蓬勃发展;
用坚韧和执着
在通信领域踏出坚实步伐。
北区综合调度中心
作为一线装维的有力支撑,综调中心以专业的知识储备和细致的工作态度,解决装维和工单报竣工过程中遇到的各种疑难杂症。作为家庭宽带的报障窗口,综调中心以用户感知为本位,想用户之所想,急用户之所急,耐心细致、认真负责地为用户受理宽带故障。
计划财务部
她们以柔肩担重任,具有着优秀的专业素养与高效协同能力,以精细化管理和前瞻性思维,在成本管控、提质增效及风险防控等领域发挥重要作用。她们始终秉持"专业、严谨、担当"的思想,在各项工作任务中冲在前、做表率,展现出极强的问题解决能力和发展潜力,为分公司重点工作落地提供坚实保障。
供应链管理中心
供应链管理中心全体员工认真落实公司和分公司年度会议精神,立足“新两者”定位,围绕“新思路、新路径、新模式”,加强合规管理,聚集效益价值,强化风险防控,为分公司业务发展和生产经营提供服务支撑。
浦东分公司政企工程部
郑佳
作为报账岗位上的一员,她能做到核对凭证时反复确认细节,审核支出时追溯原始依据,整理收入时逐项比对数据等等,正是通过这份对细节的执着,将潜在风险从“事后纠错”转化为“事前防控”,最终实现了报账成功率与项目管理效能的双重提升。
南区分公司维护业务部
刘晓英
刘晓英同志是众多维护业务工作者中的一员,自入职以来,始终兢兢业业,深入业务一线,认真履行岗位职责,主动加班加点,确保家集客结算回款及时。她积极协调各方,优化流程,严格把控成本,以专业能力和精细化管理提升效益。她出色完成维护条线工作,业务水平突出,学习能力强,起到带头作用,深受领导和同事好评。
西区分公司营销业务部
郭燕娉
她熟悉各类销售与业务渠道,不仅深入网格参与晨会,分享经验、剖析问题,有效提升团队业务水平,还投身市场一线,积极参与随销入户、沿街营销等实战活动。同时,她为营业厅开展专项培训,助力运营与服务能力提升。此外,她注重收集市场与客户反馈,与团队共同研究策略,持续优化业务与服务,推动业务发展并提升客户满意度。
北区分公司营销业务部
顾佳颖
她在北区营销业务部负责营业厅日常管理、各类投诉处理及支撑类工作。她监督日常运营,协调人员;处理各类客户投诉咨询,提升客户体验;通过布置任务、日常巡查、处理客户需求、数据汇报及总结改进,确保营业厅高效运作,提升服务质量。
嘉宝分公司支撑部
李艳
她是嘉宝分公司维护条线的中坚力量,肩负着资金收支管理与合作企业管理的双重职责。在资金收支管理方面,她通过强化应收账款管理、定期开展应收账款盘点、加大资金回款力度等举措,有效控制了维护条线资金成本。在合作企业管理方面,她全面负责合作企业人员管理工作,严格把控用工合法合规。她始终以饱满的工作热情、严谨求实的工作态度和兢兢业业的职业精神,赢得了同事和领导的一致认可,为团队带来了积极影响。
闵青分公司综合部
孙贞
她在闵青综合部负责行政工作,参加工作以来,她勤勤恳恳、任劳任怨、努力工作,干一行、爱一行、专一行,具有敬业奉献精神和优良的思想品质,她把每件小事都放在心中、抓在手上、干到实处,把“巾帼不让须眉”“女子能顶半边天”作用发挥得淋漓尽致,她在平凡的工作岗位上奉献自己的青春年华,为分公司“量质构效”高质量发展贡献巾帼力量。
金山运营中心
翟丽娟
翟丽娟同志是奉金松分公司金山运营中心的一名员工,主要负责综合工作。自参加工作以来,她以高度的责任感和使命感,立足岗位,锐意进取,积极做好服务、管理、协调等后勤支撑保障工作,在平凡的工作中诠释了新时代女性的担当和风采。无论是在职场还是生活中,她勇敢追求自我价值,展现女性的力量与光芒。
数智工程支撑中心
付青青
她是一名后台支撑人员,熟练掌握项目管理流程,高质高效完成项目交付过程中的各项数据整理,用专业化的能力协助进行物料仓储管理、应收应付监控、合同订单兑现等工作,用实际行动绽放巾帼风采。
智慧生活支撑中心/信息创新中心
薛晶
她是智慧生活支撑中心维护班组的一名普通员工,在工作岗位上兢兢业业、任劳任怨,在维护工作中,她充分发挥出女同志严谨、细致的优点,对数据制作认真核对,对故障排查仔细判断检查,力争用最少的时间找出问题、解决问题,保质保量干好每一件领导交予的任务,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。
分公司纪检内审室
潘志华
潘志华同志重理论、强党性,始终把思想政治建设摆在首位,坚持不懈把新思想作为“必修课”“常修课”;重履职、强责任,聚焦全年13个专项监督任务,做实专项监督,推动主责落实整改责任;重理念、强能力,认真参加公司举办的“铁纪护航大讲堂”六期及审查调查培训班,通过集团纪检人员能力认证考试,不断提高自身能力。
分公司政企业务部
覃林燕
她是众多政企业务三级项目经理中的一员,仔细研读政企业务各项管理办法,参与项目综合评审,与各方沟通协调、反复研讨、制定风险应对管控措施;主抓“铁三角”团队的组建与培训赋能,负责合作伙伴库的引入和管理,助力打造分公司政企业务生态圈、推动政企业务“量质构效”高质量发展。她注重项目管理全流程闭环把控,精心规划政企项目管理流程和手段,源头把控风险,构建政企业务风险防控体系。
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