回复领导消息，别只知道说“好的”，学会3个技巧，让领导重用你|技巧

很多人回复领导消息，只知道说“好的”，其实这就是你那么努力，却迟迟没法升职加薪的核心原因。

你不懂向上管理思维，你get不到领导在某些时刻想表达的东西，只知道一如既往地用最平常的思维方式去回复领导，领导总是没法满意，当然也没法重视你。

那到底该怎样回复领导的消息呢？阿胖会和你分享3个技巧，让领导重视你。

但我先不说这3个技巧，因为聪明的人已经看出门道了，决定你升职加薪的关键因素便是向上管理思维。

这3个技巧是向上管理思维的延伸，我们先要弄懂什么是向上管理思维，才能真的掌握这3个技巧。

什么是向上管理思维？

在我们的惯性思维里，上级天生就应该管理下级，而向上管理思维的逻辑便是打破这个惯性思维，不仅上级能管理下级，下级也能管理上级。

所以向上管理思维的意思，其实就是呼吁我们经常性的主动去管理你的上级。

管理上级具体又是啥意思呢？说白了就是搞懂你上级的一举一动，每一句话，每个神态，每个行为，你都知道他是什么意思，然后根据这些意思，我们去做出能让上级满意的行动，从而得到更多来自上级的好处。

比如回复领导消息，一个拥有向上管理思维的人，他不会直接本能的回复好的，而是会先考虑好很多各种各样的条件，比如领导用什么途径说了哪些话，在什么情绪下说了哪些话等等，综合考虑之后，再得出最合适的回应话术。

那这样的行为和直接回复“好的”区别又在哪呢？凭什么拥有向上管理思维的人，就能有更多升职加薪的机会呢？

向上管理思维，到底牛在哪？

升职加薪的本质是什么？是要有公司需要的能力，而不是自以为是的能力。

比如公司需要一个销售高手，你的内勤能力不错，但销售能力却不行，哪怕你再努力，也同样没法满足公司的需求，所以你还是没有升职加薪的机会。

但如果拥有向上管理思维，一切就不一样了，你通过这种思维思考之后，会找到公司需要的能力，然后自己想办法往那种能力靠，不断的满足公司的需求，那公司自然也会给你升职加薪的机会。

如果你还是没法理解，咱们就假设公司需要一个梨子，便能帮他利润提高几十倍，你在没有向上管理思维的情况下，不停的给公司苹果，给再多，公司利润也没啥变化，自然没有重用你的理由，但你拥有向上管理思维之后，洞察出了公司想要梨子的需求，努力的给公司梨子，让公司的利润快速暴涨，公司因为你赚钱，你的升职加薪的机会肯定少不了。