阳春三月，是个充满生机的时节。2025年3月13日，安徽省猪业协会（第十六次）会长联谊会在山清水秀的广德市召开。联谊会由安徽省猪业协会主办，安泰农业集团承办。

安徽省猪业协会会长、安泰农业集团董事长杨勇，副会长兼秘书长李东风，省农业农村厅原二级巡视员钱东方、陈海林，安徽农业大学教授魏建忠、李郁，协会老副会长王家法、解正会、蔡志祥、曾祥明、刘秋星，以及颍上牧原、合肥温氏、合肥正大、安徽昌农、天邦汉世伟、禾丰浩翔、金寨德康、长风农牧、阜阳立华、安徽大自然、快乐农牧、和县苏绿源、新六养殖、合肥华杰、国元保险、安徽安佑等副会长单位代表及其他受邀嘉宾共40余人参会。

安徽省猪业协会会长、安泰农业集团董事长杨勇主持会议并致辞。他首先对各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎！并对大家长期以来给予安泰集团的关心与支持表达了诚挚的谢意。在讲话中，他重点介绍了集团最新发展动态，安泰集团投资建设的100万头生猪屠宰及深加工冷链物流项目即将在今年5月正式投产。杨会长强调，此项目的顺利实施离不开行业同仁的协作与支持，期待与各位携手共进，为推动我省生猪产业的高质量发展贡献更大力量。

李东风秘书长对协会2025年工作计划进行了汇报，年度计划工作共十三项。与会代表进行了讨论并提供一些建议。同时会议审议并表决通过了蚌埠双胞胎饲料有限公司为协会新增副会长单位。

主题分享及现场讨论

会议期间，参会嘉宾围绕“当前生猪生产形势”、“转型发展”、“提质增效”等议题深入交流与探讨。

会议上各成员单位达成了如下共识：

1、预计2025年生猪行情没有2024年好，但会比2023年好，大家需谨慎乐观。

2、“徽猪盟”与“黑猪盟”作为安徽省生猪产业创新发展的两大特色模式，在资源整合与协同发展方面具有重要示范意义。要坚定不移地推进模式创新，着力完善运行机制，强化标准建设，推动两大联盟在规范化、标准化轨道上健康发展，为全省生猪产业转型升级注入新动能。

3、“用心研究试卷，不如死磕课本”，养猪进入微利时代，一定要重视精细化管理，狠抓经营管理和成本控制，对于民营企业一定要量力而为，避免盲目扩张、投资，负债过高。

4、当前市场对优质种猪资源的需求持续攀升，特别是高性能种猪和健康猪苗的市场需求显著增长。

5、疫病的防控跟周边的大环境密切相关，大家需要加强行业自律，共同维护行业生态。

省农业农村厅原二级巡视员钱东方作会议总结讲话。他指出，协会充分发挥平台作用，组织行业内具有代表性的企业开展交流研讨，促进信息互通共享，对推动行业发展具有重要意义。同时，他就协会工作提出四点建议：一是进一步拓展会议功能，整合金融等多元化资源，促进会员单位优势互补、协同发展；二是重点扶持“徽猪盟”、“黑猪盟”两大创新模式，将其打造成为安徽生猪产业发展的特色品牌；三是丰富会议形式，在行业交流基础上，广泛听取会员单位对协会工作的意见建议；四是加强与其他行业协会的横向联动，深化人员交流与合作，实现资源共享、互利共赢。

陈会长在讲话中重点阐述了生猪产业高质量发展的三个关键方向：

第一，强化精细化管理。他指出，高品质商品源于高品质企业，而企业的核心竞争力在于精细化管理。重点要抓好三个方面的管理：一是人才管理，二是成本管控，三是疫病防控。特别是在非洲猪瘟常态化防控背景下，精细化管理已成为提升企业效益的关键。

第二，优化供应链配置。陈会长强调，当前产业供给格局发生深刻变化，企业既可以通过纵向一体化完善产业链，也可以通过横向协作实现跨区域配套。要建立高效的协同机制，打造优质供应链体系，提升整体运营效益。

第三，注重高质量发展。陈会长认为，企业规模并非越大越好，要避免“大而不强”的发展模式。企业应当聚焦核心优势，在养殖、饲料等专业领域做精做强。同时要审慎投资，注重投资回报率，追求高质量、可持续的发展路径。

陈会长最后强调，生猪产业正处于转型升级的关键时期，企业要立足自身优势，通过精细化管理、供应链优化和高质量发展，不断提升核心竞争力，推动行业向更高水平迈进。

参观安泰集团食品厂，年屠宰生猪100万头

安徽省猪业协会将一如既往充分发挥桥梁纽带作用，积极开展各项活动，履行行业协会职能，为会员提供开放的交流互助平台，共同塑造一个更加健康、和谐的养猪产业生态。